"Kühner, als das unbekannte zu erforschen, kann es sein, daß bekannte zu bezweifeln"

«Losing control» is one of the biggest fears in management. «Having control» is one of the biggest illusions

"Wind extinguishes a candle and energizes fire. Likewise with randomness, uncertainty, chaos: you want to use them, not hide from them. You want to be the fire and wish for the wind." - Nassim Nicholas Taleb

I've got a crazy idea, but hear me out: Imagine all jobs in academia were normal jobs. No time-limited contracts. When you start working, you have PhD student-like duties (but don't have to do a PhD). If grants/mentorship are your thing, you can maybe get promoted.../1 #phdchat

"Organisatorische Entscheidungen legen den Rahmen für spätere Entscheidungen fest" - formaler-wahnsinn.de/beispielbeitra…

Ich suche eine Person, die Erfahrung mit hybriden Arbeitssitutationen (50% vor Ort / 50% aus dem HomeOffice) hat und vllt Empfehlungen für technische und soziale Rahmenbedingungen hat. Wäre sehr hilfreich :) #HybridRemote

For everyone who needs a daily dose of happiness, I can only recommend the The Late Late Show with James Corden with James Corden. At some point during the pandemic, they stopped caring and the monologue became just... I mean... see for yourself. I hope they never care again! youtu.be/0XFMnc3fMUA

Organisationen befinden sich immer in Dilemmata, weil sie kostant unterschiedliche Seiten ausbalancieren müssen - sich für eine Seite zu entscheiden ist schlicht unmöglich

Empathie ist Arbeit, Sympathie ist ein Geschenk

Ich habe in manchen Teams ähnliche Erfahrungen gemacht, dort wo die leute sich bereits selbst helfen macht es Sinn Retros eher als Reflektionsort zu framen und Team- oder Organisationsdynamiken zu besprechen.

"In der Kunst ist Komplexität ein Qualitätsmerkmal, sonst ist es Kitsch"

Manchmal muss man sich fragen, ob man den Eindruck erwecken möchte, den die anderen gerne von dir haben wollen

I propose everyone uses air quotes tomorrow when we say "happy new year" so we are not as disappointed as last time

"Vorsprung statt Technik" - Suter

Knowledge is knowing a tomato is a fruit. Wisdom is knowing you don’t put tomato in a fruit salad.

Der Wunsch nach einer eindeutigen Lösung sorgt dafür, dass eher vermeintliche Lösungen gesucht werden, statt die Spannungsfelder gezielt zu bearbeiten

"I see myself like an old tree - too weird or too difficult to proceed easily toward the sawmill"

"Der Anspruch auf Ganzheitlichkeit ist doch auch nur verbluten lassen auf dem Schlachtfeld der Organisation"

"Mein Fokus liegt auf dem Design von Systemen, in denen Selbstführung und Selbstorganisation gelingen kann"

"Ich kann nur so gut Performen wie es die Rahmenbedingungen zulassen"