「あの人、変わっちゃったよね」って言われたら、むしろ誇っていい。それは進化の証がほとんどです。

おはようございます。今週一番の目標を決めて、そのための最初の一歩を今日踏み出しましょう。

「数字よりも信頼が先」って言葉、綺麗事に聞こえますかね？自分は経営が崩れるのは、いつも「信用信頼」の方が先だと感じています。

おはようございます。いつもと少し違う時間の使い方をしてみると、新しい発見があるかもしれません。今日も頑張りましょう。

トラックが動くたび、企業の信用が運ばれています。だからこそドライバーは信用の担い手にならなければいけないと考えています。

おはようございます。水曜の朝は“見直す日”。今の立ち位置がどこか、一旦確認しておくと安心です。

経営者＝偉い、従業員＝劣る、なんて単純な図式じゃない。お互いの強みを活かし合う関係こそ理想だと思います。

結局、強さって「自分で決める力」なんだと思う。

「会議より現場」、「企画より行動」。経営に必要なのは、動いて見える景色にあります。

おはようございます。焦る気持ちが出てきたら、一度立ち止まって“優先順位”を見直すのがおすすめです。

一人ひとりの「自分ごと」の意識が、会社の未来を大きく動かす力になるんだと思う。

経営者が本当の意味での孤独になるのは、社員に本音を隠したときだと思う。経営者の本音はきちんと社員に伝えるべきである。そこへの共感が一体感を呼びます。

おはようございます。週末が見えてきた金曜日。今日やるべきことをひとつだけ決めて、集中してみましょう。区切りを意識すると、心も整います。

失敗の原因はいつも同じ。「準備不足」と「思い込み」。恥ずかしいほど単純。でも何度もやらかすから経営は難しい。

おはようございます。土曜の朝は、自分の気持ちに丁寧に向き合う時間にあてています。

経営は「正解探し」ではなく「決めた道を正解にする力」に懸かっています。覚悟がすべてだと思います。

おはようございます。８月の最終日。全部が思い通りじゃなくても、大丈夫です。また９月から頑張りましょう。

プレゼントよりも「相手の小さな変化に気づく力」の方が大事。これモテる男、できる男の共通項だと思います。

モテる男は「選ばれる」より「選ぶ」覚悟がある。だからこそ生まれる余裕が人を惹きつけます。

挑戦しない会社はいずれ衰退していきます。守るためには攻め続けなければいけません。「人」も「企業」も成長することが大切です。