Maarit Mäkelä (@makelamaarit) 's Twitter Profile
Maarit Mäkelä

@makelamaarit

Johtamisen asiantuntija #agile leadership #changemanagement #jaettujohtajuus #tapakerrallaan #helpostijavaivattomasti #kohtuuskaikessa

ID: 1445650092

calendar_today21-05-2013 07:07:25

861 Tweet

156 Followers

157 Following

Minna Huotilainen (@minnahuoti) 's Twitter Profile Photo

Rutiinien rikkoutuminen on väsyttävää, sillä rutiinien avulla säästämme kognitiivista kapasiteettiamme. Nyt, kun asiat tehdään eri tavalla, väsymme helpommin. Ollaan siis armollisia itsellemme ja toisillemme ja lepäillään myös. #koronaopettaa

Maarit Mäkelä (@makelamaarit) 's Twitter Profile Photo

Kolumni | ”Meidän on aina tarkasteltava kriisissä inhimillistä kestävyyttä ikään kuin kahden kulman kautta. Sekä riskien että suojaavien tekijöiden erotuksena, ei vain jompanakumpana.” hs.fi/blogi/lujastil…

Maarit Mäkelä (@makelamaarit) 's Twitter Profile Photo

”…edessä etsikkoaikaa juurruttaa ja vakiinnuttaa nyt opittuja tiettyjä fiksumpia tapoja toimia. Riittääkö viisautta, se on johtamis- ja yhteistyökysymys. Kun pandemia hellittää ja aikaa kuluu riittävästi, on jo myöhäistä...” hyvatyo.ttl.fi/muutosvoimat/h…

Maarit Mäkelä (@makelamaarit) 's Twitter Profile Photo

Kiitos #työnimu tutkimuksesta! TTL:n keväällä julkaisemassa tutkimuksessa kolme asiaa nousi yli muiden: työn kehittävyys, työn tulosten ja merkityksen näkeminen sekä hyvässä ja kannustavassa tiimissä työskentely

Maarit Mäkelä (@makelamaarit) 's Twitter Profile Photo

Etätyö | mielenkiintoisia mahdollisuuksia hybridityöhön - sekä ihmisten erilaisuuden ymmärtämisessä ja hyödyntämisessä että tiimien yhteisten toimintatapojen luomisessa hs.fi/talous/art-200…

Maarit Mäkelä (@makelamaarit) 's Twitter Profile Photo

Otetaan työntekijät tuunaamaan omaa työtään innostusta ja jaksamista tukevaksi. Kirkastetaan jokaisen tavoite. Jos kaikkea ei joudeta tekemään, jätetään työstä jotain pois. Varataan myös aikaa uuden oppimiselle.

Maarit Mäkelä (@makelamaarit) 's Twitter Profile Photo

Kun perehtyy johonkin asiaan oikein perusteellisesti, alkaa vähitellen tajuta, miten laajan meren rannalla oikeasti istuu hs.fi/sunnuntai/art-…

Maarit Mäkelä (@makelamaarit) 's Twitter Profile Photo

Erityisesti nuoret - ”Liian nopeasti joudutaan tekemään valintoja. Suunnitelmien pitäisi olla niin käsittämättömän aikaisin valmiina. Nuoret luovat itsekin suorituspaineita, mutta sosiaalisen median ja yhteiskunnan vaatimusten vuoksi niitä on nykyisin entistäkin enemmän.”

Maarit Mäkelä (@makelamaarit) 's Twitter Profile Photo

Varmista: 1. Työn sujuvuus - ongelmia ovat työn sujumattomuus ja kaikenlainen sählinki sen ympärillä 2. Kokonaiskuvan ymmärrys ja oma panos siihen 3. Fiksut työn tekemisen tavat mtvuutiset.fi/artikkeli/onko…

Maarit Mäkelä (@makelamaarit) 's Twitter Profile Photo

Johtajana joutuu tekemään tuhansia päätöksiä viikoittain. Väistämättä joutuu tuottamaan myös pettymyksiä. Tärkeintä on osoittaa empatiaa - riippumatta siitä, onko tunteille perusteita. kauppalehti.fi/uutiset/kl/2f6…

Hannakaisa (@hklansisalmi) 's Twitter Profile Photo

Tutkimus: Organisaation sisältä valitut ihmiset pärjäävät työssään ekan 2 vuoden ajan paremmin kuin ulkopuolelta tehtävään, selkeästi korkeammalla palkalla, rekrytoidut henkilöt. Ulkopuolelta tulleiden lähtöherkkyys myös suurempi. Oman porukan kehittämiseen kannattaa panostaa.

Maarit Mäkelä (@makelamaarit) 's Twitter Profile Photo

Big thanks OP senior leaders and CasparCraven 💎 ”Put people first and results will follow” #leaders #bigboldgoals #putpeoplefirst #leadershipspeaker #teamwork #mindset