totto (@tkuro89) 's Twitter Profile
totto

@tkuro89

2025年6月から物流系スタートアップ | PjM→PdM | 思索と実装の往復運動 | 社会の構造と認知のデザインに関心 | 息子と問いを育ててます

ID: 1462813563328684033

calendar_today22-11-2021 16:02:09

137 Tweet

71 Takipçi

513 Takip Edilen

totto (@tkuro89) 's Twitter Profile Photo

NotebookLMとObsidianのどちらにweb clip貯めてくのがいいのかわからん。ポッドキャストもグラフビューもおもろいけど別にそんなに重要ではない

はやおき (@hy__ok) 's Twitter Profile Photo

「業務効率化プロジェクト」の本質は業務をブラックボックス化しておきたい人間達との戦いであり、ツールとかはあんまり重要じゃない

Haruki Sonehara / 🇺🇸シリコンバレーのプロダクトマネージャー(B2B・B2C) (@haruki_sonehara) 's Twitter Profile Photo

経産省から最近でた「デジタル経済レポート」なかなか本質を捉えていて良い 日本のDXや移り変わるテクノロジーに対する向き合い方に関して、経営、現場、ベンダーの3者間の闇が全て炙り出されてる そしてこのスキーム内で企業を食い物にする経営コンサル、それでも良しとしている経営者はもっと醜い

経産省から最近でた「デジタル経済レポート」なかなか本質を捉えていて良い

日本のDXや移り変わるテクノロジーに対する向き合い方に関して、経営、現場、ベンダーの3者間の闇が全て炙り出されてる

そしてこのスキーム内で企業を食い物にする経営コンサル、それでも良しとしている経営者はもっと醜い
totto (@tkuro89) 's Twitter Profile Photo

今年はなにかしら書くことを習慣化してみようということで書いてみた note.com/kuroyanagi_89/…

コミックナタリー (@comic_natalie) 's Twitter Profile Photo

「ドラゴンボールZ」ブルマを起用したTVCM「つくる人が、世界を面白くする。」放送(動画あり / コメントあり) natalie.mu/comic/news/630… #ドラゴンボールZ

「ドラゴンボールZ」ブルマを起用したTVCM「つくる人が、世界を面白くする。」放送(動画あり / コメントあり)
natalie.mu/comic/news/630…

#ドラゴンボールZ
松本 勇気 | LayerX (@y_matsuwitter) 's Twitter Profile Photo

AIのお陰で5kg痩せました、と書くと怪しい勧誘っぽいけど、人間ドックの結果の一部や血糖値や体重等の推移などのコンテキストを与えて食生活やトレーニング強度など指導させたらうまく減量出来ている。結局食事とトレーニングではあるんだけど、正しい努力の方向を見つけることがやりやすくなった。

更科悠乃@小説「快傑令嬢」ただいま改稿中!@空想科学小説作家 (@yuno_sarashina) 's Twitter Profile Photo

人間が人間性を回復するには、 「何かを作ったり育てたりしろ」 「人の役に立って感謝を受けろ」 「美味いものを食って体力と気力を回復させろ」 と書いたどこかの作家の言葉はやはり正しい。

totto (@tkuro89) 's Twitter Profile Photo

やはりレジリエンスを高めるためにはグルメであることが有利。というか、自分の機嫌をとる方法を知ってるのが大事よな。レジリエンス高めないとしんどい生活がそもそもどうなんだという問いにはまだあえて向き合わない。

totto (@tkuro89) 's Twitter Profile Photo

シャーマンキング、Flowersから先ちゃんと読んでなかったけど一気読みしてしまった。やっぱり好きだな。続編はよう

ハヤカワ五味 (@hayakawagomi) 's Twitter Profile Photo

逆になんでおむすび権兵衛ってあんな安いの?と思ってサイト見てたら、すごいビジョナリーだった。

逆になんでおむすび権兵衛ってあんな安いの?と思ってサイト見てたら、すごいビジョナリーだった。
もとやま📚著書『投資としての読書』 (@ysk_motoyama) 's Twitter Profile Photo

ほんとおっしゃる通りだと思います。 頭の回転は表面的な瞬発力というより、 ・知識と経験の引き出しが多い ・知識と経験について一通り思考して、応用可能な形で汎用化している ・引き出しから検索するために、相手が欲している情報を収集できる(そのための問い方が上手い) …このあたりが大事だなと

ほんとおっしゃる通りだと思います。

頭の回転は表面的な瞬発力というより、
・知識と経験の引き出しが多い
・知識と経験について一通り思考して、応用可能な形で汎用化している
・引き出しから検索するために、相手が欲している情報を収集できる(そのための問い方が上手い)
…このあたりが大事だなと
totto (@tkuro89) 's Twitter Profile Photo

今井むつみ氏の本で読んだスキーマの話だな。自分のスキーマをどれだけ洗練できるか。

totto (@tkuro89) 's Twitter Profile Photo

NotebookLMに会議の文字起こしぶち込んでおくのマジで捗るな。いかに順序よく論点を回収していくか、話を引き出すかが会議で重要で、それができたらNotebookLMに自然言語で雑な質問書くだけでめちゃくちゃ整理されたセンテンスが出力できる。

Aki (@loveidahoburger) 's Twitter Profile Photo

面接でよく「他部署同士のコンフリクトにより議論が進まなくなった時にどのように振る舞いますか?」と聞くんだけど、ここで95%の人が「まずは双方と話します」と言う。 それ自体はいい。でも、「次に?」と聞いてから怪しくなる。 話す、要望を聞く以外のカードを持ってない人が多すぎるんだよ。

totto (@tkuro89) 's Twitter Profile Photo

全社最適を考えた時にどうなるか?事業KPIなりに紐づく形で両者納得できそうな落とし所を提案する、かなぁ >rp

totto (@tkuro89) 's Twitter Profile Photo

PIVOTのシューペーター入門と脱成長の回みたけど面白かった。ビジョンとか愛着とか忠義とか、そういう経済合理の外側にあるものに対する自分の認識がアップデートされた。サステナビリティとイノベーションの両方にとって、合理と非合理の両方が必要なのかもなと。

totto (@tkuro89) 's Twitter Profile Photo

経済合理性を引き受けつつも、おもろいかおもろくないかの軸を持っている人は魅力的にみえるよなとあらためて。二極(もしくは多極)のあわいでどこに立つか?に人となりが滲むものだと思っている。