Im Rahmen eines Praxismoduls durften wir Studierende des Masterstudiengangs „Business Innovation“ der BSP Business & Law School und Dozent Aljoscha Heyland bei uns empfangen. Nach einer Bürotour gab Mathis Rechenbach praktische Einblicke in unsere Arbeit. Danke für das Interesse!

📍 𝗨𝗺 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝘄𝗶𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺 𝘇𝘂 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻, 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻 𝗴𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺𝗲𝘀 𝗭𝗶𝗲𝗹𝗯𝗶𝗹𝗱. Erfahre mehr über die erfolgreiche Arbeit mit Zielbildern in unserem Whitepaper: innovation.zero360.de/dieorganisatio…

Wir sind immer noch begeistert von der inspirierenden Atmosphäre und den spannenden Diskussionen bei der Health Edition unseres Leadership Forums Ende April. Unser Video lässt nur erahnen, wie inspirierend dieser Tag für uns alle war. 👉youtu.be/yXsrqYmcTRY

Jetzt ist es an der Zeit, den Weg in eine erstrebenswerte Zukunft zu ebnen. Doch welche Eigenschaften machen Organisationen zu Zukunftsgestalterinnen? Das erfährst du in diesem Slider und auf unserer Website: zero360.de/services/

"Wie bleiben wir zukunftsorientiert, auch wenn uns schnell verändernde Nutzerbedürfnisse, Technologien und Regulierungen zu reaktivem Verhalten drängen?". Wie das funktioniert, erfährst du hier: zero360.de/services/#pion… Unser Whitepaper: innovation.zero360.de/dieorganisatio…

Finde heraus, wie deine Organisation mit disruptiven Einflüssen umgeht und ob sie in der Lage ist, Impulse schnell und zukunftsorientiert in ihre Strategie und operative Aktivitäten zu integrieren. Lass uns darüber sprechen: pages.zero360innovation.com/meetings/wichm…

Die Managementmethoden und Arbeitsweisen der letzten Jahrzehnte stoßen angesichts der aktuellen globalen Herausforderungen an ihre Grenzen. Die Zeit ist reif für eine neue Art von Organisation, die zukunftsorientiert arbeitet und im Netzwerk eine erstrebenswerte Zukunft gestaltet

Zukunftsfragen: Mit KI eine erstrebenswerte Arbeitswelt gestalten Entdecke, wie KI die Zukunft deines Teams verändern kann: zero360.de/lp/ki-future-s…

Justine Rochon (Senior Vice President, Global Biostatistics and Data Sciences, Boehringer Ingelheim Ingelheim) zog bei der Podiumsdiskussion unseres Leadership Forums im April eine Analogie zwischen einem lebenden Organismus und einer Organisation.

Durch Zielbilder und ihre konsequente Einbettung in das betriebliche Tagesgeschäft gelingt es Unternehmen, die Zukunft auch unter unbeständigen Bedingungen aktiv zu gestalten. Wie das funktioniert, erfährst du in unserem Whitepaper: innovation.zero360.de/dieorganisatio…

Die Initiative wecoach von Die Techniker zeigt, dass Führungsqualitäten nicht nur einmal erlernt, sondern kontinuierlich weiterentwickelt werden müssen, um den aktuellen und zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden.

"Wie können wir uns trotz Fachkräftemangel strategisch verändern?". Mehr denn je kommt es darauf an, Kompetenzen von Mitarbeitenden weiterzuentwickeln und auszubauen. Dazu ist es notwendig, aktuell vorhandenen Kompetenzen und die zukünftig relevanten Qualifikationen zu verstehen.

Viele Organisationen arbeiten heute mit Zukunftsbildern. Doch Zukünfte und Szenarien für Zielgruppen greifbar und erlebbar zu machen, kann eine große Herausforderung sein. Hier geht's zu unserem Blogbeitrag: zero360.de/blog/zukunftsb…

𝗚𝗶𝗯𝘁 𝗲𝘀 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿, 𝗱𝗶𝗲 𝗱𝗲𝗻 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀 𝗴𝗲𝗿𝗲𝗰𝗵𝘁 𝘄𝗶𝗿𝗱? In dem Slider erfährst du, wie sich das Modell Flow-to-Work unterscheidet.

Mit 𝗙𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗦𝗽𝗿𝗶𝗻𝘁𝘀 schaffen wir die Basis für ein umfassendes Bild der gemeinsam angestrebten Zukunft, indem wir System- und Trendanalysen, sowie Szenarienentwicklung mit der ko-kreativen Entwicklung eines Zielbildes verbinden. innovation.zero360.de/dieorganisatio…

Hast du Lust, Ideen für die Entwicklung deiner Teams, deiner Abteilung oder deiner Organisation zu sammeln und dich mit anderen Führungskräften auszutauschen? Dann mach mit und gewinne eine Wildcard für unser nächstes Leadership Forum am 26. September: innovation.zero360.de/next-dieorgani…

Adaptive Strategiearbeit erfordert kontinuierliches Lernen – Reflexion, Experimentieren und die Flexibilität, um schnell auf neue Erkenntnisse zu reagieren. Mehr dazu zu unserem Blogbeitrag: zero360.de/blog/adaptive-…

𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝘁𝗲𝗮𝗺 𝘀𝗼 ⁉️ - Teil 1/3 Im Slider findest du die ersten fünf Urtypen und was sie auszeichnet. Die nächsten fünf und eine Prozessbeschreibung zu ihrer Anwendung folgen hier in den nächsten Tagen.

Dialog unter freiem Himmel – so oder so ähnlich könnte der Titel unserer diesjährigen zero360 Offsite lauten. Wie in jedem Jahr haben wir uns die Zeit genommen, um auf uns selbst zu blicken.

Letzte Woche hatten wir eine spannende Masterclass mit den Führungskräften der Sparda-Banken über die Bedeutung von Coaching und Selbstführung. Highlight: Arne Friedrich, der über Führung im Leistungssport sprach. Authentizität und Gemeinschaft waren zentrale Themen.