何とかしろ！というよりはなるべく使う量を減らしていく・・ということから実行してはどうでしょうか？プラスチック製品の過剰包装をやめるとか。

量り売りで対応とかどうでしょうか？各自入れ物持参で。

職場でもやれることはあると思っていて、公共交通機関での通勤の奨励（補助金の増額）とか、毎月、各棟で使われている消費電力を開示して、削減できた分を研究費に還元する、とか。または早朝勤務の奨励とか。従来と発想を変えた対応しないと今の状態には対応できないと感じています。

再びクライストチャーチ

素晴らしい in テカポ

帰国しました。ニュージーランドは次回は９月の予定。

17世紀初頭のヨーロッパにおける30年戦争の話を調べていて思うことは、最初はちょっとした衝突だったのが、だんだん火の手が広がっていき、収集がつかない形になり、和平交渉をしようにも時間を要し、戦争が長期化し・・。一方で市民は略奪、食糧難に苦しめられていくという構造。

為政者たちが自分たちのメンツに拘り、戦争の終結が遅れ、結果的に、一般の市民たちが苦しめられていく、というのも現代に通じるところがある。

国際会計のゼミで薫陶を受けたので、当然、発想としては財務会計ベースで物事を考えるのですが、師匠が忙しかったせいか、管理会計の先生にも教わる時間が多く、あれこれ本を読まされたのが今になっていきている。HorngrenとかKaplan and Nortonも読んだな。やっぱり院生時代の経験は重要

Data collection extended over a six-year period from April 2013 to January 2019, with two follow-up interviews in 2022,と書いてある。すごいわ。

軍備増強に全否定はしませんが、改憲して軍隊を公に持てるようにして、他国との戦争にも協力できるだけの組織を編成できるのであろうか。お金の問題だけでなく、従事する兵隊の確保も難しい。多極的な観点から平和的な外交を展開して、共通的な利益・価値を見出していくことが最適解じゃないかな。

ナポレオンが、ロシアに攻め込んだ時は、ロシア皇帝は2ヶ月ぐらいで音を上げて、良い条件でできるだろう、と楽観視してはじめて、結果的に地獄のようなことになったわけですが、歴史から人は学ばないんだろうか・・・と思ってしまいます。

GW明けは3つの講義があるので、その準備も。気合入れていきます。そろそろ

どうしても気になる件があり、メールした（土日はメールしないことを基本ルールにしているのでうsが）。何というかほっとけばよい件でもあるのですが、解決策があればそれを伝えておく、というのが私なりのスタイル。その結果、お節介だったり、嫌われたりすることもあるのですけどね。

非落単認定がされている笑

よくある件。将来構想と言いながらメンバーが将来いない人ばかりなこと。ただ、だからと言ってそのメンバーに入りたくはなかったり・・・・。一般論です。念のため笑

どうしてもアイディアを出すには時間が掛かる。サクサクいきませんね。