In drei digitalen Workshops haben wir mit Mitarbeitern aus unterschiedlichen Abteilungen ihr Know-how zu Stakeholder Management, Anforderungen und Scoping vertieft. Der entscheidende Clou aus unserer Sicht: Raum für das interdisziplinäre Erarbeiten von Fähigkeiten zu schaffen.

Nachhaltigkeit - eine Frage der Moral? Nicht nur, sondern ebenso eine Marktbewegung, die bereits dabei ist, das Wirtschaften zu transformieren. linkedin.com/feed/update/ur…

Können #OKRs in Organisationen mit klar getrennten Abteilungen überhaupt funktionieren? Wir glauben, dass echte Zusammenarbeit in dieser OKR-Struktur (unbewusst) ausgebaut wird. linkedin.com/feed/update/ur…

Bei Diskussionen über den "richtigen" Ansatz für Strategie fehlt es mir häufig an einer differenzierten Betrachtung. Es hilft aus meiner Sicht in mindestens zwei Ebenen zu Unterscheiden: strategische Ausrichtung & Handlungen. Mehr dazu hier: impactive.works/strategie-diff…

Von der kaputten Waschmaschine zu agiler Strategiearbeit: Was zunächst ein persönliches Ärgernis war, entwickelte sich zu einer Gelegenheit, um Product as a Service-Modelle, Nachhaltigkeit & strategische Arbeit in einem Webinar am 8.6. zu kombinieren: eventbrite.de/e/webinar-agil…