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マツザキ

@webazarashi

【💬つぶやく内容】LLM, PM領域, オフショア開発 【🏢いままで】リクルート(SaaS)→KiZUKAI(UIUX Manager→PM→BizDev) 【💼副業】グローバルチーム/オフショアチームのPM/開発支援

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calendar_today29-08-2020 10:14:08

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OpenClawのデプロイについて、Lightsailでええやんって思ってたら公式から出たっぽい良かった良かった

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レコメンド刷新の舞台裏:LLM活用のポイント に参加を申し込みました! pieceofcake.connpass.com/event/383700/?… #note_tech_meetup

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なんにも考えずに、とりあえずkiroに突っ込んだスペックは相変わらず調子が良い。 レビューすることもたまにはあるけど、全部まとめてやればいいかなーって感じなので、spec-kitでがっと書く必要がありそう。 あとplan agentってなんや?勝手にsubagent呼び出すようになったのか…!?

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デザインもデータも売上に間接的に関わってくるコストセンター部署だと思われがちだけれども、そもそも経営戦略としてどのような競争優位性を生み出すかという観点でいうと、もっと大きな戦略の部分での話になるんだなーと噛み砕いている昨今

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KPIマネジメント、KPIツリー/パイプラインで最も注力すべき点をなんて呼ぶ? 個人的にはTOC観点でボトルネックって呼ぶんですが、KSFとかレバレッジポイントとか言う人もいるらしい。聞いたこと無いけど。

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プロンプトやらRAGやら言っている会社、もはや古い説 個人的にはコンテキストやらハーネスやら言ってる会社を信用したい。

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/plugin marketplace add anthropics/claude-code /plugin install frontend-design@claude-code-plugins がついにtipsに出てきて普及したら良いなーという印象

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と、いったようなツイートをしている時点で怒りポイントが溜まっている気がするので気をつけよう。

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そろそろフルで仕事しようとすると限界に近づいている気がする。 というかフリーランス当初からどんどん可処分作業時間が減っている…

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ニコニコ楽しく仕事してきたんですが、 最近、リードするためにも強く自我を出す必要があって、nice personでは居られない。