【自己紹介】倒産した44歳が「面白い未来」のスクリプトを書く理由｜OSAWA ｜OSAWA LOGIC LAB 代表　出会った人の「面白い未来」のスクリプトを書く人 OSAWA｜日常の中に隠れた構造を見つけて、言葉にする人。 note.com/o_t/n/n97b6f0b…

2倍ではなく10倍を目指す。2ヶ月で50本の「未来のスクリプト」を書き上げて見えたもの｜OSAWA ｜出会った人の「面白い未来」のスクリプトを書く人 OSAWA｜日常の中に隠れた構造を見つけて、言葉にする人。 note.com/o_t/n/n33a8686…

より丁寧な個別対応できるようになった事業や運営、存在の改善提案｜OSAWA ｜出会った人の「面白い未来」のスクリプトを書く人 OSAWA｜日常の中に隠れた構造を見つけて、言葉にする人。 note.com/o_t/n/nf388ad0…

ほうきを1フロアに1本置いていた職場が、各デスクに1本ずつ配ったら、誰も頼んでいないのに全員が掃除を始めた。人はやる気では動かない。手が届く距離で動く。"届く距離"を設計するだけで、世界は変わるのかもしれない。

イオンの入り口、自転車置き場だった場所に椅子と広告が3本立っていた。人は座ると、目の前のものを読む。"動線"ではなく"停止点"を設計すると、次の行動が変わるのかもしれない。

マッチングアプリで25万人中1位を取った。結果、誰とも会えなかった。全員に声をかけるほど、一人ひとりの関係は薄くなる。"数を打て"の反対側に、本当の確率があるのかもしれない。

トイレに入った。トイレットペーパーが横に2つ並んでいる。手前を使う人、奥を使う人、バラバラ。選択肢が2つあると、人は"合理性"ではなく"その日の気分"で選ぶ。選ばせた瞬間に、設計者はコントロールを失うのかもしれない。

夜の駅、蛍の光が流れ始める。人は一斉に出口へ向かう。誰にも”帰れ”とは言われていない。音が、言葉なしに人を動かしている。命令より空気の方が、人は従う。ではあの音が無かったら？

試食コーナーで立ち止まった人にフルコースを出す店はない。でもSNSでは、つい全部を語りたくなる。一口で"もっと食べたい"と思わせる量が、実は一番伝わるのかもしれない。

"生産性を上げろ"と言われる。でも何をどれだけ処理できるかは、目の前に来るものの種類で変わる。自分の努力より、環境の配牌で結果が決まっている。生産性とは、"わたし"の問題ではないのかもしれない。