日本の皆さん、分離主義者による「クルド人が弾圧されている」というプロパガンダの嘘を完全に暴きます。

年収だけで資産を見ない論説は、リタイア世代のための政治活動と見なして良いでしょう。

研究職と支援系・マネジメント系で往復できる運用にしたらどうだろね。 企業では普通にあると思うけど。

担当コマ数とか待遇とか色々あるけど、公募戦士再開するほどの差異が無いだけかと。

霞ヶ関ー聞こえてるかー？

仕事で済州島に行った時、現地の高校生に道すがら「ニーハオ」って声かけられたわ。 見知らぬ人に挨拶するなんて、良い子達だね

日本製システムの使い難さに通底するものって何だろうね。 H8とかN88とか、本気になるほど採用し難くなった。

地方工場が自治体と連携して生活・子育てに気を配れるのであれば、 東京は「時々出張で行く場所」で十分。

大局観の無い小役人が我田引水のルールを作らないよう政治があるはずなのだが。 官僚が弁えなきゃいかんよ

「過去の捜査に関わった検察幹部やOBにとって、自ら関わった事件が掘り返される“リスク”が高まることへの警戒感がある」 そういう力学は否定できないだろうね。

一个健康的秩序，是建立在参与者共同信守的默契之上的。 日本社会对外来者曾保有相当程度的善意与开放，这本身是一种文明积累的产物；它依赖的是信任，而信任一旦被系统性地消耗，政策的收紧便是必然的自我保护，而非无端的排外。

ボリューゾーンはまだまだ「レジャーランド」とも言われる中、大学の役割をどう定義するのか。 単位取得の自由度を上げて3年卒業率を2割とかにしたら、両側が本気にならんかな？

「立派に成長」した後も、立場によってはカミングアウトが難しい。 もっと声を上げたいとは常々思っているのだが。

mainichi.jp/articles/20260… 発電機の運用経験があれば、定期的な稼働が必要なことくらいわかりそうなものだが。 当初から「約束」に無理があったのではないか。

昨日、私が座長を務めます規制改革推進会議のデジタル・AIワーキングで、「フィジカルAIを活用した歩行型ロボットの社会実装に向けた行動実証実験の推進について」議論しました。 www8.cao.go.jp/kisei-kaikaku/… （会議の様子は規制改革推進室のYoutubeチャンネルからもご覧になれます）

通常時の100 倍の拡散力。 担当者グッジョブ

msn.com/ja-jp/news/nat… 「現場の判断」とかいう人治主義を広めるのはDXで数を減らされないため、かなあ？

経営側にまわってる人達はどする？ それでも書く超人がいることは知ってるけども。

東大法卒31歳で年収880万円か。 30代前半地国准教授とかも同水準だし、想定される「優秀」な公僕の給与ってそのくらいなんだろうね。 どう考えても民間に行くべきだよなwww

あと順番に「基礎から教える」必要はあるのか問題。 英語苦手なまま機械翻訳で英語論文多読したり、数学苦手なままツールで統計分析したり、みたいなエンジニアリングはFランでも十分できる。そこからバックキャストして必要な能力を身につける者もいる。 今は少数派だろうけれども。