#Digitalisierung, #Performancemanagement, #Wissensmanagement: Steuerberater Wirtschaftsprüfer Tobias Meyer, Sprecher der Geschäftsführung und Partner der Treuhand Hannover, benennt hier >> performance-mgmt.de/portfolio/tobi… << die relevantesten Punkte. Treuhand Hannover Deutscher Steuerberaterverband

Ein Haufe Seminar über Agiles #Performancemanagement Haufe Lexware

Sehr lesenswert!

Warum ist so wichtig, als Führungskraft gemeinsam mit seinen Mitarbeitern gute Ziele zu vereinbaren? Top100-Speakerin Susanne Nickel nennt hier >> performance-mgmt.de/portfolio/susa… << relevante Punkte für Unternehmen und Remote Leader. @susannenickel #top100speaker

"New Work by Trust wird die Zukunft der Führung sein, die wir erfolgreich meistern können." Prof. Dr. Gunther Olesch gibt hier performance-mgmt.de/portfolio/prof… Tipps für gute #Führung, modernes #Performancemanagement und sinnvolle #Zielvereinbarungen. Phoenix Contact USA Prof. Dr. Gunther Olesch

Do you remember when you joined X? I do! #MyXAnniversary

"#Ziele, #Leistungsmessung und #Leistungsvergleiche sollten stets ›relativ‹ sein – und niemals ›fix‹." Führungsexperte Niels Pflaeging, Gründer von BetaCodex Network | since 2008, BetaCodex Network | Deutsch und GF von Red42, nennt hier >> performance-mgmt.de/portfolio/niel… << wichtige Aspekte. @komplexithoden

"Der Praktiker weiß, dass nichts so schwer ist, wie Subjektivität oder Unschärfe mit vermeintlich eindeutigen numerischen Indikatoren abzufragen." Prof. Dr. Tim Pidun nennt hier >> performance-mgmt.de/standpunkte-pe… << wichtige Aspekte für das Performance Measurement.

"Es empfiehlt sich, Performance genügend vielschichtig zu sehen und sich bei Bewertungen nicht auf ein enges Kriterienraster zu beschränken." Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. Franz J. Radermacher nennt hier >> performance-mgmt.de/standpunkte-pe… << wichtige Aspekte für das #PerformanceManagement.

"Ein offener, ehrlicher, angstfreier, vertrauensvoller Umgang ist eine Voraussetzung dafür, dass agile Performance-Instrumente greifen." Britta Redmann nennt hier >> performance-mgmt.de/standpunkte-pe… << wichtige Aspekte für das #agile #PerformanceManagement. Britta Redmann

"... bei der Gestaltung des Performance Management-Prozesses beachten: Kultur, offene Kommunikation, gute Führung sowie Einsatz nach Fähigkeiten und Interessen." Marcus K. Reif nennt >> performance-mgmt.de/standpunkte-pe… << wertvolle Aspekte für das #PerformanceManagement. @markusreif

"Das Führen über agile Ziele und OKRs (...) führt nicht nur zu mehr Zufriedenheit, sondern auch zu mehr Motivation und besseren Ergebnissen." Colette Rückert-Hennen von EnBW nennt hier >> performance-mgmt.de/standpunkte-pe… << wichtige Aspekte für das #PerformanceManagement.

"Die Basis des neuen Führens ist Vertrauen und dies ist ein bedeutsamer Hebel für Mitarbeitermotivation und Unternehmenserfolg." Norma Schöwe, Geschäftsführerin der DGFP, nennt hier >> performance-mgmt.de/standpunkte-pe… << wichtige Aspekte für das #PerformanceManagement. Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.

"Das Verfolgen von strikten Planvorgaben und Dienst nach Vorschrift sind das letzte, was in diesem Fall hilft." Anne M. Schüller nennt hier >> performance-mgmt.de/standpunkte-pe… << wichtige Aspekte für das #PerformanceManagement. Anne M. Schüller

"Partizipation (...) ist eine unserer wichtigsten HR-Missionen." Martin Seiler, Vorstand Personal und Recht bei der DB AG nennt hier >> bit.ly/PerformanceMan… << wichtige Aspekte für das #PerformanceManagement. #DB Deutsche Bahn AG

"Denn selbstbestimmt und eigenverantwortlich arbeiten zu können, steigert die Motivation der Menschen immens (...)" Jens Wagner, Robert Bosch GmbH, gibt hier >> bit.ly/PerformanceMan… << wertvolle Tipps für das #PerformanceManagement.

"Wenn man (...) über Erwartungen und Entwicklungsrichtungen spricht, dann wird auf einmal die orientierende Kraft (...) spürbar." Jürgen Weißenrieder gibt Tipps für #Zielvereinbarung und #PerformanceManagement. >> bit.ly/PerformanceMan… << lesen. Was meint ihr dazu?

"Führung hat den Auftrag, das Beste aus einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern zu machen (...)". Prof. Dr. Arnold Weissman gibt wertvolle Tipps für #Führung und #PerformanceManagement. Sein Statement und zig weitere hier >> bit.ly/PerformanceMan… << lesen!

"Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeiterbefragungen, variable Vergütung und SMARTe Ziele sind die passenden Instrumente, um intrinsische und extrinsische Motivation zu fördern" sagt Julian Weste, Geschäftsführer von PLUSCARD. Hier >> bit.ly/PerformanceMan… << mehr erfahren.