短期の売上げや契約に直結しなさそうなタスクや顧客フォローをどれだけきめ細やかに出来るかが、営業の一流二流を分ける要素の一つだと思う。 刈り取り型の人間はLTVの高い営業が出来ないし、未来の機会損失に気付いていない。

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仕事が楽しすぎる

COO転職で後悔する人の共通点、実は「優秀すぎる」ことでした。これ、意外かもしれません。 でも、この1年で支援したCOO転職の失敗ケースを分析すると、 明確な傾向が見えてきました。 失敗する人の特徴 ・事業部長として完璧な実績 ・現場から絶大な信頼 ・数字で語れる成果が豊富

高市さん最高だな。おめでとう御座います。

不動産テックなのに不動産の売買経験ないのとかあり得ない。っていうマインドで弊社CTOが不動産買いました。 エンジニアメンバーもこれからどんどん買いそう。 自身で作ったプロダクトをユーザーとして使うために数千万円の買い物しちゃうPICKの開発チーム、最高です。

今日のフライト、気流の関係で荒れてタワー・オブ・テラー並みに体が浮いたんですが、機長さんのアナウンスが凄く上手で 「気流の関係で機体が揺れますが、安全面ではまーーっっったく影響ございません！」と抑揚つけて力強く言い切っていて、カッコよかったし、安心した乗客も多かったと思う。

【ミチビク、マネフォにグループイン！】 ミチビクの中村さんがマネフォさんにグループインされました！おめでとうございます！ 数少ない同い年の起業家で、株主も同じ有安さん(有安 伸宏 / Nobuhiro Ariyasu )に投資頂いている中村さん(中村竜典 | ミチビクCEO【採用強化中🔥】 )とは、切磋琢磨しながら公私ともに仲良くさせてもらっていて、

toCでもtoBでも営業は 「顧客が喜ぶことをして、競合相手が嫌がること」 をすれば売れる。 成績に悩む営業はこのシンプルな本質に立ち戻って欲しい。 本当にそれはお客さんが求めてる？その提案は競合他社がアンカリングした論点に乗っかっちゃってない？

日本の失われた35年を反転させるためには、根本的な考え方を変える必要がある。増税で富裕層や努力して成功した人を外に追い出すのではなく、減税、規制緩和で、人、知、財を日本に呼び込み経済成長を目指すべきだ。

累計流通額350億円を誇る、美容医療の口コミ・予約アプリ「トリビュー」創業者の 毛 迪 / Mou Dei @トリビュー💎美容医療プラットフォーム さんと対談しました！ youtu.be/lIGzUgVbGJs?si… 7年前の2018年、売上ほぼゼロの頃から株主として支援させていただいてます。

映画とかドラマの話しみたいでめちゃくちゃ面白い。 【ルポ】メガソーラーに覆われる「国境の島」の真実（後編） npx.me/s/TgvZfvj2

自分の目で確かめた上で、更にリファレンスチェックは本当に大事。本当に。

俺たちのオープンハウス、相変わらず業績好調で1Q決算なのにいきなり通期計画上方修正。時価総額1兆円超えてるのに株価はストップ高。それでもPER10倍強。 B/Sリスクを伴う分譲型の不動産事業者は景気後退局面に弱く、2008年の世界金融危機前後には上場不動産企業の実に半数近くが市場から退場した。