Führung macht einen Unterschied. Zum Guten. Und zum Schlechten. Frust, Ärger, Demotivation, Teilnahmslosigkeit, Widerstand, Entfremdung sind Folgen, die weitere Konsequenzen nach sich ziehen. Leadership Insiders analysiert einen realen Praxisfall. leadership-insiders.de/offenbarungsei…

Rückblick 2023 und Vorausblick - Drei Texte legen wir zur (erneuten) Lektüre nahe. Gerechtigkeit ist zwar nicht ihr expliziter Gegenstand, doch das dort niedergelegte Führungswissen trägt dazu bei, sein Verhalten daran gezielter ausrichten zu können.. leadership-insiders.de/unser-rueckbli…

Kritik ist der Treiber allen unseres Fortschritts. Kritik kann einzelne Details oder das große Ganze hinterfragen. Letzteres ist das Wesensmerkmal der Critical Leadership Studies (CLS), welche die herrschende Führungsforschung auf den Prüfstand stellt. leadership-insiders.de/critical-leade…

Der erste Arbeitsplatz ist ein Meilenstein im beruflichen Werdegang und prägt die berufliche Identität und Zukunft. Erwartungen der Gen Z an den ersten Arbeitsplatz aus erster Hand: leadership-insiders.de/erwartungen-de…

Vor dem Hintergrund einer zunehmenden Erschöpfung und Unzufriedenheit größerer Teile der Mitarbeitenden referiert und kommentiert Leadership Insiders eine aktuelle McKinsey-Studie. leadership-insiders.de/unzufriedenhei…

„Wechselbereitschaft erreicht Rekordhoch, Zahl der inneren Kündiger steigt“ – so das Kernergebnis der neusten Gallup Studie. Warum wird gute Führung zwar gefordert, schlechte Führung hingegen vielfach gefördert ? #BadLeadership leadership-insiders.de/emotionale-bin…

Künstliche Intelligenz eröffnet neue Möglichkeiten im Rahmen der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung von Führungskräften. Wir berichten heute von einem Selbstversuch mit einer Coaching-App. #coaching #leadership leadership-insiders.de/gecoacht-vom-c…

Leistung soll sich lohnen, sie muss aber auch gefordert und gefördert werden. Welche organisationalen Settings begünstigen – oder verhindern – nun aber Leistung und welche Bedeutung haben individuelle Qualifikationen hierbei? leadership-insiders.de/das-leistungss…

Negativer Self-Talk. Manche Führungskräfte hadern mit sich und verbalisieren Negatives beständig gegenüber sich selbst. Partiell ist dies nützlich, als dominante Strategie aber ein großes Problem, da es die freie Sicht versperrt und leistungsmindernd ist. leadership-insiders.de/ich-unfaehiger…

#Vertrauensurlaub steht für die zunehmende Flexibilität in der Gestaltung des Arbeits- und Berufslebens. Microsoft, Netflix, Goldman Sachs sind bereits auf den Zug aufgesprungen. Wir verknüpfen Erklärungsmuster mit ersten empirischen Erkenntnissen. leadership-insiders.de/vertrauensurla…

Sinngefühl als die stärkste aller Drogen. Es wäre schon seltsam, wenn das Verlangen danach auf der Arbeit automatisch suspendiert würde. Leadership Insiders vertieft heute diese Gedanken. leadership-insiders.de/sinn-und-fuehr…

Führenden werden oftmals Alternativen vorenthalten oder sie kümmern sich erst gar nicht darum. Der Beitrag illustriert, wie machtniedrigere Personen über die Position der rechten Hand Einfluss gewinnen können. leadership-insiders.de/die-rechte-han…

Agile Organisationen überlassen die Strukturierung sozialer Prozesse der interaktiven Aushandlung und delegieren ihm damit an die jeweils vorherrschende Gruppendynamik. Das ist allerdings leichter gesagt als getan! leadership-insiders.de/angst-vor-besc…

Es wird schwieriger, Personen für Führungspositionen zu begeistern. Welche Faktoren wirken denn so abschreckend auf Mitarbeitende, wenn es um Führungsrollen geht? Welche Rolle spielt Gehalt als Motivator? Wie soll "gute Führung" überhaupt gemessen werden? leadership-insiders.de/fuehrungsmotiv…

Was muss erfüllt sein, damit beim arbeitenden Menschen ein Zustand erreicht ist, der ihn in die Lage versetzt, Belastungen abwehren, sich gesund, zufrieden und produktiv in der Organisation zu bewegen und ein gutes Gefühl für sein Leben zu haben? leadership-insiders.de/ueber-nachhalt…

Die politische Führung eines Landes ist durch das Zusammenspiel von Politik (Inhalte, Prozesse), Verwalten und Führen charakterisierbar. Hier und heute geht es allein um die Frage, wie die Stärke der politischen Führung (Führungsstärke) zu bestimmen ist. leadership-insiders.de/politische-fue…

Das #Hochstaplerphänomen ( „Impostor-Syndrom“, „Impostor-Phänomen“) beschreibt ein psychologisches Muster, bei dem Menschen trotz offensichtlicher Erfolge an ihren eigenen Fähigkeiten zweifeln und befürchten, als „Betrüger“ entlarvt zu werden. Mehr dazu: leadership-insiders.de/hochstaplerpha…

Risikoneigung in Teams gezielt steuern – Risky-Shift-Phänomen leadership-insiders.de/risikoreichere…

Gestresste Führungskräfte sind keine Seltenheit, denn Arbeitsverdichtung, Zeitdruck, Verantwortung und Unsicherheiten durch Vorgesetztenwechsel zählen zu den Hauptursachen. Eine oft übersehene Stressquelle sind jedoch die eigenen Mitarbeitenden. leadership-insiders.de/gestresste-fue…

Umweltorientiertes Personalmanagement (#GreenHRM) gewinnt zunehmend an Bedeutung, da es einen wichtigen Hebel bietet, um die Umweltorientierung von Unternehmen zu unterstützen: leadership-insiders.de/green-hrm/