كثير من المؤسسات صارت مهووسة بموضوع القيادة لدرجة أنها أهملت موضوع الإدارة. القيادة مهمة، بس الإدارة أيضاً مهمة. بدون الإدارة، حتى أفضل القياديين يفشلون. ما ينفع نركز على موضوع و نتجاهل الثاني… نحتاج القيادة والإدارة مع بعض.

مو كل مشكلة تنحل بورشة عمل، ومو كل تحدي له حل بسياسة جديدة. بعض الأحيان، الموضوع يحتاج مدير يسمع، قائد يتخذ قرار، وبيئة تقول للناس: إحنا نثق فيكم. مو دايماً الحل تنظيمي او شي معقّد… أحيانًا الحل يكون بسيط… و احياناً الحل يكون إنساني.

At its core, psychological safety isn’t just about workplace culture—it’s about whether an organization can see reality, process information accurately, and adapt to change.

Top-performing middle managers = better financial outcomes. Strong managers can have a crucial impact on how employees show up to work, how they perform, and how the organization performs as a whole. Focus on your managers, not just your leaders.

You can’t have the title without the accountability. Some managers “delegate” tough decisions—not out of trust, but out of fear. Fear of being wrong. Fear of being accountable. Fear of being seen. Remember that some decisions are yours and yours alone.

أبسط شي ممكن تسويه، سواء كنت قائد، مدير، أو موظف، إنك: To walk the talk To practice what you preach يعني باختصار: إنك تطبّق اللي تقوله، وتخلي أفعالك تعكس كلامك

كيف تقيس وتقيم الأداء الوظيفي وتصرف مكافآت بالنهاية و زيادات وأنت ما حددت الأهداف من البداية؟

أنصح الحكومة الكويتية بأن تستعين بخبرات القطاع الخاص لتعزيز كفاءة العمل الحكومي، خصوصاً في: •الاستراتيجيات و تطوير النظم •تحسين إدارة الأداء •تبني الابتكار والتقنيات الحديثة •رفع مستوى خدمة الموظفين والمواطنين •تسريع عمليات اتخاذ القرار مركز التواصل الحكومي مجلس الوزراء الكويتي

حديث روحي بينك وبين نفسك !! - حين تجلس وحدك بعيداً عن ضجيج الحياة وضوضاء العلاقات وتبدأ بمحاسبة نفسك .. تسألها : ماذا صنعت من خير ؟ من دعوة صادقة ؟ من عونٍ خفيٍّ أو جَليٍّ للآخرين ؟ تستعرض شريط الذكريات تبتسم حين تتذكّر من فرحت بمساعدتهم حين كنت سبباً في انفراج همّ أو مفتاحاً