妻に「印象に残ってるCMは？」と聞いたら、即答で「DaiichiLIFEになぜ変わる」。 割とこれが広告の正解かもしれないと思いました。 しっかり色、音でDBAを構築する、そして長期反復させている。 狙っているかはわからんが。

こちらのセミナーに登壇させてもらいます！ エビデンスベースドマーケティング（EBM）の考え方をベースに、広告のwho/what/how以前の話をさせてもらえればと思います。 広告費が潤沢にない、中小企業、中小ブランドの担当者の皆さんにこそ聞いてもらいたい内容です。

最近、仕事で広告の接触頻度（フリークエンシー）について熱い議論がありましたので、#戦略ごっこ よりエビデンスと考え方の整理をご共有します。 まず接触頻度と広告効果については様々な研究があり、統一的な見解には至っていないようです。

ピーター・ドラッカー氏の名言を間違って解釈している人を時々見かけます。 ​「マーケティングの理想は、販売を不要にすることである。マーケティングの目的は、顧客を理解し、製品やサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるようにすることである」

95%を占める未顧客期間においてどれだけ想起集合に入れるか？ 同時に足元の売上を作れるか？ このロマンとそろばんのサイクルは2周目がキツイ。 always onと呼ばれる定常化施策はこういった論点で有効であり、これに成功した企業だけが取れる選択肢だと思う。

まさにですね。 ただ、割と広告主側はフリークエンシーは必要最低限あるべきでは？と思っていることがほとんどで"最適な"回数を探求したがり、なかなか大変… またデジタルだとOTT系(強制視聴)を除いてやや事情が異なる気もするのでそのあたりもエビデンスないかなぁと探しています

この辺りで引用してる研究はTVCMを中心にマス媒体のものが多いですね。デジタルの質を議論するには収穫逓減と飽和点の違いを考慮しつつ、インプレッションだけでなくアテンション領域のエビデンスを併せて見ていく必要があリます。この辺りが次回作の山場の1つになると思うので、ご期待下さいませ〜

直近の投稿をきっかけに、新しくフォローしてくれた人が結構いまして、ありがたく思っています。 （急に70人くらい増えちゃいまして、ドキドキします。） また自己紹介としてnote記事を投稿しようと思っていますが、その際は閲覧いただけますと幸いです…！

これは未顧客戦略の要約の中でも群を抜いてますね❗️ベースレートやインマーケット率の話を回収しながら、なぜ「文脈想起」を追うべきなのか、分かりやすく解説されてます。特に想起と選択のダブルジョパディの再現事例が面白く、YouTubeへの予算配分を40%弱の所でストップしてるのがリアル。

「明らかな傾向」を知ることで、今起きていることを深く理解し、未来を考える。 分野は違う本の一節ですが、広告、ひいてはマーケティングにおいて大事な、そして必要な考え方だと思いました。 ので、ご共有です。 #人文知は武器になる 著）山口周・深井龍之介

ブランディング広告をどうプランニングするのがよいか。 先行研究などをAIリサーチして、思考しています。 大前提、広告プラットフォーム/配信メニュー/配信デバイス粒度での、アテンション関連指標を考慮しないといけなさそうです。