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Ricardo Ortiz

@ortizportero

Business Manager Agrifood Company. Passionate about marketing , trading and vegetables

ID: 715018546

calendar_today14-10-2013 19:58:05

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Virginio Gallardo (@virginiog) 's Twitter Profile Photo

El innovador es una persona de acción, no juega a ganar o perder, su objetivo es "Hacer" cómo forma de aprender para conseguir avanzar.

Sweet Palermo® ES 🌶 (@sweetpalermo_es) 's Twitter Profile Photo

👑 ¡Feliz #DíadeReyes! 👑 ¿Os habéis 𝖕𝖔𝖗𝖙𝖆𝖉𝖔 𝖇𝖎𝖊𝖓? 😉 Esperamos que los #ReyesMagos hayan dejado #regalos bonitos en vuestros hogares 🏡 ¡Disfrutad del día con vuestra #familia y no olvidéis sentaros juntos a la mesa para tomar el #roscón! sweetpalermo.com

👑 ¡Feliz #DíadeReyes! 👑 

¿Os habéis 𝖕𝖔𝖗𝖙𝖆𝖉𝖔 𝖇𝖎𝖊𝖓? 😉 Esperamos que los #ReyesMagos hayan dejado #regalos bonitos en vuestros hogares 🏡

¡Disfrutad del día con vuestra #familia y no olvidéis sentaros juntos a la mesa para tomar el #roscón! sweetpalermo.com
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🧠 La #sinestesia consiste en asociar sensaciones. Por ejemplo... ¿Puede un #color resultarte #delicioso a la vista? Apuesta por cocinar con una materia prima llena de colores llamativos 🎨 ¡No solo saboreamos con el gusto! También con la mente 😀 #TheSweetColours

🧠 La #sinestesia consiste en asociar sensaciones. Por ejemplo... ¿Puede un #color resultarte #delicioso a la vista?

Apuesta por cocinar con una materia prima llena de colores llamativos 🎨 ¡No solo saboreamos con el gusto! También con la mente 😀 #TheSweetColours
Hortoinfo (@hortoinfo2) 's Twitter Profile Photo

Supermercados británicos se quedan sin hortalizas por la falta de suministro desde España. Algunas cadenas restringen la venta a 2 o 3 unidades por persona hortoinfo.es/escasez-hortal…

Supermercados británicos se quedan sin hortalizas por la falta de suministro desde España. Algunas cadenas restringen la venta a 2 o 3 unidades por persona

hortoinfo.es/escasez-hortal…
Francisco Alcaide (@falcaide) 's Twitter Profile Photo

Comunicar bien no significa hablar mucho, y en un mundo tan acelerado, menos. La capacidad de síntesis (decir 'mucho' con 'poco') es clave hoy día... franciscoalcaide.com/blog-francisco…

Virginio Gallardo (@virginiog) 's Twitter Profile Photo

Hemos creado el mito que existe el líder perfecto Y los propios líderes piensan que existen e intentan comportarse como tales Necesitamos líderes humildes y vulnerables que reconozcan sus debilidades Jim Collins situaba a este tipo de estilo el nivel más alto de liderazgo

Hemos creado el mito que existe el líder perfecto

Y los propios líderes piensan que existen e intentan comportarse como tales

Necesitamos líderes humildes y vulnerables  que reconozcan sus debilidades  

Jim Collins situaba a este tipo de estilo el nivel más alto de liderazgo
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La teoría de la estupidez: hacer mal sin obtener beneficio La estupidez es más peligrosa que la maldad según Bonhoefffer Pues como no son conscientes de las consecuencias de sus actos y desencadenar situaciones terribles bigthink.com/personal-growt…

La teoría de la estupidez: hacer mal sin obtener beneficio

La estupidez es más peligrosa que la maldad según Bonhoefffer

Pues como no son conscientes de las consecuencias de sus actos y desencadenar situaciones terribles 

bigthink.com/personal-growt…
Arturo Pérez-Reverte (@perezreverte) 's Twitter Profile Photo

"Las ciudades desacreditadas tienen epílogos desastrosos: los condenados son rehabilitados, se libera a los encarcelados, se hace volver a los exiliados, se invalidan los hechos juzgados. Cuando esto sucede, está claro que el Estado se derrumba". (Cicerón, Verrinarias, II)

Virginio Gallardo (@virginiog) 's Twitter Profile Photo

La creatividad es una competencia profesional cada vez más relevante Todos somos creativos, pero se puede estimular ¿Cuáles son las competencias de las personas creativas? 20 Competencias divididas en tres Clústers: Técnicas -Tranversales -Rasgos Infografía: SDLI

La creatividad es una competencia profesional cada vez más relevante  

Todos somos creativos, pero se puede estimular 

¿Cuáles son las competencias de las personas creativas?

20 Competencias divididas en tres Clústers:
Técnicas
-Tranversales
-Rasgos

Infografía: SDLI
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Comunicar bien se basa en varios principios: -Preguntar mucho antes de hablar -Escuchar lo que no se dice -Comunicar pensando en el otro -Conectar emocionalmente -Saber que si no comunicas, comunicas -Saber cuando, a pesar de todo, es más interesante callar

Elisabet  Exposito (@elisabetexp) 's Twitter Profile Photo

Fundación G. Paloma Carrefour España agroponiente NIQ LatAm Rijk Zwaan Coexphal Grupo Cajamar “La #promoción es un factor decisivo para el retail” - El Futuro del tomate de exportación: Oportunidades y Desafíos. Wouter de Ruiter. CEO en De Ruiter Interim & Consultancy. 🔝@CongresoTomeet 🍅 Rijk Zwaan ES Coexphal Grupo Cajamar

<a href="/grupopaloma/">Fundación G. Paloma</a> <a href="/CarrefourES/">Carrefour España</a> <a href="/agroponiente2/">agroponiente</a> <a href="/NielsenIQLatAm/">NIQ LatAm</a> <a href="/RijkZwaan/">Rijk Zwaan</a> <a href="/Coexphal/">Coexphal</a> <a href="/Cajamar/">Grupo Cajamar</a> “La #promoción es un factor decisivo para el retail” - El Futuro del tomate de exportación: Oportunidades y Desafíos. Wouter de Ruiter. CEO en De Ruiter Interim &amp; Consultancy.
🔝@CongresoTomeet 🍅
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Revista Fruit Today (@fruittoday) 's Twitter Profile Photo

🍅Comienza el II Congreso #Tomeet de Rijk Zwaan ES 🎙️’¿Cómo DEBEMOS competir a partir de ahora? Se nos agota el tiempo de virar de rumbo’, alerta Ricardo Ortiz ⬇️

🍅Comienza el II Congreso #Tomeet de <a href="/rijkzwaanES/">Rijk Zwaan ES</a> 
🎙️’¿Cómo DEBEMOS competir a partir de ahora? Se nos agota el tiempo de virar de rumbo’, alerta <a href="/ortizportero/">Ricardo Ortiz</a> ⬇️
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Las estructuras informales que se esconden bajo la estructura formal son las que hacen funcionar una organización Las organizaciones funcionan más en base a clanes que a organigramas. La empatía organizacional es la capacidad de entender estas interacciones

Las estructuras informales que se esconden bajo la estructura formal son las que hacen funcionar una organización

Las organizaciones funcionan más en base a clanes que a organigramas.

La empatía organizacional es la capacidad de entender estas interacciones