【ビジネスの極意】管理職に昇進して不安な人へ｜管理職の不安の原因と解消法を解説 | サライ.jp｜小学館の雑誌『サライ』公式サイト serai.jp/business/11880… ＞うれしい反面、今より責任の重い立場になることに不安

石丸伸二｢論破芸｣魅了される若者に伝えたいこと 恥をかかせる行為を安易に鵜呑みにする危うさ | インターネット | 東洋経済オンライン toyokeizai.net/articles/-/775… ＞都知事選初出馬で166万票を獲得

「石丸伸二氏」人気は政治への絶望の裏返し…　精神科医が指摘する「無自覚型のナルシシスト」「高学歴モンスター」は“改革者”になれるか（全文） | デイリー新潮 dailyshincho.jp/article/2024/0… ＞「改革者」か「ダークヒーロー」か

おとなしい人がリーダーになってもうまくいく？リーダーシップと性格に関する意外な事実【脳科学者が解説】 | THE GOLD 60 gentosha-go.com/articles/-/620… ＞リーダーシップは従業員で決まる

小林製薬「紅麹サプリ問題」でトップ辞任 新社長は創業家に極めて近い“番頭”、創業家の経営への関与は続くのか？ 広報の回答 | マネーポストWEB moneypost.jp/1172286 ＞創業家による経営が終わるが、問題は山積み

プレイングマネジャーに必須“やめる勇気” …不要な仕事を捨てよ | Business Insider Japan businessinsider.jp/post-290701 ＞慶応大学環境情報学部教授の安宅和人さんは、著書『イシューからはじめよ』で、解決すべきイシューは100のうち1、2個だと言っています

困難に直面して明らかになる「有能なリーダーの証拠」4つ | ライフハッカー・ジャパン lifehacker.jp/article/2408-4… ＞有能なリーダーが困難に直面した時に行なう（それほど有能でないリーダーが行なわない）具体的な4つのこと

バイデン氏、岸田首相の指導力は「歴史的だった」とたたえる | 毎日新聞 mainichi.jp/articles/20240… 「首相のリーダーシップのおかげで、日米同盟の未来はかつてなく強く、明るくなった。岸田氏の勇気ある指導力は太平洋の両側で何十年にもわたって忘れられないだろう」

「無能な上司の机の上にこっそり置いておきたい本だ」と話題。ちゃんとリーダーシップを発揮するための方法・ベスト1とは？ | リーダーの仮面 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/348… ＞優秀なプレーヤー”が必ずしも「優秀なリーダー」になるとは限りません

ひろゆきが考える「迷惑な空回りしている部下」への伝え方。パワハラ扱いされずに、賢い人が自然とやっているズルい言いまわし | 日刊SPA! nikkan-spa.jp/1835766 ＞やる気があり率先して仕事をするが、どうにも空回りしてミスの目立つ部下がいる。周りが尻ぬぐいに回ることもしばしば

ヒラリーと同じ轍を踏むわけにいかない…男性同様のタフさ打ち出すハリスがこれからぶつかる真の壁 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる” president.jp/articles/-/856… ＞たとえ女性大統領が誕生しても、それだけでアメリカが変わるわけではない

ジョブズが成長した瞬間。ピクサー共同創業者が語る「Apple追放から復帰、iPhone発売までの変化」 | ライフハッカー・ジャパン lifehacker.jp/article/2409-p… ＞Appleを追い出された経験がジョブズをどう変えたか？

カリスマ校長・直伝。ブレストが失敗する最大要因を防ぐ方法 | GOETHE goetheweb.jp/gentosha-plus/… ＞「いいリーダー」には誰でもなれます。生まれつきの才能はいりません。人気者でなくても大丈夫です。でも、リーダーになる人が必ず知っておかなくてはならない、とても大切なことがあります。それは…

「自分の思い込みを主張してくる部下」優秀なリーダーはなんと返す？ | リーダーの言語化 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/351… ＞「あいまいな思考」を「伝わる言葉」にする方法

そりゃ辞めるわ…部下がポロポロ離職する上司が無意識に言っている「NGワード」とは？ | 元受付嬢CEOが見た一流の習慣 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/353… ＞「離職率の高いチームリーダーの共通点」

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