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Zona Excelencia

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Hablamos de temas para desarrollo de capacidades personales y de negocios.

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calendar_today17-03-2016 21:59:16

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Las alianzas, las alianzas. No importa el tamaño de tu empresa, emprendimiento o proyecto, nunca olvides que inventar con otros puede hacer grandes diferencias en tu negocio. Alianzas a largo plazo suelen ser una buena decisión. #Emprendedores #Aliados #Negocios

Sandra (@sandraparmo) 's Twitter Profile Photo

Sí, te han mentido. No tienes que ser el/la mejor para nada. Pero es muy útil (y lucrativo) que te atasques en la autoexigencia, el perfeccionismo y la mejora continua. Lo que eres es suficiente para ir tirando. El resto llegará por el camino.

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Crecer en Instagram, o en cualquier red social, no es un objetivo de negocio. Las RRSS son canales par comunicarte con tu público meta; son útiles si, progresivamente, se transforman en transacciones de venta. Crecer en cualquier medio sirve de poco si no hay transacciones.

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«Empujar el papel» como modelo de gestión. Sabes que alguien lo tiene de referente cuando lleva buen tiempo en una función, le cambias un par de elementos y se vuelve un etcétera. Empresas con mucha gente así suelen tener baja rotación, cosa nada positiva, Se instala el modelo.

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En Redes Sociales, métricas sin análisis sirven de muy poco para tu negocio. No es medir, es usar la información que mediste. No te llenes de reportes que no dicen nada o se leen convenientemente. Los indicadores son poderosos si los aprendes a leer. #Emprendedores

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Esto también vale cuando te dedicas a un negocio propio. A veces, crees que estás ahorrando porque tú haces actividades y no contratas a un tercero. Evalúa siempre cuánto ganas haciendo actividades clave de tu negocio y cuánto haciendo otras. Te puedes sorprender.

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“Shopify, como cualquier otra empresa con fines de lucro, no es una familia.” Uno de los peligros del «pensar como si fuéramos una familia» es que resulta increíblemente difícil dejar ir a los que no rinden. Shopify es un equipo, no una familia”. Tobias Lütke [CEO, Shopify]

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Siete cosas que puedes decir cuando te pregunten en una entrevista "Háblame de ti". Ally MacBeal seguro cantaría la canción, pero recuerda, eso solo es en tu mente. 🤣🤣

Sandra (@sandraparmo) 's Twitter Profile Photo

Se ha convencido a la gente de que estar cómodo es un problema así que estudian lo que no les interesa para hacer un trabajo que no les gusta. Y además se sienten culpables. Todo bien, vamos.

Sandra (@sandraparmo) 's Twitter Profile Photo

¿Qué debes decir en una entrevista si te preguntan si estás en otros procesos? Esta es de esas preguntas que preocupan porque no quieres quedar mal pero en realidad es de las más fáciles de responder⬇️

Sandra (@sandraparmo) 's Twitter Profile Photo

He llegado a la conclusión de que en el trabajo es inevitable cierto nivel de blabla y bullshit así que la decisión es dónde y para quién quieres hacer blabla y bullshit.

Mª Jesús Giménez (@mjcaimari) 's Twitter Profile Photo

Escribo empoderar porque me refiero a los mensajes donde se utiliza, no porque me guste la palabra. No es necesario hablar de empoderar cuando estás en un entorno que te impulsa. Si tienes que hacer esfuerzos para empoderarte no olvides que una forma de hacerlo es salir de ahí.

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Error habitual cuando piensas en los valores de tu marca: Elegirlos por deseabilidad social o porque suenan bien. No eliges tus valores ahora, ya los elegiste hace tiempo y hasta puede que te "eligieran" ellos a ti. Tienes que descubrirlos. ¿Cómo?

Daniel Cardozo (@danielcardozos) 's Twitter Profile Photo

Andrés Eduardo Un centro electoral por Estado no sería nada representativo, lo único que se conseguiría es la legitimación expedita de la candidatura con más recursos. O quizás la de MCM, que va directo al fracaso por estar inhabilitada

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Vivimos en una competición por algo superambiguo que te han dicho que tienes que ansiar (éxito, dinero…). Salir de esa rueda y buscar tu propia recompensa me parece la mejor idea para no perseguir algo que igual ni te interesa. ¿Tú qué quieres?