KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile
KEISUKE ASAYAMA

@keisukeasayama

日本🇯🇵×タイ🇹🇭で3社経営|服屋&縫製工場オーナー✨日本とタイを行き来しながら、ビジネスと人生をデザイン中。 「好きなように生きる。人生は有限」がモットー

ID: 1889537639013031938

calendar_today12-02-2025 04:51:03

113 Tweet

18 Followers

31 Following

KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile Photo

5月のバンコク出張のタイ航空航空券をマイルで取ろうとしたら、消費マイルは50000近く必要なのにサーチャージ入れて約60000円の別途料金発生したのでマイル使うのやめて結局、普通に購入した。 コロナ前の往復50000-60000円時代が懐かしい🙂‍↔️

KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile Photo

ここにきてChat-GPT5.5、image2などをリリース。 Claudeの回答よりもGPTの回答の質が高くなり、スピードも早い。 しばらくGPTユーザーになりそう。 ここ数ヶ月、Claudeばかり触っていてGPTとGeminiを触ってなかった。 Claudeで実装したスキルやコンテキストがClaudeでしか使えない仕様になっている。

タイネコ 🇹🇭 (@newsdethaigo) 's Twitter Profile Photo

🇹🇭【注意喚起】生エビのナンプラー漬け(クンチェーナンプラーกุ้งแช่น้ำปลา)を食べた女性が寄生虫感染に遭い、失明寸前に🙀寄生虫は体内を移動し、まぶたにまで到達。失明の危険も。医師によると本人は2日間連続で食べていたとのこと。アルコールを一緒に飲んでも寄生虫は死にませんよ!🍺⚠️

てつろう (@tetsuro571218) 's Twitter Profile Photo

以前、ローランドの店で女性客が怒っていた。 『自分の美学ばかりで、普通のホストみたいな接客をしてくれない』 トップへのキツいダメ出し。普通なら機嫌を損ねる。でも、彼のひと言で空気が一瞬で魅了された。 「これがオレのやり方」と反論したい場面で、彼が発した驚きの言葉が↓

KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile Photo

イラっとしてもタイ人と喧嘩してはなりません。 特にタクシーとはNGです。 到着時の空港から最初に乗るタクシーが最初で最大の難関です。 全力でぼったくろうとする人が多い(印象) 通常タクシーより少し高いですがGrabを使用することを強くお勧めします。

Satoshi Nakajima @GraphAI (@snakajima) 's Twitter Profile Photo

米中のAGI競争に、日本は後から参戦しても勝てない。 ——これは前提として共有した上で、では日本はどう動くべきか、という話を、今週のメルマガに書きました。

KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile Photo

超同意。 マイル国内線(エコノミー)→マイル単価悪い マイル国内線(ビジネス)→国内ビジネスいらなくない? マイル国際線(エコノミー)→マイル単価悪すぎ マイル国際線(ビジネス)→マイル単価コスパ良し

KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile Photo

三崎さんの意見に同意。 雇用を創出して法人でも個人でも多額の税金を納めており。明らかに社会に貢献している。 リプで文句垂れてる人って社会に何らか還元してるのか? そういう人たちが正に足を引っ張ってる人たちだよね。

さばい🇹🇭 (@sabai_bkk) 's Twitter Profile Photo

エアアジア、安く売りさばく→燃料高くなってるから飛ばすと赤字だ!→飛ばすのやめよっと。 以前、家族全員の日本往復5万Bを買ったら直前にキャンセル。返金してもらうためにAI相手に半年交渉、人間は出てこない。SNSにも書き込み&拡散したけど敗北。期限付きのクレジットが勝手に入れられた。

KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile Photo

同じ「怖い上司」でも、組織で機能する人間と、組織を腐らせる人間がいる。 12年見てきた違いは一つ。 周りが認めた上で怖がってるか、認めさせるために怖くしてるか。 前者は畏怖。 みんなが「あの人には敵わない」と納得してる。 後者は威圧。 本人だけが「俺はリーダーだ」と思ってる。

KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile Photo

PlatinumFashionMall でテナントが家賃減額を求めて抗議のデモがついに起きた! 12年バンコクで商売してきて、こういう光景は何回目だろう。 家賃50%offは過大要求じゃない。 バンコク内の他店の売上相場から見て妥当な水準だ。

KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile Photo

タイで店を出した最初の頃、無断欠勤は普通にあった。「やっぱりタイ人は…」が頭をよぎる。 でも12年やってわかった。国籍じゃなく採用の問題だった。 ひとつ、顔に書いてある。創業1年目で気づいた。対峙した時の小さな違和感はほぼ外れない。違和感を抱えたまま採用するとトラブルになる。

KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile Photo

摩周湖、北海道。 初海外から25年。 それなりに色んな国に行ってるけど それでも国内旅行の満足度が一番高い。 自然が豊かで歴史の厚み、両方ちゃんと持ってる国は意外と少ない。 何より飯が世界一美味いと思うし、どこ行ってもトイレが綺麗。

摩周湖、北海道。
初海外から25年。
それなりに色んな国に行ってるけど
それでも国内旅行の満足度が一番高い。
自然が豊かで歴史の厚み、両方ちゃんと持ってる国は意外と少ない。
何より飯が世界一美味いと思うし、どこ行ってもトイレが綺麗。
KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile Photo

どのLLMになってもつかえるように全LLMに自動で最新のmd が反映される。 スキル↔︎GPTs↔︎GEMも最新の状態で使えるような仕組みを組みました。 そのうち、デフォルトで機能出てきそうな気もするけど

スキヤキ🇹🇭 ⇄ suki yaki 🇯🇵 (@thai__suki) 's Twitter Profile Photo

日本への入国時、最先端の顔認証ゲートの横で 「日本人はこちらです」 「緑になったらお進みください」 「3番どうぞ」 って大勢人が立ってるの、 日本の労働生産性が上がらない理由をそのまま可視化してて草。 海外の空港では見かけない、 国民向け母国語での案内係という非効率の塊。

KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile Photo

ブランドの公式サイトをCodexに作らせてみた。 UI、ビジュアルのトーンマナまでClaudeCodeで微妙に足りなかった差分を簡単に埋めてきた。 寝る前に指示出して起きたらサイトが完成してデプロイまで完了。 md にはデザインガイドもあるのでSNS運用も数ヶ月学習させたら自動化できそう。

KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile Photo

帰国のたびに使ってるけどキヨスク前に何人も案内のおじさん、おばさんがいてそもそものシステム導入の目的を見失ってますよね。

KEISUKE ASAYAMA (@keisukeasayama) 's Twitter Profile Photo

経営基盤を捨てる勇気と、捨てた先で勝てる確信。 別の能力で、両方揃ってる経営者はほぼいない。 捨てられない人か、根拠なく勝てると言う人か、どちらかになる。 橘さんは両方揃ってるからこのBETが成立する。