عوامل نجاح إدارة المخاطر: - إدراك جميع أفراد الفريق أن #إدارة_المخاطر مسؤولية الجميع. - التواصل الفعال بين أفراد الفريق - التشارك للوصول لأفضل الحلول لإدارة المخاطر. - الحرص على توافق أنشطة إدارة مخاطر المشروع مع قيّم المشروع والمنظمة. #بروجكتو

- وظف فريق عمل مؤهل لكل مشروع - عرّف الفريق بأدق تفاصيل المشروع - ضع أهداف واضحة لكل فترة زمنية - ضع مهام واضحة لكل شخص وفق جدول زمني - استخدم أدوات تسهل عليك وعلى الفريق التواصل بفعالية جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #PMP #تقنية

3 أدوات للتخطيط للمشاريع جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #PMP #تقنية

ضع في بالك أن الفشل في الحصول على الموارد اللازمة والمناسبة لحجم المشروع، قد يؤثر على جداول المشروع والميزانيات ورضا العملاء وكذلك على الجودة والمخاطر جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #إدارة_المشروعات #PMP #تقنية

هناك ثلاثة أنواع من المخاطر: 1- مخاطر معروفة ومحددّة الأثر، يمكنك من خلالها التنبؤ بطبيعة التأثير ومداه 2- مخاطر معروفة لكن التأثير غير معروف 3- تلك التي تتجاوز قدرتك على تحديدها وتحديد تأثيرها جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #PMP #تقنية

يوجد العديد من التقنيات التي يتم استخدامها لجمع متطلبات المشروع: - مقابلة المعنيين المهمين في #المشروع وطرح أسئلة مباشرة حول متطلبات المنتج والمشروع - فهم توقعات المعنيين Stakeholder الرئيسين حول المنتج عبر مناقشات تفاعلية - عقد ورش عمل مع المتخصصين يحضرها الفريق #بروجكتو

استراتيجية تحديد الأولويات ليست مجرّد طريقة بارعة لإنجاز أهم الأشياء، ولكنها تساعد أيضًا في تحديد ما هو مهم حقًا وما هو غير مهم، وبالتالي تستطيع توفير بعض الوقت للأمور الأكثر أهمية ولحياتك الشخصية. جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #PMP #تقنية

بغض النظر عن الصناعة التي تعمل فيها أو عن السوق الذي تستهدفه، فهناك فرصة جيدة للوصول إلى المشترين المستهدفين عن طريق إحدى هذه الطرق جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #PMP #تقنية

أضف الملفات لمشاريعك على بروجكتو بضغطة زر جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #PMP #تقنية

اختراق السوق هي واحدة من #الاستراتيجيات الشائعة التي تستخدمها الشركات للنمو من خلال زيادة حصتها في الأسواق الحالية عن طريق: 🔹تخفيض أسعار المنتجات أو الخدمات 🔹زيادة العروض الترويجية 🔹توسيع قنوات التوزيع 🔹تحسين المنتج نفسه 🔹جذب عملاء المنافسين #بروجكتو

- ركّز على الزبائن - ابحث عن فريق العمل المناسب - استمر في متابعة وتحليل السوق - اهتم بصحتك جيدًا - استخدم الأدوات التي تسهل أعمالك أنت وفريقك جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #PMP #تقنية

كيف تختار الشخص المناسب جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #إدارة_المشاريع #PMP

أفضل طريقة لاكتساب الخبرة في #إدارة_المشاريع هي البدء بمشروعك الخاص حتى إذا كانت خبرتك صغيرة؛ ستعمل وسط بيئة العمل المناسبة، ستواجه المشاكل وتحاول إيجاد حلول سريعة وعملية لها، وستختبر ما يفلح وما يفشل ولن تكتفي بالكلام النظري كالآخرين جرِّب #بروجكتو : projecto.app/ar

من السهل الوصول إلى التميز في العمل ولكن من الصعب الحفاظ عليه، سنقدم لك بعض النصائح للحفاظ على التميز في العمل جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #PMP #إدارة_المشاريع #تقنية

لكل إنجاز عظيم حلم طموح جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #PMP #تقنية

يسمح العمل عن بعد بتوظيف فرق عمل أفرادها يستخدمون التكنولوجيا الحديثة للتواصل وإنجاز المشاريع بشكل تشاركي. قد ينتمي أعضاء الفريق الواحد إلى بلدان ومناطق زمنية وثقافات مختلفة. جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #PMP #إدارة_المشاريع #تقنية

تقوم #استراتيجية تطوير السوق على بيع المنتجات الحالية في أسواق جديدة، من أجل زيادة مبيعاتها وأرباحها، كما يمكنها تطوير أو إجراء بعض التحسينات على منتجها ليناسب هذه الأسواق. جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #PMP #تقنية

تعتمد الشركات على عدّة طرق من أجل توسيع المنتج: - توسيع خط الانتاج - إضافة مميزات جديدة إلى المنتجات الحالية - تحديث ميزات المنتجات جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #إدارة_الاعمال #PMP #تقنية

ضع هذه القواعد كمعيار لاستخدام البريد الإلكتروني، وستساعدك كثيرًا على ترتيب الفوضى - إغلاق التنبيهات يقلّل التشتيت - لا تبدأ يومك بالبريد الإلكتروني - استخدم قوالب للأشياء المكرّرة #إدارة_الوقت جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar #PMP #تقنية

كيف تضع ميزانية لمشروعك؟ 1- استخدم بيانات المشاريع السابقة 2- مراجعة الدروس المستفادة 3- وظف خبراء 4- تأكد من دقة متطلبات المشروع 5- راجع تقييم الخطة الأساسية للمشروع مع الميزانية 6- أعد ترتيب الجدول الزمني جرِّب #بروجكتو أسهل نظام لإدارة المشاريع projecto.app/ar