相談される人には共通点がある。それは才能ではない、技術だ。忙しい現場ほど、つい正解を急ぎ、相手の話を途中で切ってしまう。でも本当に信頼される人は違う。特徴は5つ。 ① 結論を急がず最後まで聴く ② 評価せず感情をそのまま受け取る ③ 自分の経験を押しつけない ④

意外ですが、1on1のやり方を知らない人が多すぎる。コツをつかむと信頼をつかめる。

x.com/i/article/2022…

1週間で候補者決めるのって無理じゃね まともな判断できないやろ

情報が多すぎて追いつかない 学ぶことが多すぎる

今までの悩みが全て言語化されてた スッキリした

x.com/i/article/2023…

優秀なリーダーほど、 「答え」を教えない。 代わりに “考え方”を渡す。 答えは状況で変わる。 思考は一生使える。 だから人が育つ。

東京駅より横浜駅の方が複雑

x.com/i/article/2029…

昔一度お会いした。東日本大震災の時の思い一緒です。

「学童に行きたくない」　1割が小学校入学早々に退所、理由は? mainichi.jp/articles/20260… 共働きや一人親家庭で小学校に入学する子どもがいる場合、心強い「学童保育所」。しかし、入学直後に「学童に行きたくない」と訴え、早々に退所するケースが少なくないことが明らかになりました。

知り合いに行政書士の方いましたらお繋ぎいただきたいです。

働き方改革とかの問題で解決する問題じゃないやろ 日本の労働環境を改善すべき

カメラマンのアシスタントやりたいです！ 募集している方いましたらご連絡ください。 #カメラマン #カメラ #カメラ好きと繋がりたい

「リーダーを任せたい」と思う人 ・成果が出たとき自分の名前より先にメンバーの名前を出す ・トラブルが起きても声のトーンと態度が変わらない ・忙しいを外に出さない ・最後まで人の話を聞ける ・立場に関係なく自分から声を掛けられる 「自分を大きく見たい」という邪心がないんだよな。

今日研修中の新付き人に「ハンバーガー買ってきて欲しい」ってLINEした。 「かしこまりました！メニューどうされますか？」 はにゃ！？！？ いや俺SHOGUN BURGERのメニューわからんんよw そしたら現付き人がすぐ察して メニュー写真送るように指示してた。 「てりやきで！」って返して

東京ディズニーリゾートの運営会社オリエンタルランド、年間310億円をディズニーに支払ってるって聞いて二度見した これ、ライセンス料（ロイヤリティ）として有価証券報告書に記載されてる数字。 入場料やグッズや飲食の売上から、一定割合をディズニー本社に払う仕組み。

以前付き人に 胃もたれしてるので 「迎えに来る際胃腸薬を買ってきてほしい」と お願いして買ってきてもらったんだけど 水は買ってくれてなくて 結局水買いに行く羽目になったんだけど [薬飲む=水必要]っていう 相手のことを先読みできない人って だいたい仕事もできない。

今日朝5時起きで撮影の予定があったけど、 急遽相手都合でキャンセルになって休みになった いきなりの休みって普段の休みよりもなんか価値ある気がする 別の撮影をするもよし 昼寝して堕落するもよし 出かけるもよし 漫画を読み漁るもよし この何してもいい自由な時間がたまに必要