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小林侑生/SALESCORE

@yuh_salescore

SALESCORE株式会社 コンサルタント/インサイドセールス | 前職 レイスグループ/株式会社顧問名鑑 新規開拓営業

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calendar_today07-07-2025 14:25:33

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ながみしんた (@sntngm0325) 's Twitter Profile Photo

小林さんはすごく素敵な方でして、 別の部署でありながらも入社して黙々とオンボーディングをしている私に対して、 「元々同じ人材業界出身なのでこれからよろしくお願いします!」「オンボーディングの進捗どうですか??」 などと気さくにお声がけくださいました! まさに「ヒトに向き合う」ですね。

藤澤諒一|LinkedIn × 𝕏のプロ (@emooove) 's Twitter Profile Photo

BtoB企業で最も刺さるコンテンツは、現場の一次情報だ。 営業の試行錯誤、商談での気づき、クライアントの生の声。こういう「調べても出てこない情報」が、最もリアルで価値がある。 でも、現場は忙しい。わざわざネタを出す時間を作るのは、優先度が下がる。

ひろ🐼恋愛を戦略するマーケター (@hiro_panketing) 's Twitter Profile Photo

燈(あかり)、創業5年で初の資金調達 え、50億円調達したのに「初めて」? 5年間ずっと外部のお金なしで成長してたってこと 普通のスタートアップ → 「受託開発はダサい」 → 「自社プロダクトに集中しろ」 燈は違った 「受託で稼ぎながら、自社サービスを育てる」 いわば二刀流や

燈(あかり)、創業5年で初の資金調達

え、50億円調達したのに「初めて」?

5年間ずっと外部のお金なしで成長してたってこと

普通のスタートアップ
→ 「受託開発はダサい」
→ 「自社プロダクトに集中しろ」

燈は違った

「受託で稼ぎながら、自社サービスを育てる」

いわば二刀流や
鴻上 善彦 / Icra / マーケティングOSを鍛える (@k_4415) 's Twitter Profile Photo

この話、研修でいつも「合コンで彼女作りたい時」をテーマに話すんですけど、みんなめちゃくちゃうなずいて聞いてくれます笑 「マーケティングを学ぶにはすべて恋愛で例えると理解度上がる説」

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出来ない自分を認める、見つめるのはしんどいけれど、Ryoくんは今自分に向き合っている。 私の横に座って、ISの業務を毎日理解しようと必死。 課題を特定してAIで解決出来ることが無いか考えてくれてる。 要望を聞く側から、自ら課題を特定しにくるその姿勢に刺激を貰ってる。

タカD | SALESCORE (@tkdrsalescore) 's Twitter Profile Photo

インサイドセールス積極募集中です! ぜひご興味あれば下記ご覧ください! wantedly.com/projects/23329… #wantedly

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今週、2月12日(木) オンラインカンファレンス登壇します! 今回は、「トスアップの質」について、話します。 アポ獲得は安定してるが、受注しない。案件化しない。 そんな悩みがあるインサイドセールスマネージャーの皆様に学びをお届けします🙌 adai.co.jp/20260212_confe…

ももなな / SALESCORE 採用チーム (@momoshima_sc) 's Twitter Profile Photo

wantedlyで採用中です! クライアントの未来を変える アカウントセールス by SALESCORE株式会社 wantedly.com/projects/23329… #wantedly

小林侑生/SALESCORE (@yuh_salescore) 's Twitter Profile Photo

アカウントセールスを募集しております! クライアントの課題発見から、自社のSaaS・コンサル・AIサービスを通じて、価値貢献の課題仮説を構築し、提案する「クリエイティブ」な仕事です! クライアントの未来を変える アカウントセールス by SALESCORE株式会社 wantedly.com/projects/23329… #wantedly

藤澤諒一|LinkedIn × 𝕏のプロ (@emooove) 's Twitter Profile Photo

【🔥営業カンファレンスを主催します🔥】 2月27日(金)13:00〜、営業支援のプロ8社が集結するウェビナー『Sales Formula 2026 WINTER』を主催します! 今、多くの営業組織が「属人化」という壁にぶつかっています。 ・トップセールスがいなくなったら売上が落ちる

【🔥営業カンファレンスを主催します🔥】
2月27日(金)13:00〜、営業支援のプロ8社が集結するウェビナー『Sales Formula 2026 WINTER』を主催します!

今、多くの営業組織が「属人化」という壁にぶつかっています。

・トップセールスがいなくなったら売上が落ちる
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今日登壇したカンファレンスで、「トスアップの質」に関して話した。 登壇しながら自分自身も他社のトスアップの質の上げ方や基準の作り方を知りたいって思った。 ISマネージャーで情報交換会したい。

小林侑生/SALESCORE (@yuh_salescore) 's Twitter Profile Photo

一次情報がないと顧客解像度が上がらない。 あるいは、自分が体験、経験をしないと上がらない。 だから一次情報を多く持つ、インサイドセールスの「架電」だけに留まらない行動と横の部署との連携が重要だと思う。

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社外のISの方と交流して、もっとできることあると思った。 単純に電話して、きっかけを作るだけがISじゃないと痛感した華金🍺 またIS交流会したい

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インサイドセールスは、よりクリエイティブな仕事になっていく。 架電以外で商談機会を創出するために、マルチチャンネル戦略が重要。 従来の方法だけに留まらず、1次情報から仮説→検証を回し続けられるインサイドセールスが求められる時代になる。

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顧客により良いプロダクトを提供するために、部署の垣根を超えて、オンボーディングに挑戦しているのは印象的。 フィードバックも役員にもらってにいっているところが素敵

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すごい面白かった! 息子・娘が出来た時、家庭を持った時に気をつけようと思いました。 マネージャーとしても、色々な面で危機察知の感度を上げたいと自分ごとで捉えながら読んでました。