やっぱりコレ ｢なんで｣ ｢やってクレナイ｣｢思ってた通りにススマナイ｣ 相手になげき、苦しむ。こんな不満を口にしてた、20代の自分 コノ時も関係先の経営者が、救いの言葉をくださった 『期待は失望の母』 対人関係はキタイでなく願うだけ 《求めるのは相手でなく自分自身》 矢印どこに向いてる？

「蘇ってくる」 私の母は、看護師 私が2歳の時、大やけど 命からがら生活できるまでに ドクターはじめ、看護師の方々のお力添えがあってこそ 成人し職業選択は、医療者 ではなく、父が経営者の影響かビジネスドクターに しかし 「経営者Life(人生 命)の視点でお役に」の想いは脈々と息づく 放映に深謝

流されない 今年は暑い７月 と、思いきや、涼しかったり 台風や線状降水帯で雨だったり 「取り巻く環境は常に変わる」 と想えども 体調やメンタルの乱高下が Xでも流れてくる 頼りにするのは ①決心 ②覚悟 ③ルーティン ④仲間 やはり《淡々と》が最強 決めたことをやる一択 あなたはどうしてますか？

【変化】 トランプ関税 参議院選挙 ビットコイン オルカン最高値 金利上昇 AI進展等々 こんな時に見つめたい 経営者の立ち位置 変えたい は単なる願望 変えなければ はやらされ感 変える であれば他責になりがち 変わる だけでも単発 変わり続ける 変わり尽くす "変化の推し活"、愉しみたい

【常識】 ｢それって、当たり前だよねぇ｣ 20代の頃、言葉に出さなくとも、よく感じていた それが、あのアインシュタイン先生に学んで変わった ｢常識とは何か？｣ それは、18歳までに身につけた偏見のかたまりのこと じょうしき'で'考える。ではなく、ジョウシキ"を"カンガエル 言霊との出会いは、宝

｢あなたのためを思って｣ 学生時代 勉強 スポーツ 音楽をはじめ、自らの人生に取り組む中、言われたことあるよね 教育虐待や毒親とまでではないにしても 社会人になった今も 〈独善的な過干渉〉に面する時がある 《押し付けより惹き付け》 『自分のためを想うんだったら』と返したい 人とどう関わる？

｢いつまでに｣ 仕事を進める中で、 どれくらい口にしてるだろうか ｢まず、やり始める｣ことはダイジ ともすれば、 そこに満足しかけていた20代 お世話になった経営者から導かれたのは 『期限がないのは趣味の世界』 『期限が集中力を生む』 という教えだ 何日までに、何時までに 口癖を自分の味方に

「ええっ」「ここまで」 絆創膏から、スーツケースまで 実物を堪能するだけでなく お店の雰囲気やスタッフの方との語らに魅了されました 「ブランディングとは何か？」 「人が惹きつけられるとは何か？」 春華堂さん本店に実際に訪れ、ますます経営者視点で目が離せません 地元浜松への愛も、実感です

静岡にしかないお店 炭焼きレストランさわやか 全34店舗で、地元はもちろん県外から 人が来る繁盛店 食事時間外でも、1時間10分待ちの入店 感じるのは ①「かけがえのない」空間づくり ②「おいしい」と「笑顔」の共演 （ハンバーグと接客） ③アンケート 声がけの工夫 品質への本気が違う

いかがでしたか、三連休 連日猛暑で、なか日に選挙があったり… 今回は、4つの城を味わって来ました 経営者として〈視点 視野 視座〉を高めることの大事を感じる、連休明けです ①家康を育て出世城の浜松城 ②信玄と家康の攻防の二俣城 ③二俣奪還で築かれた鳥羽山城 ④山内一豊と内助の功千代の掛川城

「それって弱点だよ」 相手に気付きを促し、良かれと想い、アドバイスなのかもしれない しかし、言われた本人は、ドキッとする言葉で有効でない時も どう言い換えれば、相手に気持ちが伝わる入り口になるのだろう 肯定的で、行動にツナガル、言い替えの言葉 『それって、のびしろかもぉ』 どうだろうか

｢素直な心で｣ 誰しもそうありたいと、願っている が、実際は、どうだろう ｢こうあるべき｣ ｢そんなはずはない｣ ｢以前はこうだった｣ と、出てくる、でてくる これまでに、得た知識を《置いておく》 ものごとの【イマココを感じ真っ白】になって対応したい 経営の神様、幸之助さんの言葉が沁みる

いよいよ 「ジャングリア沖縄」本日開業　 新しい形態でのテーマパーク 「人が魅力を感じるとは？」 「人がそこに行きたくなるとは？」 「集客とは何か？」 マーケティング企業、刀（カタナ）の 森岡毅CEOのイマココから深めたい ワクワク 深謝 nikkei.com/article/DGXZQO…

はじめての 隅田川花火大会 今日は協賛席を手にできたので 4人で現地に向かう 江戸時代1733年を起源とする最古の大会であり、夏の風物詩 100万人近くの人が訪れ、夜空を見上げる これまで人混みを避け、別の地区での鑑賞 しかし、その文化や伝統を味わいつつ、群衆心理や危機管理の視点も学んでみたい

25年隅田川花火大会 ①23区で最も多い世田谷区人口を超える93万 ②6000名の警察警備員 ③運営費は3.5億へはね上がり 人が住まい 人が働く東京都心での開催 .「安全第一 成果第二」を、実感 ゆったりとした協賛席のスペース、群衆なだれになりかねない地下鉄への通行規制（一方通行 時間 滞留防止）etc

もったいなくない? ビジネスで、聴こえてくる 「顧客のニーズ把握」 「顧客第一主義」 「顧客満足度」etc. どうしてもお客様を客観的に 捉えている、と感じてしまう 本気で寄り添うなら お客さま「に」や「を」でなく 『が』を増やしたい 《顧客主語》を、起業文化に お客さまの歓びが、自分のヨロコビ

何度も伝えたい なぜそこまで 「口癖にこだわるの?」 と、経営者に聞かれる ①再現性 習慣であり体質づくりに効果的 ②未開発 運動・睡眠・食事と比べ低い意識 ③カンタン 予算や体力が不要で誰でもできる ④影響力 自分の想いを周りに渡せる 「組織のリーダーには、特に④」 あなたは?

やはりコレ 口癖を伝える中で やはり先人たちの名言は、心に刺さる〈口癖で人生が動き出す〉推しの言葉 〜はじめ「人が習慣をつくり」、それから『習慣が人をつくる』〜 We first make our habits, and then our habits make us. ジョンドライデン 1600年という時代に影響を与えた、 イギリスの詩人

想い出す転機 ある経営者から「収入の10％は本代や資格取得等の自己投資に当てなさい」とアドバイスをいただいた 学生時代、本を読まなかった私が、本を通じて個性的な経営者と仲が深まり、いま取り組む行動を語り合えるのは、この言葉のお陰だと今も感謝 《人との出会いは、言葉の出会い》 あなたは?

「言い切る」 日々、イロイロな会社にうかがう 経営者だけでなく、スタッフの方々との会議や打ち合わせ そこで意識するのが、表情と語尾 カタイ表情での｢ねばならない｣｢思います｣｢がんばります｣ ではなく イキイキと『したい』『感じます』 『します』 〈本音 本気 本心〉の交換を、 進めたいぃ