一度の関わりが、長く続く信頼に変わることがある。 一緒に働くうちに、外注ではなく“仲間”になっていく。 関係性次第で、その先に開ける未来は大きく変わる。

「なんとなく不安」って感情、突きつめるとたいてい、他人と比べてるだけだったりする。 自分のペースを保つは、思ってる以上に大事なスキルだと思う。

組織が強くなるタイミングって、「人が増えたとき」じゃなくて、「新しい視点が入ったとき」だったりする。 スキルだけじゃなく、姿勢やマインドごと共有できる関係性は、組織にとって未来の財産になる。

一緒に働く相手を「社内」か「社外」かで切り分けてしまうのは、もったいない。 大事なのは、誰とどう関わるか。 “自分ごと”として巻き込める関係ができれば、相手がどこに属していようがチームは強くなる。

どんなに魅力的なチャンスでも、受け止める余裕がなければ動けない。 これは個人にも組織にも言えること。 常に100%で走っていたら、新しい挑戦を差し込む余地がない。 成長には、「空白」をあえて作る勇気がいる。

やりたいことがあるなら、周りにどう思われるかなんて気にしない。 大事なのは、「自分が納得できる自分」でいることだと思う。

パブリックマインド×プロフェッショナルスキル。 この掛け算が、これからの時代の最強スキルセットかもしれない。

7月最後の月曜日。 おはようございます！ 暑さで気を抜きたくなるタイミングですが、来月に気持ちよくバトンを渡せるように、今日を丁寧に過ごしたいですね！

僕らも業務委託の方と、肩を並べて同じ目線で働いている。所属じゃなく、“姿勢”で信頼関係は築ける。社外だから、と線を引くのではなく、どう巻き込むかを考える組織が強くなっていく。

成果は「才能 × 継続」で生まれる。 でも、才能の差よりも「続けたかどうか」の差の方がずっと大きい。 今日もやる。明日もやる。 それを100日、積み上げたときに人は変われる。

副業や複業は「スキルシェア」だけじゃない。 関わる人の視野が広がり、価値観が変わり、人生の選択肢が増えていく。

「外注して終わり」だと、ずっと依存が残る。本当にありがたいのは、組織に“残る型”を一緒につくってくれる存在。成果ではなく、仕組みで語れる関係性を増やしていきたい。

努力って、見える形になるまでに時間がかかる。 でも積み上がってる時って、実は一番成長してる。 8月も「成果が出ない＝無駄」だと決めつけないようにしたい。

おはようございます！ 8月も全力で駆け抜ける1ヶ月にしたいと思います。 先月絡んでくださった方ありがとうございました！ 今月もよろしくお願いします！

意思決定権がある＝全責任を背負う覚悟がいる。誰のせいにもできないのが、経営者という仕事。でもその分、選んだ未来に誰よりも誇りを持てる。自分を信じて、今日も舵を握ろう。

お金を持っていても、幸せそうに見えない人をたくさん見てきた。経済的に成功してても、満たされていない人は多い。 だからやっぱり、自分の人生に「幸せだ」と胸を張れることが、本当の意味での成功なんだと思う。

「このポジション、1年求人出してるのにまだ正社員で獲れてない。」 そんな状態、実は珍しくありません。 今の採用市場で“本当に”優秀な人を正社員で獲得するのは、思っている以上に難易度が高いです。 時代に合った人材の取り方、そろそろ考え直しませんか？

実際に、1年求人を出していたポジションを業務委託で埋めたことがある。要はどう雇うかではなく、誰とどう進めるか。正社員に限らず、人材設計はもっと柔軟でいい。

これからの人材戦略は、 「正社員を増やす」ではなく、「プロ人材とAIをどう組み込むか」に変わってきています。 社内にいない力は、外からスマートに借りる。 これだけでチームのスピードは一気に変わります。

「優秀な人材が欲しい」でも、「フルタイムで」「正社員で」じゃないとダメ、と思い込んでいませんか？ 実は、週1で脳だけ貸してくれるプロもいれば、1ヶ月で戦略と仕組みをまるっと整えてくれる人もいます。 大事なのは雇用形態ではなく、成果が出る座組みです！