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さじ社長@TEDに認められた経営コンサル

@sunast

▲35期目▲3度の倒産の危機から生産性と幸せな経営とは何かを追求▲TEDで世界に認められた「ミッション経営」メソッド考案者▲500社以上の経営コンサル▲ブランドマネージャー認定協会 エキスパートトレーナー▲「脱・税理士スガワラくん」に推薦を受け3冊目の著書「幸せな経営」を出版

ID: 102886353

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社員の健康や幸福を願う「ウェルビーイング経営」。特別な制度よりまず大切なのは、経営者自身が心身ともに健康で、幸せに働く姿を見せること。あなたの笑顔が、会社の最高の福利厚生になります。

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若者向けにTikTokを始める企業が増えています。しかし、伝えるべきは「面白いコンテンツ」以上に「誠実な姿勢」です。どんなプラットフォームでも、人の心を動かすのは一貫した理念と、お客様や社員への感謝の気持ちですよね。…と言いつつ、面白いコンテンツはつい夢中になってしまいますが笑

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【mission経営計画合宿スタート!】 いよいよ始まりました!3日間にわたる経営計画合宿。 今回は総勢50名の参加となり、会場も賑わっています。 初日は自分からミッション経営流経営計画についての講義、 生産性を倍増させる経営計画における重要なポイントや、時代の流れを掴み

【mission経営計画合宿スタート!】
いよいよ始まりました!3日間にわたる経営計画合宿。
今回は総勢50名の参加となり、会場も賑わっています。
初日は自分からミッション経営流経営計画についての講義、
生産性を倍増させる経営計画における重要なポイントや、時代の流れを掴み
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会社の健康診断、していますか? 売上や利益は「体重」のようなもの。それも大事ですが、本当に見るべきは社員の「表情」や職場の「空気」という、組織の「血圧」や「体温」です。幸せな経営は、見えない数値にこそ宿ります。

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おはようございます🌿今日は午前に読書、午後は散歩。土曜は“思考の棚卸し”にあてています。余白を持つことが、次の仕事の加速に効くんですよね。

若色広大 | 全国100社超の複業実績を持つCEO (@wakairo_cw) 's Twitter Profile Photo

『天職ってどんな仕事だろう?』昭和と違い、仕事は「我慢してお金を稼ぐための手段」ではなくなりました。その"天職"を見つける3つの条件。 ➊自分は何が得意なのか ➋自分は何をやりたいのか ➌どのようなことをやっている自分に意味や価値を感じるか? ですが、皆さんは天職に就けていますか?

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おはようございます📷早朝にランニングして公園でひと休み。日曜は「心を整える日」。午後は友人とカフェへ。仕事も遊びも“切り替え力”で続けられる。

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教えてください! あなたの会社が、もし一人の人間だとしたら…。周りからどんな人だと思われたいですか? 「面白い人」「優しい人」「頼れる人」など、リプライでぜひ!

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社長はオーケストラの指揮者。でも、最高の音楽を奏でるのは個々の演奏家ですよね。 一人ひとりが「自分の音」を誇り、喜んで演奏できる環境を整えるのが指揮者の仕事。魂を揺さぶるシンフォニーは、個々の輝きから生まれます。

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社員の皆さま。みなさんの会社の自慢、聞かせてください! 「うちの会社の、ここが最高に幸せ!」と思える瞬間はどんな時ですか?小さなことでも大歓迎です。社員さんのリアルな声、お待ちしています。

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おはようございます📈今日は財務レビューと顧客面談。“数字を読む”のは未来を描く行為。売上よりも利益、利益よりもキャッシュ。基盤を固める火曜に。

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ライドシェアの議論が活発ですね。 新サービスも既存サービスも、本質は同じ。それは「利用するお客様」と「働くドライバー」をいかに幸せにできるか。小手先の変革ではなく、関わる人全ての幸福を追求する視点が、未来を創ります。

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「男性育休」取得率の低さは、個人の意識の問題ではなく、職場の「空気」の問題です。 「休んでも大丈夫だよ」という心からの安心感を、経営者や管理職が作れていますか?未来の働き手を育てることは、会社にとって最高の未来への投資ですよ。

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おはようございます🌼今日は午前に提案、午後にチーム研修。金曜は“人に投資する日”。人に時間をかけるのは、最もリターンが大きい投資だと思っています。

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孤独な経営者ほど、社員に「みんなで頑張ろう」と言いがちです。 でも本当に必要なのは、経営者自身が弱さを見せられる相手。あなたは、一人で抱えすぎていませんか?たまには鎧を脱いで、誰かに頼る勇気も必要です。

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事業承継は、財産を渡すことではありません。創業者の「想い」というバトンを渡すことです。 でも、そのバトン、重すぎていませんか?次の走者が軽やかに走れるように磨き上げ、時には少し軽くしてあげるのも、創業者としての大切な愛情です。

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おはようございます☀今日は完全オフ。お気に入りのパン屋に朝から並びます🥐小さな楽しみが心を満たしてくれる。9月も折り返し、良い一日を。

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「静かな退職」。これは、社員からの無言のSOSと考えます。 彼らはやる気がないのではなく、今の仕事に「意味」を見出せずにいるだけ。彼らが再び情熱を燃やせるような「WHY(なぜ、この仕事をするのか)」を、会社は示せていますか?