このスタンスで生きてる。

出版をビジネスの売上に繋げたいなら、「読者の満足度を100点にしてはいけない」という、ちょっと意地悪だけど大切な真理があります。 本の中だけで全ての悩みを解決してしまうと、読者は「ありがとう」と満足して、あなたに会いに来る理由がなくなってしまうから。

広告業界で何百万というアクセスやランキング1位という「派手な数字」を追いかけていた時期、ふと虚しくなった。私の原点は、実家の町中華で常連さんの笑顔を見ることだったはず。顔の見えない1万人の「いいね」より、目の前の1人に「美味しかったよ」と言われるほうが、私はずっと幸せに感じます。

まじでこれ。

「電子書籍をKindle Unlimited（読み放題）の対象にしたら、もらえる利益が減りませんか？」と本気で心配されるクライアントがいらっしゃいますが... 私たちの目的は、数百円の印税をコツコツ集めることではないはずです。 ・読み放題で、より多くの方に届ける

できる人は右側

まじでこれ。

・涙もろい ・ちょっと変 ・変化に柔軟 ・失敗談が豊富 ・学ぶことが好き ・常に挑戦してる ・ポジティブに敏感 ・いい顔つきをしてる ・自分の軸を持ってる ・人の話に興味を持てる ・いろんな場所に行ってる ・アウトプット量が半端ない ・「やりたい」と思ったら絶対やる センスがいいとかではなく

売れない営業マンほど、クロージングで「お願いします」と頭を下げる。売れる営業マンほど、最後は「お願いします」と頭を下げられる。 ・このままの現状で本当にいいのか ・解決した先にどんな未来があるのか ・やるのか、やらないのか ・いま決めない理由は何なのか

声はいつも素直なので、説明したい/熱量を込めたい場所ほど、声のトーンが上がり/声の厚みが増し/声の速度が上がります。500冊以上の出版に関わってきましたが、この場面を体感するのが…個人的に大好きで、この仕事がやめられません。コンセプトに迷っている人は、説明から生み出すのがおすすめです。

厳しいことだか、起業家は結果全て。プロセスだけでは評価はされない。結果がダメならそれまで。どちらかというと結果を出した後にプロセスが評価されるのが正しく、結果を出す前の起業家なんて誰でもなれるし何者でも無い。

人は得したいより、損したくないで動きます。だから売れる訴求は、お得をたくさん言うより、失う怖さのほうが刺さる。限定、締切、機会損失。だから強い訴求は、未来の得ではなく、今逃す不利益を見せること。売れてるLPに限定や締切が多い理由がコレ。メリットだけでなく逃す痛みも見せるべきです。

過去のことは過去のこと、時代の流れは早いですからねー。固執せず挑戦できる人がいいですね

周りの5人の年収の平均が自分の年収になる、と言われてるので凄い方がそばにいると言うことは自分も成長出来ますね！

あの…びっくりすると思いますが、本を売りたい人には「好きなタイトルを捨ててください」と伝えています。 というのも、試しに自分でも毎週1冊ずつKindleを出してみた時期に検証したのですが、 ・テーマ ・ターゲット ・コンセプト

たとえば、町中華のメニュー表には「五目焼きそば」「レバニラ炒め」と書いてありますよね。当然「中華料理」とだけ書いた看板の店に人は入らないので…。でも、ビジネス書の目次でまったく同じことをやっている人が本当に多い。「第1章：マーケティングの基本」ではなく

決断グセ診断、面白いですね。そして111人も回答してくださるという石井さんの人気が凄い

若色さん、それほんとですね。アウトプットしないとすすまないですからね。頭でっかちではなんともー