【貧乏から抜けられない人のお金の使い方】 実は、使い方に原因があります！ 例えば宝くじが当たったらどうする？ 旅行？高級レストラン？ 高級ブランドの洋服やカバン、車を買う？ それじゃあお金はすぐなくなるよね。 確かにそれで「経験」を手にすることができる。

【人手不足を回避するポイント】 いつも人手不足という会社多いと思います。 人手不足倒産増加してる。 少子化だもんね。 じゃあ人が必要なビジネスは（サロン、制作会社、飲食店、家事代行など） どうしていけばいいのか？ 方法は２つある。 ①その業界で他者が真似できないことをする

【信頼されないNG行動3選】 ①時間にルーズ。 遅刻する、納期を守らないのは相手の時間を奪う行為。 お金は取り戻せるけど時間は取り戻すことができない。 ②ネガティブなことを言う。 「できません」「でも」と言ってる人を信頼して何かを頼もうと思わないよね。

【メンバーに主体的に動いてもらう方法】 仕事を任せる時、どんな伝え方をしていますか？ 「言っているのに動いてくれない」というお悩みは 伝え方の問題かも。 リーダーに必要な仕事の任せ方のスキルは 「伝える言葉」 同じことを伝える時も、人によって言葉を変える必要があるんです。

【要注意！】稼げない人の考え方 頑張って努力している。 でも自分の売上や収入に限界を感じている。 そんな悩みがあるなら、まず「しなければならない」ことがあります。 それは 「仕事の時間＝売上・収入」 という概念です。 この考え方では、自分の時間の切り売りになってしまうので

【結果を出せる人と出せない人の違い】 それは、「折れない強い心」を持っているかどうか。 いくつもの小さな壁を乗り越え続けることで、 大きな壁も乗り越えられるようになります 心は筋トレのように鍛えられると思っています。 私もそうでした。 そのためには、乗り越えるための理由が必要です

それ、もしかしたら経営できていないかもしれません… 人を雇っているけど忙しすぎる 問題が起こると全部自分が解決している そんな状態だったら あなたが今すべきことは 仕組化する「時間」を作ることです。 ・できることから人に任せていく ・タスク管理をする ・行動目標を数値化する

９割が勘違い！？仕組み化の本当の意味 仕組化は人を歯車のように動かすことではなく、 人を活かすためのものなんです。 例えば計算に3時間使っていたけど エクセルで1秒で計算が終わったとする。 すると、残りの時間は他のことに使えますよね。 その時間をクリエイティブな仕事や営業に使った方が

経営していると どうしても売上ばかり考えて 苦しくなる時がある。 私がサロン40店舗経営していた時もそうだった。 自分が働けなくなったらどうしよう、と将来が不安でしかたなかった。 でも、そこからそこからだ抜けだせた理由があります。 それは、不動産大家を始めたこと！

「本当は教えたくない、成功者の特徴」　　　　　　 経営20年超の私は、 今までにたくさんの経営者に会ってきました。 成功者にはある特徴があります。 それは、「決断する」こと。 例えば、 「痩せたいな～」と思っているだけでは痩せないですよね… 3キロ落としたい！とか

【任せられるスタッフがいなくて現場から離れられない】 悩む前に簡単なことから任せていきましょう! 「忙しすぎるのに人に任せられない」という質問を よくいただきますが、大きく理由は2つあると思っています １つ目が 自分と同じように出来ないから任せられない人 ２つ目が

【自分の事業でしか収入がない経営者の方必見！】 ビジネスと投資どっちもやる！ 収入の柱を増やすためのスタートはここにあります 起業して一旗揚げたい でも働けど忙しい いつか疲弊する という思いを抱えていませんか？ 自分で事業してる人は

業績が一気に伸びたターニングポイント それは、成功した経営者から学び始めた時です。 私も自己流で起業しましたが 10年を超えると業績も伸び悩むし、 スタッフとの関係にも悩まされて何もかもが嫌になったんですよね そんな時に すでに成功している経営者から

「学歴もスキルもなし。それでも私が成功できた理由」 実は、成果を上げ続けるには「コツ」ががあります。 皆さんが何を持って成功とするかは人それぞれですが 売上・利益・収入を上げたいなら成果を出すことは必須です 成果を出すには「先出し」が必須。 実はこの先出しが「投資」の思考なんです

SNSで起業で疲弊している… そんな人の次の一手は？ ・お金がなくなりそうになったらプロモーションしてる ・ずっと集客し続けるのが辛いという人 ・人と比較して落ち込む人 そんな人は、 仕事をする上で大切なことがあります。 それは、「お金を残すこと」

頭の良さはお金を稼ぐのに関係ありません！ 理由は3つ。 ①色んな人と付き合うから。頭の良い人は頭の良い人同士で付き合おうとするけど、経営はチーム化して業績があがったりするから ②承認欲求がないから。頭が良い人は成功体験がある分、うまくいかなかった時が大変です。 一番大事な３つ目は

「社員やテナントのお金が払えなくなる前でやめよう」 そんな決意をしたことがあります。 私が20代の未熟なサロン経営者だった時 社長は孤独・・・ 私の味方はいない と思っていました。 何かを改善しようとすれば、 出てくるのは不満で、 変化を受け入れてくれないスタッフ