EVeMのセールスチームに元ジーニー執行役員の諸井さんがジョイン！ 諸井さんとは9年前、僕がスマホゲームの広告営業をしている時期、一緒に仕事をしたことがあります。 まさかまさかあの諸井さんと一緒に仕事するとは夢にも思ってませんでした。 めっちゃワクワクしております！

「CxOの矜持を考えるワークショップ&セッション」がスタート🙌 CxOとしての役割・必要な技術・マインドセットを学べる180分のワークセッションとなっています🔥 #CxOカンファレンス

「CEOは孤独」ってよく言われますが、実はその他のCxOも悩みが多いんです。CxOカンファレンスではスタートアップのCxOで集まって - どんなことを考えるべきなのか - どんなことをすべきなのか - どうたち振る舞うべきなのか などを議論しています。めっちゃ勉強になる。 #CxOカンファレンス

本日は #CxOカンファレンス に参加させていただいております。 EVeM長村さんによるCxOの矜持(役割など)を考えるワークショップからの、 小池さん・平山さん・佃さんによるオフレコセッション CxOとして持つべき視点を多面的に学べる、非常に学びの深いプログラムでした！

【ご報告】 EVeMに入社しました！ 今まで、私自身とても課題に感じてきたマネジメント。そんなマネジメント業務を救うEVeMのサービスに惚れ、入社しました！ 富家アニキ（富家 翔平｜BtoBマーケター ）のもと、チャレンジしていきます🚀

「CxOの矜持を考えるワークショップ&セッション」に参加してきました💫勢いで参加申し込みしたものの、めちゃくちゃタメになるワークショップでした、、、！！！ 個人的には役割であれ、スキルであれ、言語化するのって、とても難しいと頭を捻らせた180分間🙌また参加したいです！ #CxOカンファレンス

CxOカンファレンスの「CxOの矜持を考えるワークショップ」に参加させていただきました。 示唆に富んだワークショップとセッションで、この土日に早速思考を巡らせてアウトプットに繋げます🔥 長村さん、登壇者の皆さま、スマートラウンドの皆さまありがとうございました🏋🏻‍♂️ #CxOカンファレンス

10月から始まるEmoは明日が申し込み締め切りです！ お申し込みお待ちしてます😊 emo.evem-management.com/regist

手伝うよ、紹介するよ、と言われ手伝われない、紹介されない、ということは日常茶飯事で、そういうことが起きるたびに自分の力の無さや存在の小ささを感じて、辛くなりたくないからいつかそういう提案を話半分で聞くようになり。

【DealPods導入リリース】 株式会社EVeMにデジタルセールスルーム「DealPods」を導入いただきました！ ユーザー様の中でもトップクラスに使いこなしていただいております！ マネジメントでお困りの方はぜひ一度EVeMのご提案をデジタルセールスルーム上で体験してみてください！

【出演報告】 こちら、株式会社EVeMさんの映像にメインで出演させて頂きました！ ICCイベント会場で流されていたもの、一般公開もされているので、皆様どうぞご覧くださいませ♫ マネジメントの力。。。 大事すぎるのですよね。 スプロケのメンバーも多数ご一緒してました！ youtu.be/0L0rRyV-FU0?si…

過去にEVeMのトレーニングも受けてくれた橘さん橘大地🔖 率いるPeopleXさんと共同でマネージャーオンボーディングに関するナレッジを整理して発信させていただきました！ マネージャー就任DAY1からDAY90まで何をすれば良いか順序立てて解説していますのでぜひご覧ください！

マネージャー育成・オンボーディングについて、マネージャー研修（メソッドの体系化がすごい）を手がけるEVeMの長村さん長村禎庸｜EVeM（イーブン） に取材し、ホワイトペーパーを作成しました。 昇格時のマネージャーにも、90日間のオンボーディングプランが必要です。 prtimes.jp/main/html/rd/p…

PeopleXは、この度スタートアップ向けマネジメントプログラムを実施するEVeM様 長村禎庸｜EVeM（イーブン） と連携し、 成長企業におけるマネージャー育成・オンボーディング戦略に関するホワイトペーパーを共同制作致しました。無料ダウンロードが可能です。 ✴︎内容 ・新任マネージャーのゴール設定

インサイドセールスカンファレンス2024でEVeMのワークショップがあります！ぜひお越しください！

スタッフとマネージャーの間に大きなスキルギャップがあるにも関わらず、多くの企業であるのは簡単なマネージャー研修のみ。 マネージャーの方やマネージャー候補の方には『急成長を導くマネージャーの型』をぜひおすすめしたい。マーカー引いて何度も読み返してる。 amzn.to/49euEwv

マネジメントというものを何と捉えるか？結局は経験則やセンスでやるしかないのではないか？ ということについて、自分の考え方を整理しブログにしました！ マネジメントは教養でも所作でもなく、訓練可能な「業務」だと考えています。 note.com/nagam/n/n75cfc…

これ無料で公開してほんまにいいんですか？という内容でした。長村さんから直接講義を受けたこともありますが、EVeMさんのフレームは常に進化し続けているのを拝見して、マネジメントも同様に進化し続けなければならないものだと感じます。

マネジメントの解像度が上がる内容でした…！ 何回も読みたい！