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なかじま@OSHO

@jnuank_

ソフトウェアエンジニア

社内で和尚と呼ばれるときがあります

好き、アジャイル / ペアプロ / TDD / ATDD / DDD

ID: 562555026

calendar_today25-04-2012 01:00:13

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Agile Journey (@agilejourney_ub) 's Twitter Profile Photo

/ 東京ガスのアジャイル内製化──チームに熱量が生まれる、再現性のあるプロセス \ ビジネス側と開発側でどのようにして同じ目線で議論できる関係を作っていったのか。東京ガスのアジャイルについてお聞きしました! agilejourney.uzabase.com/entry/2026/02/…

yoh nakamura (@yohhatu) 's Twitter Profile Photo

経営をチームで取り組むってわりとよくやっているプラクティスだなーと思った(自分の伴走支援の文脈だったら)。ただでさえ複雑で難しい意思決定の連続という状況を1人でやり続けるのはだいぶ大変だと思う。 エンジニアが「組織のボトルネック」を解消する。CTOに頼らない意思決定の分散システム -

Takuto Wada (@t_wada) 's Twitter Profile Photo

いいインタビューだなあ / AIで爆速になろうと開発速度は同じでいい。吉羽氏に聞く「アジャイルの“逆説的な”加速の仕方」 | レバテックラボ(レバテックLAB) htn.to/DHdwmynkby

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DevOpsDays ビデオ鑑賞会 #28 に参加を申し込みました! agiledevs.connpass.com/event/386270/?… #agile_devs

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クリストファー・アレグザンダーの思考の軌跡会読会 第8回 に参加を申し込みました! xpreadinggroup.connpass.com/event/386276/?…

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DevOpsDays ビデオ鑑賞会 #29 に参加を申し込みました! agiledevs.connpass.com/event/386978/?… #agile_devs

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アジャイルが浸透してきたからこその課題は確かにわかる。 何度も何度も地道にお互いの立場や考えてることを可視化して、認識を合わせていくのが大事だと気づかせて貰えた アジャイルなのに正せない? 開発の行き詰まりを打破するポイントを市谷聡啓さんに聞く-agile journey agilejourney.uzabase.com/entry/2026/03/…

はてな編集部 (@hatenanews) 's Twitter Profile Photo

【はてなの編集✏】 レビューしたのに、なぜか「ちゃぶ台返し」── そうしたアジャイル開発の行き詰まりの原因は、 スキルではなく「構造」にあると語る 市谷聡啓さん(市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani)のインタビューです✨ ⬇️ 記事はこちら👇 agilejourney.uzabase.com/entry/2026/03/… #アジャイル

市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani (@papanda) 's Twitter Profile Photo

「ちゃぶ台返し」というのは、そもそも返されうる「ちゃぶ台」を見えるようにするところから。"屏風の虎"のままにしないように :) アジャイルなのに正せない? 開発の行き詰まりを打破するポイントを市谷聡啓さんに聞く-agile journey agilejourney.uzabase.com/entry/2026/03/…

はてな編集部 (@hatenanews) 's Twitter Profile Photo

【はてなの編集✏】 週1回の夜間リリースをどう終わらせたか── 失敗すれば来週に持ち越しの重圧から、自律的デリバリーへ💨 ユーザベース Speedaチームの改善の歴史を綴っていただきました✨ ⬇️ 記事はこちら👇 agilejourney.uzabase.com/entry/2026/04/… #アジャイル

yoh nakamura (@yohhatu) 's Twitter Profile Photo

アジャイルなのに正せない? 開発の行き詰まりを打破するポイントを市谷聡啓さんに聞く - Agile Journey buff.ly/uI8Os2L

なかじま@OSHO (@jnuank_) 's Twitter Profile Photo

弊社のデリバリーの歴史が端的に書かれていて良かった。 週1回の夜間リリースから自律的デリバリーへ──SpeedaのCD改善の歴史-agile journey agilejourney.uzabase.com/entry/2026/04/…

なかじま@OSHO (@jnuank_) 's Twitter Profile Photo

デフォルトで用意されている Explanatory でも良いんじゃないかと思いつつ、3択ぐらい深堀り質問を用意するやつをつくってみた コードベースの周辺知識を自然に知るためのOutput Styleをつくる - jnuank blog jnuank.hatenablog.com/entry/2026/04/… #はてなブログ

なかじま@OSHO (@jnuank_) 's Twitter Profile Photo

このへんすごくわかる。 > チームの中で安心して質問できる関係性だったり、先輩の判断を横で見て「なぜそうしたのか」を聞ける距離感 ボトルネックは「人と人の間」に移動する──TOC(制約理論)の限界と絡み合った組織への適応-agile journey agilejourney.uzabase.com/entry/2026/04/…

Yasunobu Kawaguchi (@kawaguti) 's Twitter Profile Photo

記事が一つ出ました。TOCについて、というお題をいただいたのですが全然詳しくないので、Dave Snowden さんが RSGT2026 キーノートで話してくれたことをフックに、複雑、スクラム、熱帯雨林(Lyssa Adkins) と繋がって、ついでに脱予算経営のBjarteさんの話までつなげました。 agilejourney.uzabase.com/entry/2026/04/…