これでいえば、炎天下にやれた末にたどり着いたカフェで、「アイスコーヒーを……アイスでお願いします」と注文して店員さんを「？？？」にしたことがあります。これも全て、暑さのせいです。

課長、「そこから先の範囲は経理の仕事じゃない」とおっしゃいますが、その作業が滞ることで泣きを見るのは、貴殿の部下(私)なのですよ🥺 早く帰れないのは滞留する前工程の待ち時間が原因です🥺 　 データの貼り付けだけで作業が完了する仕様にフォーマットを改修するだけでもダメですか🥺

湊かなえ入門者説を推します｡

新卒配属時、他部署の上司から第二新卒と間違われたことは未だ根に持ってます。

私も参加します。 箸を割るのが不得意です。

次のステップとして経営企画に興味が出てきましたが、調べれば調べるだけ当職種に対するネガティブな書き込みばかり目につく… もし可能であれば、経営企画についてのポジティブな話も聞いてみたい所存。

当方、ラーメン屋の選定には定評があり、一度薦めたお店にその後も通い続けるようになってしまった屍を幾度も生み出しています。(n=5) ポイントは、情報力、ヒアリング力、提案力です。

とある先生から、「管理会計は診断士の基本だから、将来それを専門として謳うのは大して意味ないよ。それに経理なら税理士がやるし」と言われて少しモヤモヤ。

「経営判断に使えるデータは何でもかき集める」のが自分の管理会計に対するスタンスなので、ただ数字を集めるだけの制度会計とは異なる、むしろ診断士のメインフィールドだと思うんだけどなあ。

管理会計を組織的に運用するには、制度構築から組織メンバーの教育まで、必要な業務が多岐にわたるので、むしろ経験者のノウハウが必要な領域だと思うのだが、どうなんだろう…

もしこの先生が、「ただ売上や粗利の推移を分かりやすく並べるだけの作業」を管理会計と呼んでいるなら、それは声を大にして「違う」と言いたい。

それに、社長と伴走して「有用な分析データを早く出す」というのも経験者ならではの強みだと思うんだけどなあ、どうなんだろう。ああモヤモヤ。

久々に乃木坂の曲をシャッフルで流したら分からない曲がチラホラ。他坂の新規メンバーの顔もなかなか覚えられない。どうやら思ったより年をとってしまったようだ。

ここ数ヶ月間の業務&実務補習での疲れを癒すべく、人生初の整体に行ってきた。 少ししか力が入っていないのに、明らかに体は整っている感じはある。 ただ、いつもの揉みほぐしも捨てがたい。 施術後特有の、あの気だるさがないのは少し物足りなく感じる…

拝啓　上司へ 「理論上、計算できる(データ5万行)」 「いつもの集計表の範囲を延長するだけで 簡単に集計できる(10年分)」 巻き取ってる私を少しは労ってください 　　　　　　　　　　　　　　　　敬具

会社に大きめのPC用モニター導入されました。 データベースこねくり回す時の作業性は抜群に向上したけど、ヒソヒソメール送りたい時は逆に少し不便…

近所にこんな感じのラーメン屋があって、「大して美味しくないんだけど、何かが足りない感じがして、気になる」と気づいたら通い詰めるようになり、結果、「あのラーメンじゃないと」と、いつのまにか虜になっている。