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Alexandre Borton Corrêa

@bortoncorrea

CFO | Strategic Financial Executive | Board Member | M&A | FP&A | Driving Growth & Profitability through Financial Leadership

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Empresários, entendam uma coisa: RH não existe para organizar festa, conduzir processo seletivo e distribuir benefício. RH estratégico existe para colocar a pessoa certa no lugar certo, ser parceiro do Business, cobrar performance, desenvolver liderança e proteger a cultura da

Empresários, entendam uma coisa:

RH não existe para organizar festa, conduzir processo seletivo e distribuir benefício.

RH estratégico existe para colocar a pessoa certa no lugar certo, ser parceiro do Business, cobrar performance, desenvolver liderança e proteger a cultura da
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Mas o louco sou eu…. Empresas estão voltando ao híbrido ou presencial forte em 2026. Motivo? Cultura, engajamento, pertencimento, liderança e promoção não nascem em Zoom. Pesquisa atrás de pesquisa mostra: remoto entrega resultado tático, mas falha em desenvolver os próximos

Mas o louco sou eu….

Empresas estão voltando ao híbrido ou presencial forte em 2026.

Motivo? Cultura, engajamento, pertencimento, liderança e promoção não nascem em Zoom.

Pesquisa atrás de pesquisa mostra: remoto entrega resultado tático, mas falha em desenvolver os próximos
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Ontem fui apresentar números pro conselho e pasmem. Mais da metade dos conselheiros fizeram perguntas que estavam ESCANCARADAS na apresentação que mandei uma semana antes. Eu lá, com cara de quem viu fantasma, respondendo o que já tava escrito em negrito, tamanho 24, com gráfico

Ontem fui apresentar números pro conselho e pasmem. Mais da metade dos conselheiros fizeram perguntas que estavam ESCANCARADAS na apresentação que mandei uma semana antes.

Eu lá, com cara de quem viu fantasma, respondendo o que já tava escrito em negrito, tamanho 24, com gráfico
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Na minha leitura, temos acesso a um mundo inteiro de conteúdos, produtos e experiências, mas acabamos consumindo e curtindo cada vez mais as mesmas coisas. Para refletir: Você ainda sabe o que realmente te move ou tá só seguindo o que o algoritmo empurra?

Na minha leitura, temos acesso a um mundo inteiro de conteúdos, produtos e experiências, mas acabamos consumindo e curtindo cada vez mais as mesmas coisas.

Para refletir: Você ainda sabe o que realmente te move ou tá só seguindo o que o algoritmo empurra?
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Esse corte de 0,25 p.p. da Selic para 14,50% era amplamente aguardado pelo mercado. Mas será que realmente teve fundamentos? Inflação ainda acima da meta, atividade fraca e cenário fiscal que não inspira confiança. Mesmo assim, o Copom entregou o corte.

Esse corte de 0,25 p.p. da Selic para 14,50% era amplamente aguardado pelo mercado.

Mas será que realmente teve fundamentos?

Inflação ainda acima da meta, atividade fraca e cenário fiscal que não inspira confiança. Mesmo assim, o Copom entregou o corte.
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Empresários, vou insistir: fluxo de caixa ainda é o erro mais básico e mais comum. Em praticamente toda empresa que analiso (consultoria ou Projeto Empresa Viva), o problema se repete: Confundem caixa com lucro. Confundem capital de giro com “dinheiro sobrando”. E tomam decisão

Empresários, vou insistir: fluxo de caixa ainda é o erro mais básico e mais comum.

Em praticamente toda empresa que analiso (consultoria ou Projeto Empresa Viva), o problema se repete:

Confundem caixa com lucro.
Confundem capital de giro com “dinheiro sobrando”.
E tomam decisão
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Oportunidade para quem trabalha com IA apresentar para as empresas dessa pesquisa hein! Ou então eu sou um ET porque consigo mover toda a minha liderança para fazer justamente o contrário do que diz a matéria!

Oportunidade para quem trabalha com IA apresentar para as empresas dessa pesquisa hein! Ou então eu sou um ET porque consigo mover toda a minha liderança para fazer justamente o contrário do que diz a matéria!
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Academia nova tá no ar! Liberamos nosso espaço fitness aqui na TRB Pharma para o time cuidar da saúde e recarregar as energias. Fizemos um evento de inauguração ontem que foi um sucesso! Como sempre digo, a empresa é feita de CPFs e nos preocupamos sempre com saúde, bem estar

Academia nova tá no ar!

Liberamos nosso espaço fitness aqui na TRB Pharma para o time cuidar da saúde e recarregar as energias. 

Fizemos um evento de inauguração ontem que foi um sucesso!

Como sempre digo, a empresa é feita de CPFs e nos preocupamos sempre com saúde, bem estar
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A quantidade de e-mails, mensagens no WhatsApp e no LinkedIn oferecendo serviço e já querendo agendar reunião não é normal. E claro, na mensagem são sempre “os melhores do mundo”. Alguém aqui realmente contrata assim? Ou eu que estou certo em ignorar, bloquear e seguir a vida?

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Hoje escutei o seguinte de um empresário que presta serviço na TRB: Feriado é privilégio de quem vive do dinheiro público ou de quem não tem meta pra bater. Quem produz de verdade sabe: todo feriado é um dia a menos de faturamento e um dia a mais de custo fixo. Quem trabalha em

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Para fechar aquele dia em que tudo deu certo! Quadrimestre com vendas 5% acima do previsto e 12% na última linha! Geração de caixa bombando! Academia da empresa inaugurada! Dia que todo empresário gosta, ao som de Buster Benton. Ótimo feriado a todos!

Para fechar aquele dia em que tudo deu certo! Quadrimestre com vendas 5% acima do previsto e 12% na última linha! Geração de caixa bombando! Academia da empresa inaugurada! Dia que todo empresário gosta, ao som de Buster Benton. Ótimo feriado a todos!
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Você lê a manchete: CEOs ganharam 20x mais que trabalhadores. Vai à metodologia: dados de ONGs como a Oxfam International e sindicatos. E a principal proposta? Limitar remuneração de CEOs pelo governo, sempre atacando o sintoma, não a causa. Remuneração executiva é função de: -

Você lê a manchete: CEOs ganharam 20x mais que trabalhadores.
Vai à metodologia: dados de ONGs como a Oxfam International e sindicatos.

E a principal proposta?
Limitar remuneração de CEOs pelo governo, sempre atacando o sintoma, não a causa.

Remuneração executiva é função de:
-
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Dia muito especial. Há 11 anos fui buscar minha pequena em Curitiba e a trouxe para o RJ (hoje moramos em Campinas). Construímos uma família linda e uma história que me enche de orgulho. Hoje vamos comemorar e quebrar tudo do nosso jeito. Eu te amo Michele Borton

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Eu vejo notícias sobre a Venezuela e fico impressionado como tentam normalizar. Já contei um episódio aqui de quando morei lá (2005/2006). Vai mais um: Na época, eu era responsável por Venezuela, Colômbia, Peru e Equador, então viajava constantemente entre esses países. Eu

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Vocês curtem LEGO também? Foram 2 dias montando isso com meu filho. kkkkk Cada pecinha que PQP! Ele tem 7 anos e muito mais facilidade que eu! Mas olha o resultado: ficou show demais. A gente ama Fórmula 1 e começamos pela Ferrari. Agora já era, vamos querer a coleção

Vocês curtem LEGO também?

Foram 2 dias montando isso com meu filho. kkkkk Cada pecinha que PQP!

Ele tem 7 anos e muito mais facilidade que eu! 

Mas olha o resultado: ficou show demais.

A gente ama Fórmula 1 e começamos pela Ferrari. Agora já era, vamos querer a coleção
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Vocês também colecionam ímãs de geladeira? Hoje, arrumando umas caixas (me mudei há 1 mês), achei parte da minha coleção (alguns já quebraram). Em cada cidade que eu passava, levava um pra registrar o momento. Tem ímã aí com mais de 30 anos. História pura. Engraçado como

Vocês também colecionam ímãs de geladeira?

Hoje, arrumando umas caixas (me mudei há 1 mês), achei parte da minha coleção (alguns já quebraram).

Em cada cidade que eu passava, levava um pra registrar o momento. Tem ímã aí com mais de 30 anos. História pura.

Engraçado como
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Segura essa Rodrigo Campos Em 2016, tive uma reunião com Joseph Safra e Jacob Safra para discutir capital para um M&A que eu estava conduzindo. Na ordem de 1 bi. No final, ganhei essa obra-prima pelo relacionamento de longo prazo que já tínhamos. A história do grupo Safra

Segura essa <a href="/roderix1966/">Rodrigo Campos</a> Em 2016, tive uma reunião com Joseph Safra e Jacob Safra para discutir capital para um M&amp;A que eu estava conduzindo. Na ordem de 1 bi.

No final, ganhei essa obra-prima pelo relacionamento de longo prazo que já tínhamos. A história do grupo Safra
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Estava lendo as notícias do Valor agora e me deparei com mais um capítulo da ilusão regulatória brasileira. Querem resolver desigualdade salarial na marra, obrigando empresas a expor informação sensível como se fosse dado público. Remuneração não é igualdade cega. É

Estava lendo as notícias do Valor agora e me deparei com mais um capítulo da ilusão regulatória brasileira.

Querem resolver desigualdade salarial na marra, obrigando empresas a expor informação sensível como se fosse dado público.

Remuneração não é igualdade cega.
É