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Accompagnement stratégique d'entrepreneurs & de dirigeants / Chambre d'écho confidentielle / Sparring partner

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"Too many #entrepreneurs remain solely within the confines of the world they know" INSEAD Knowledge Parmi les ressources mobilisables, savoir s'entourer pour enrichir sa compréhension du monde & lutter contre la solitude du créateur knowledge.insead.edu/entrepreneursh… #startup #effectuation

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"La plupart des #transformations réussies ont une chose en commun : le #changement est porté par l'autonomisation (#empowerment), et non ordonné par le sommet". Greg Satell via la Harvard Business Review hbr.org/2019/08/4-tips…

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Relecture et retour d'expérience d'une aventure entrepreneuriale qui se referme par l'un des fondateurs de Take a Meal via Maddyness maddyness.com/2019/09/05/tak… #rex #retex #startup

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"Bringing in other leaders from around the company helped us look at the business in new ways. They asked #Questions that challenged us, made observations that we hadn’t seen and suggested things that wouldn’t have occurred to us." Greg Satell digitaltonto.com/2019/what-i-le…

Patrice Viot Coster (@pviotcoster) 's Twitter Profile Photo

Armées et #innovation, une leçon par Michel Goya sur l'exploitation des opportunités décelées au plus près du terrain et sur la diffusion de ces innovations. Entre #intrapreneuriat, #startup, #lean et #effectuation (notamment la #perteacceptable) 1/3 lavoiedelepee.blogspot.com/2019/09/de-len…

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"Leaders need to understand that #digitaltransformation is #human transformation [...]. What’s key, however, is to shift your #culture, processes and business model to leverage #digital capabilities." Greg Satell digitaltonto.com/2019/the-digit…

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Observer les changements non techno du #numérique (#culture, #management, #organisation & #stratégie) pour mieux comprendre les problèmes & explorer les évolutions nécessaires avant de choisir des solutions #technologiques. Jerry Kane via MIT Sloan Management Review sloanreview.mit.edu/article/transf…

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Décaler le regard... ... pour comprendre que chacun peut, fort de ses passions & de ses engagements, contribuer à de nouvelles idées ou à des #transformations d'organisation. Quelque soit sa position. Nilofer Merchant via Harvard Business Review hbr.org/2019/11/your-e… #creativity #innovation

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Et pour compléter, "Il doit donc s’agir d’une conversation, d’un processus de questions réponses, où les questions émergent des réponses précédentes et où ce que l’expert ne dit pas peut être aussi important que ce qu’il dit."

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Ouvrir des espaces d'actions, en repartant du problème & des moyens disponibles. Un pas après l'autre. Et faire AVEC : - Reframe the question. - Accept the tension & develop comfort with the discomfort. - Distance yourself and search for new possibilities. #effectuation

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« Apprendre à regarder », une #carambole @hjarche, Markkula Center for Applied Ethics & Bangalore Dupré : Donner de la place au temps et à l’espace, afin de (re)passer à l’action. Nouvelle rubrique de blog, du nom de la bille rouge au billard français pibeos.com/apprendre-a-re…

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"Le dirigeant de PME est trop souvent seul face à ses problèmes." et "ne peut pas tout faire bien". Interview de @PBlethon via @chfaurie Savoir s'entourer pour, régulièrement, réfléchir et prendre du recul. #sparringpartner …ciationdesinterpreneurs.wordpress.com/2020/10/08/le-…

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De l'importance de comprendre ce que signifie "l'#intelligence des acteurs". Regarder le #système avant de réfléchir à l'un ou l'autre de ses acteurs, pour mieux comprendre et ouvrir de nouvelles pistes de transformation.

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Penser à faire à intervalle régulier un état des lieux effectual de nos ressources (le frigo) et de celles de nos partenaires (patchwork fou)... Pour "faire face aux #surprises et saisir les #OpportunityTuesday #effectuation

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Nos actions, individuelles comme collectives, sont marquées par de multiples tensions qui nous structurent, entre des paires de pôles opposés. Comment les nommer afin de pouvoir, petit à petit, en faire des moyens qui guident l’action collective ? pibeos.com/culture-dentre…

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La "#circularité élargie" proposée par BOI (Board of Innovation) constitue enfin une piste à ne pas négliger pour réfléchir aux transformations auxquelles les entreprises sont confrontées pibeos.com/economie-circu… #impact #EconomieCirculaire

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La pensée s'élabore aussi dans l'échange. Savoir s'entourer pour, régulièrement, réfléchir et prendre du recul. #sparringpartner

Patrice Viot Coster (@pviotcoster) 's Twitter Profile Photo

Relecture de M. Crawford, avec à l'esprit la façon dont l'#IAGen "percole" nos façons de travailler et les imaginaires associés, à tort ou à raison.

Patrice Viot Coster (@pviotcoster) 's Twitter Profile Photo

"Avec l'introduction de l'équipement électronique, les réalités de base de la physique opèrent à une échelle tellement différente qu'elles échappent à l'expérience immédiate de l'usager. L'interface informatique ajoute une couche d'abstraction supplémentaire en dissimulant la...