すーさん👩‍💻BtoB特化オンライン秘書代表 (@s_usang) 's Twitter Profile
すーさん👩‍💻BtoB特化オンライン秘書代表

@s_usang

経営者|オンライン秘書事業|会社に"真の意味"で貢献するオンライン秘書の活用術|仕組み構築&営業支援で月商10倍まで事業成長サポート|250社以上の支援実績|財閥系元役員秘書含む総勢10名在籍|結果にコミットするオンライン秘書軍団|行動力・意思決定力がバグってる女社長|旦那に家事&育児委託中|秘書活用で売上を上げる方法

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問題解決のできるオンライン秘書から 問題発見のできるオンライン秘書へ 先日いっけんさん(いっけん | 年商8億 / もうすぐYouTube始めます )の 顧問生の皆さんとのオフ会で 改めて気付かされた。 問題解決ってAIが発達した今 ほとんどのことをAIが 解決してくれる。 解決しかできないオンライン秘書は淘汰されていく。

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しんいちさん(しんいち®️👈こいつLP作れます ) #ミラデザ のみなさん! ありがとうございました💛 首がもげそうなくらいの リアクションで 盛り上げてくれたので、 あっという間のお時間でした! 本当フリーランスの営業って フリーなんですよね! 自由です。 主導権は自分! まじでやるか、やるか。

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🚨GAS組めます! ってオンライン秘書さんいないかな? AI使ってオッケー! むしろ使える方がよい✨ 関数とか全部ChatGPTに聞いてます! 知らないこと、 わからないこと、 やったことないこと、 なんでも怖くないですよ! って猛者、急募1名

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入会半年で年商規模は2倍になりました。 最終、前年対比253%で着地です。 お客様をご紹介いただいて売上が上がっただけじゃないです。 経営者としての 考え方、在り方 立ち振る舞い スタッフへの関わり方 サービス設計 事業に対する方向性 ありとあらゆる価値をご提供頂いてます。

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これ刺さりすぎた。 「夕方は家族が…」 「別案件が立て込んでて…」 悪い人じゃないのに、優先されない。 これ、気合の問題じゃない。 任せ方の設計ミス。 ここ変えるだけで動き、普通に変わる。

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正直に言います。 フルコミ営業で結果を出せる人は、 ほんの一握り。 でも逆に言えば、 できる人には、青天井の環境です。 今回募集するのは、 ・商談で決め切る覚悟がある ・数字で自分の価値を証明したい ・高単価商材を本気で扱いたい そんな営業マン 報酬は完全成果報酬。

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これ、かなり残酷な事実なんだけど。 自信がない人ほど、準備に逃げる。 昔の私、完全にこれだった。 ・もう少し勉強してから ・もう少し整えてから ・もう少し自信ついてから ってずっと言ってた。 今なら分かるんだけど、 それ、一生スタート切れない思考。

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正直に言うね。 行動できない理由、 才能不足でも環境でもない。 止まってる人の9割は、 “頭の中のブレーキ”に気づいてないだけ。 新しいことをやろうとした瞬間、 こういう声が出てくることない?? 「まだ早いかも」 「失敗したらどうしよう」 「もう少し準備してから…」

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🚨緊急で【ゆる募】🚨 フルコミ営業できる方、大募集! ガッツリ稼ぎたい営業さんに届け。 ・営業経験を活かしたい ・成果で正当に評価されたい ・自分の力で売上を作りたい そんな方、探してます。 扱うのはニーズのある商材。 商談機会は毎日。 報酬は完全成果報酬。

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タスクは終わってるのになぜか仕事が終わらない人。 これ、能力の問題じゃない。 思考のバグなの。 よくあるのはこのパターン。 ・頼まれた作業 → ちゃんとやる ・言われた修正 → すぐ直す ・期限 → きっちり守る ここだけ見ると優秀だよね。 でも、仕事が終わらない人には

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正直に言うね。 仕事で伸びる人と、 途中で止まる人。 この差、めちゃくちゃシンプル。 それは、 指摘された後の動き。 ここで9割決まる。 成長スピードが速い現場って、 普通に指摘が飛ぶ。 しかも、遠慮なく。 ここで、 😤「責められた」って受け取る人は止まる。 一方で伸びる人は、

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🚨その行動力、今の職場で腐らせてない? ・「なんでそんな早いの?」とよく言われる ・気づいたら周りの2倍タスク終わってる ・でも評価も報酬も大して変わらない もしこれ、1つでも当てはまるなら、 環境、ミスマッチかも。 🔥Zoom営業クローザー 🔥オンライン秘書 🔥実務ディレクション

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現場が伸びるかどうか。 これ、人材の質より先に決まる要素がある。 かなりシンプル。 “空気” 同じようなスキル感のメンバーでも、 一気に伸びるチームと、 なぜか停滞するチームがある。 この差、どこで生まれるか。 いろいろ見てきて、ほぼここに集約されてる。

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「そのうちやる」が口癖の人は、一生動けない。 この前、シーシャで作業してた時。 隣の席の人が、 ず〜っとこんなことを言ってた。 「これは落ち着いたらやります」 「来月から本気出します」 「タイミング見て動きます」 多分この人、悪い人じゃない。 むしろ真面目そう。

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これはガチ本質 成果が出ないと、 「本人の資質」に原因を置きがち。 でも現場感覚では、8割は“環境設計ミス”。 ・フィードバックが感想止まり ・行動がログ化されていない ・問いの設計が弱い この状態で 「なんでわからないの?」は酷。 人材育成=才能論じゃない。 設計論。