Shuhei Sakae / クロスビット CHRO (@syuheisakae) 's Twitter Profile
Shuhei Sakae / クロスビット CHRO

@syuheisakae

旧いものと海と緑と海が好き。東京のスタートアップで人事責任者をしています。「諸行無常」を心に留めて生きており、自分の未来が想像していた範囲の結果になることを恐れ、想像だにしなかった場所に辿り着くことを願っている。投稿することの内容は個人的見解です。

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calendar_today22-07-2012 09:08:08

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かずなり | 生成AI×ビジネスハック (@macopeninsutaba) 's Twitter Profile Photo

DeNAの「AIを使いこなす社員の評価」に関する記事が有益。DeNAが全社員向けに導入した生成AIの習熟度を可視化する新指標を解説している。「AI人材」の指標がわかりやすくまとめられている。 こちら👇 type.jp/et/feature/290…

DeNAの「AIを使いこなす社員の評価」に関する記事が有益。DeNAが全社員向けに導入した生成AIの習熟度を可視化する新指標を解説している。「AI人材」の指標がわかりやすくまとめられている。

こちら👇
type.jp/et/feature/290…
らんぶる (@tamuramble) 's Twitter Profile Photo

私が知る限り、PdMのデザイン能力を測る最良の質問は 「UXは良いがUIはクソなプロダクトの例と、その理由をあげてください」 と聞いた後に 「逆にUIは良いがUXがクソなプロダクトの例をあげてください」 と聞くことです。UI/UXの違いを意識しているかわかるし、それぞれをどう定義しているかわかる

うえむら (@uemura_hr) 's Twitter Profile Photo

ちょうど今読んでいる『人材ポートフォリオ・マネジメント戦略』にもスキルベースの話題が登場していました。グローバルでの事例は基本的にジョブ型からの移行が前提になりますが、メンバーシップ型でSBOを実践する場合には人材ポートフォリオを起点とする形が主流のひとつになるのかもです。

ちょうど今読んでいる『人材ポートフォリオ・マネジメント戦略』にもスキルベースの話題が登場していました。グローバルでの事例は基本的にジョブ型からの移行が前提になりますが、メンバーシップ型でSBOを実践する場合には人材ポートフォリオを起点とする形が主流のひとつになるのかもです。
高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A (@keyplayers) 's Twitter Profile Photo

できない人は諦めが早く、できる人は切り替えが早い。この違いたるや歴然。前者は手数を出しておらず、後者は気にせずに次々と打ち手を打っている。ビジネスだけではなくプロとして活躍するための最低条件。まずは圧倒的な手数、打ち手数。次に高速PDCA。結果がでるまで修正しながらやりきることが大事

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地域密着スーパーのDX成功事例!シフト管理者の心理的負担を解消し、月30時間→2時間の効率化を実現 rakushifu.jp/case/case36/

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シフト表・作業割当表・配置表の違いとは?|業界別の呼び方とツール選びのポイント magazine.rakushifu.jp/top/shift-sche…

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一般社団法人日本飲食団体連合会にクロスビットがゴールドパートナーとして加盟 prtimes.jp/main/html/rd/p…

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調布市の小学校で「朝の小一の壁」対策を担う見守りスタッフシフト管理にクラウドシフト管理「らくしふ」が導入 prtimes.jp/main/html/rd/p…