本日、衆議院議員会館で「最先端ビジネスセミナーin国会」を実施しました。今回は楽天グループ株式会社常務執行役員の松村 有晃様をお招きし、国会議員や会員企業に向けて「世界ベンチマークが示す日本『好転の鍵』」として日本の抱える諸課題について講演いただきました。jane.or.jp/event/member/2…

これを見ると、失われた30年や就職氷河期、少子化がなんとなく分かる気がする ポイントは、 •内閣の平均年齢 •勉強し過ぎると恋愛しない •リスクを取らない国民性 「PIVOT TALK 国際データを徹底比較：日本の衰退と再興」松村有晃 #PIVOT pivotmedia.co.jp/app/movie/12860

おかげさまでPIVOT動画に多くの共感と応援を頂いています。 初週8万再生・2000いいね・週間6位と、社会変革の起点になる手応えを感じています。 共感頂けた方、シェアで応援を。好転への運動に仲間を増やしたいです 前編：youtu.be/hmFxd8bY-lw 後編：youtu.be/sXIqcch_WjU

AI搭載のライオンには勝てない

AI業界をリードするトップ人材と語り合うシリーズ対談「Human-Centered AI Insights」。第8回の前編では、楽天グループ株式会社の松村有晃さんと、“働く意義”や人生の目的についての問いが置き去りにされている日本社会の課題を中心に話し合います。 seikatsusha-ddm.com/article/15961/

hakuhodody-holdings.co.jp/news/topics/20…

企業カンファレンスでの社会戦略講演　（アーカイブ配信中）note.com/kuniakimat/n/n…

【今年一番、魂が震えるプレゼンの共有】 〜ウェルビーイングでは物足りない。成長も幸福も両立するたった一つの因子が見つかる〜 楽天カンファレンスのある男のプレゼンに、僕は魂が震えました。 その男とは、楽天の常務執行役員 松村 有晃さん。

生産意欲へのマーケター

万博、広いな。世界は多様で広く、小さな自分の消化力では局所のつまみ食いしかできない。その現実の縮図体験。ただ日本人ばかりで国際体験としての乏しさは惜しい。

人間に残されるのはパッションと責任だけなんだろう

多様性の時代には肯定知性が活きる。批判知性（論破、揚げ足、マウント含む）は社会への有害性が大きい。そのような知性を賛美すべきではない。世界のどれだけ広い範囲を肯定できるか。肯定知性は自他に有益だ。肯定知性、利他知性を大切にしたい。 （批判知性も一つの発達段階としては肯定したい）

ミッションはパッションからしか生まれないのではないか。主体経験としての受難からの熱意としてのパッション。（外から規定されたミッションにエンゲージできるものだろうか）

幸福元素の周期表が出来た

経済格差ではなく熱意格差が問題。 日本では、一人の熱意者が20人近くの低熱者（無関心、抵抗者）を支える構造。アメリカでは一人の熱意者が二人の低熱者を支えている。 熱意者割合が減り負担度があがると逃げ出したり低熱化するという負のフィードバックループに入って崩壊へ向かう。

危機と葛藤の先に進化がある。受難と挑戦を避けて本当の向上はできるのだろうか

世界の位相構造は普遍だが、どの相をどのように立ち上げるかは人生に委ねられている。