Agile is a psychologically safe, people-centric, learning culture where teams are trusted to work iteratively towards strategic goals using small experiments. (How’s that for a definition?).

3 erreurs que font les débutants dans la gestion de leurs priorités, ainsi que la façon de les éviter. buff.ly/2XK97wH

Décentraliser le management : oui, mais pas n'importe comment. buff.ly/3gqY2qW

Les urgences d'aujourd'hui sont souvent les conséquences des choses importantes qui n'ont pas été traitées hier. 3 erreurs de débutants à éviter dans la gestion de ses priorités. buff.ly/2XK97wH

3 choses à prendre en compte pour prévenir toute déception lors de la mise en place d’un management distribué. buff.ly/3gqY2qW

Les urgences d'aujourd'hui sont souvent les conséquences des choses importantes qui n'ont pas été traitées hier. 3 erreurs de débutants à éviter dans la gestion de ses priorités. buff.ly/2XK97wH

🤦‍♀️ Vous croulez sous le travail à faire ? Vous éprouvez des difficultés à gérer vos priorités ? Venez expérimenter une technique pour y voir clair en 15 minutes maximum ! 🤸‍♀️ Ca se passe lors du prochain "Food for Thoughts" , le 26 Octobre. buff.ly/3aygsCm

Le chemin vers la mise en place d’un management distribué est bien plus exigeant que nous pouvons parfois le penser. Voici 3 choses à prendre en compte pour prévenir toute déception. buff.ly/3gqY2qW

Une mauvaise gestion de priorités peut impacter toute l'équipe et nuire à la motivation. 😡 Comment faire pour les identifier rapidement et les gérer efficacement ? C'est le theme du prochain "Food for Thoughts" de GaaM, le 26 Octobre. 😉 buff.ly/3aygsCm

So Notion just implemented one of the most ridiculously useful updates to the product that opens up a lot of possibilities. GROUPING. Here are some of the fun ways I'm using it:

Le 26 octobre nous partagerons tous ensemble nos bonnes pratiques pour bien gérer les priorités. Ca se passe lors du prochain "Food for Thoughts" de GaaM, le 26 Octobre. buff.ly/3aygsCm

50 years ago, Toyota empowered the people actually doing the work to make decisions. Significant decisions. Things with a large bottom-line impact. Why hasn’t the software industry caught up? "Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done."

Etes-vous souvent en "mode pompier" ? 🚒 Venez faire le GaaM Test avec nous, lors du prochain Food for Thoughts, le 26 octobre. buff.ly/3aygsCm

Votre zone de responsabilité vous semble claire, mais votre manager tend à vouloir s'y immiscer. Quelles mesures prendre pour sortir de cette situation ? buff.ly/3vIxvv2

Marshall Ganz, who is a massive influence on my practice as a leader of change, defines leadership as "taking on the responsibility of creating conditions that enable others to achieve a shared purpose in the face of uncertainty". This graphic by lizandmollie reminded me of it

Votre boss fait peut-être de l'ingérence pour de bonnes raisons et son attitude peut être motivée par une problématique réelle. buff.ly/3vIxvv2

Vous pensez être autonome sur le sujet qui vous est confié, mais votre supérieur hiérarchique doute. Voici un méthode pour diminuer le besoin d'ingérence, en 3 étapes. buff.ly/3vIxvv2

Belle source d'inspiration d'une entreprise dont l'organisation se fait autour de la production de valeur pour ses clients. #inspiration #entreprise #organisation #valeurclient #transversalite #selfmanagement linkedin.com/posts/a-tribe-…

Chances are you've heard of asynchronous work. But what exactly is it?  In this blog post, Pim de Morree explains what #asynchronous #work is and some tips on how to work asynchronously 👇 buff.ly/3wd85XF #CorporateRebels

#OKRforum thank you for such an inspiring event, expert speakers #OKR #focus #Empowerment Ben Lamorte, OKRs Field Book Author opening keynote