榎森亮太|ビジネスアスリートクラブ(起業家・起業家を目指す人の学校)代表 (@emo_tryjin) 's Twitter Profile
榎森亮太|ビジネスアスリートクラブ(起業家・起業家を目指す人の学校)代表

@emo_tryjin

TRYJIN株式会社 代表取締役|(リファラルのみで250社)×(立ち上げ10ヶ月で入会者150名)2つの経営者コミュニティの代表|これまで約10個の新規事業立ち上げ|成り上がりたい学生、経営者はフォロー必須|山形出身|サッカー好き|

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自分の人生で一番大切にしているのは 体験を通じて大切な人との繋がりを作ること って前にも言ってたけど 週末は仲間とたわいもない会話をしながら 本当に大笑いして楽しい時間を過ごせた どんな高級なお店よりも 男同士で行く居酒屋ほどいいものはない

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久しぶりにフィードアップに参加した みんな様々課題を抱えていて その課題をみんなで解決していく時間は とても貴重な時間で、全員にとって良い時間となる ビジアスはリード獲得の場所ではないし みんなの経験値や挑戦知を共有して 互いに経営課題を解決し合うコミュニティだからこそ

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経営者同士の課題解決 かんたんなことではないが 圧倒的主体性を持つことで 確実にレベルはあがる 逆に我関せず主義の人は 何をやっても伸びない

森山佳樹|TREX代表取締役 (@trex_moriyama) 's Twitter Profile Photo

僕はどんなことがあっても心が折れない自信がある。これこそが僕のビジネスマンとしての最大の強み。なぜその自信があるかというと、どんな失敗をすることよりも、挑戦しないことこそが僕にとって最大の「不幸」だと実体験を通して確信しているから。色んな失敗や辛いことがあるのは挑戦している証拠。

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"100点より100%がいい" 俺はいつも思っている 100点なんて取りに来なくていい 100%で挑んでこい!と 綺麗にやろうとするな! 泥臭くいこうじゃないか! ってね、 熱い気持ちと同じくらい、今日は暖かいな 暖かいを超えてもはや暑い笑 汗かく季節がやってきたな

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ナカジさん引退か••• 以前一緒にトレーニングをさせていただいた事がある どのプロアスリートにも共通してるんだけど やっぱ本物が伝える言葉や雰囲気 それは言語化できない価値があるんだよね 本物に触れるって本当に大事 それはビジネスでも一緒

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4月1日 新社会人、新入生 新しい世界に飛び込むみんなに伝えたい 自分のやりたいことをやって生きるって難しいかもしれない 障害も多く現れるだろう そんな時俺はいつもなりたい自分を想像してる "なりたい自分"を明確にしておくこと これは老若男女関係なく みんな大事にしたほうがいい

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何度も伝えているけど "勉強の苦しみは一瞬、勉強しなかった苦しみは一生" 大人になっても学び続ける人は続けるし 経営者として日々のアップデートは必要不可欠

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昨晩、どうしても食べてみたかった名店にいくと店主がずっと私の顔をみて 「昔一緒にサッカーしたことあるよな?」 10年以上前のことでしたが、覚えていてくれました。 その方を繋いでくれたのが、19歳の時に私を中国に留学させてくれた方で、数年ぶりに連絡するキッカケをもらいました。

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能動的か受動的かでは圧倒的に違う できない理由の大体は受動的な考えなんだよね 能動的な考えだと前向きな意見が出てきて、じゃあどうする?って考えてすぐに行動できる 能動的に動けるやつは圧倒的に強い

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先程、とある上場企業の社長とお話しさせていただいた。 目先の利益以上にビジョンを大切にしてる。 そして自分が率先して学びに貪欲だった。 ビジネスモデルは当たり前に大事だけど、スキルは人間性の土台の上にしか成り立たない。

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最高のタクシー運転手さんに出会った 住所を言うのも面倒で(そこまで遠くなかったので)そこの信号曲がってなどとお願いをしていたら 「どこに行くのかを伝えてください。私は23区内の道どこでもわかる自信があります。それで行き方に不満があれば指示をください」 しびれました

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先日、とある経営者の方と話をさせていただいたんだけど、 数々の実績を出してきた方なのに、まだわかりやすく飢えてたんだよね。 過去の実績からの今だけでは古くなりふんぞり返ってしまいがち。 (実績もないふんぞり返ってるやつにならないように注意せねば)

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最近、YouTubeとかSNSで ゾス系だとか、コールドシャワーだとか、 「とんでもない努力をしろ!」っていう配信、めちゃくちゃ多い。 それはそれでアリだし、俺も嫌いじゃない。 でもさ、今の自分と比べて 到底できないこととか、 ストレスがデカすぎることとか、