◎今年度10月のカスハラ対策義務化 →インテーク時の利用者受け入れ拒否の正当性の範囲 →特定事業所加算要件の制度整合性 悪質な利用者・家族には、勿論厳格な対応が必要。 ですが同時に、この3つのポイントについて注意が必要。 厚労省さん？ 介護保険制度おかしいんで早く抜本から見直して（怒り

え？！ 寧ろ、介護予防支援の指定を受けている居宅が… 『16%』も存在するんですか…😱😱😱 …介護予防支援についての問題。 答えは明確です。 『報酬が割に合わない・安すぎる・やってられん・余裕ない』 これが全て。 わざわざ公金を消費して委託調査を実施する必要性、あるんですか…？

ケアマネ実務研修の受講料 最低値⋯島根県 22,780円。 最高値⋯千葉県 77,800円。 主任ケアマネ研修の受講料 最低値⋯島根県 24,400円。 最高値⋯愛知県・和歌山県 66,000円。 …研修費用の差額で Switch2が買えちゃうレベル

ケアマネ研修費格差の原因は… ・都道府県ごとの費用設定の法的根拠の違い ・基金等の活用を含めた助成制度の差 ・実施主体や日程設定、講師費用の差（！） が主要因…？ 一例では、東京は条例で費用を定めた上で研修費補助を実施する一方で、大阪は一般社団法人が定め補助はほぼ無し。（故に高い）

ケアマネ法定研修費用の格差問題。 厚労省は〝地域医療介護総合確保基金〟の活用を促している。 しかし、予算は削減傾向にある… 自助努力で補助金を出せる自治体、出さない自治体で…更に格差が広がる。 費用構造の根本治療は急務です。 歪過ぎる。 引用元→社保審介護保険部会（第127回）

得るもの乏しく、 失うものばかりのケアマネ法定研修… 皆、疲れ切って辞めていく。 人材不足を把握しながら、 法定研修義務は〝罰則〟まで設けて死守する。 基金の活用？公金ですよ？ 法定研修は、公金を浪費してまで…続けるべきものですか？ 目の前の無駄を徹底的に排除する事が、必要なのでは？

【ケアマネの嘆きシリーズ】 お客様 『俺は介護保険料、長年引かれてんだぞ！』 『積立があるだろ！そこから払うのが筋だ！』 『また金を払う？ふざけるなよ！』 心の私 （積立方式じゃない…賦課方式です…） （払う金額、1割で数百円ですよ…） （そのロジックなら、私は年金を返してほしい…）

令和8年度に受けねばならない主任ケアマネ更新研修のとてつもない心理的ストレス

『家事支援に国家資格』 いや、議論が必要では？ 専門職認定で在留資格を緩和して… 実質的な移民受入れが促進されるのでは？ そして、訪問ヘルパーへの打撃。 人手不足・倒産が相次ぐ中、人材を更に奪う要因にも繋がりうる。 新設される試験実施機関等の研修利権も生まれ…天下りや利権の温床に？

ケアマネは 「質の向上！」 「目標設定！」 「整合性！」 「公平中立！」 「意思決定！」 と、強く求められる。 …では国は、 同じ視点で制度設計し 運用できているでしょうか？ 更新制廃止の歪さ 罰則付で残る研修義務 止まらない人材不足…等 制度の「質」として、この現状をどう評価するのか？

優先すべきは、既存のヘルパー人材を有効活用出来る様に、 制度設計を見直す事ではないですか？ 多面的な議論が必要です。 専門職認定で在留資格を緩和、実質的な移民受入れが促進されるリスクも否定できない。 試験実施機関等も必要ですよね？ 新たな研修利権、天下り先も増える。 余りにも歪だ。

【悲報】ケアマネジャー、掃除に負ける。 家事支援は「国家資格」に。 ケアマネは「公的資格」… にも関わらず、ケアマネは未だ定義のない〝質の向上〟を、延々と国から強いられる。 資格更新制は廃止になるものの、研修義務を強いられ、受講しなければ罰則。 これが令和8年の、ケアマネの現在地…

我が日本国。 何故これほどまでに〝足し算〟ばかりで、〝引き算〟がないのか…

介護離職を『どうしても防止したい』 その選択肢が、家事支援の国家資格化？ 全く理解出来ません。 現行の制度の問題点を抜本的に見直し、無駄を徹底的に排除。 報酬構造を改革し、他産業と遜色ない待遇を目指す。 出来る事は、目の前に既にあります。 委託先の調査機関が、調べ上げている通りに。

これは介護現場全体への〝国によるハラスメント〟 財務省。いい加減にしろ！😡 …今年度は、各企業でハラスメント対策が強化されます。 然し国は、ハラスメントを強化している。 数多くのデータを無視し、 賃金格差を放置し…経営の問題へ、責任転嫁。 …介護現場への敬意を欠く、侮辱でしかない。

対症療法に終始し、 複雑怪奇な制度へ仕立て上げた、国の責任は… 本当に重い。 コンプライアンスを守る為に、 人材を守れない。 二律背反な現状。 容易に価格転嫁出来ない。 公定価格の壁。 無駄だらけの制度構造。 数多くの調査データを全て無視し、 出した答えが「経営層の意識改革が必要」と？

【ケアマネの嘆きシリーズ】 気づいたら… 👨‍⚕️『サービス調整済み』と 担当医… 一面的な要素で〝サービス入れろ〟と圧をかけられても… 区分支給限度額の関係や、金銭負担増。 ご本人・家族間の利用合意形成… 色々、色々あるんです… これが『地域包括ケアシステム』の形 …なのだろうか（遠い目

主治医様 その一言は、一瞬かもしれませんが… ケアマネ現場では、 その調整は長期に及ぶ事もあると… ご承知おきくださいますよう、お願いいたします

国が『ハラスメント対策』を義務化する一方で、 制度で国民や企業を圧迫する矛盾。 オールドメディアは『報道の自由』を盾に公平性を欠き、 その報道の〝責任〟は負わない。 少子化対策を掲げながらも、 出生率・子どもの自殺率は年々過去最低値を更新。 …この現状に、強い危機感を抱きます。

『補助金があるので、今こそ介護情報基盤を導入しましょう！』 『ケアプランデータ連携システム！今ならフリーパスキャンペーンで無料ですよ！導入しましょう！』 『処遇改善加算が出るんですよ！やらなきゃ損です！月1万円ですよ！（ケアマネ）』 …… なんでしょうね。 この猛烈な、忌避感は…