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Vinicius Arouche

@arouchev

Advogado | Sócio Proprietário do Club de Regatas Vasco da Gama

ID: 1578813031

calendar_today08-07-2013 22:34:44

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Ano forte do Vasco atual: receita de 500M + aporte de 200M = 700M. Com o Fair Play da CBF, o teto para o futebol profissional seria ~490M (70% da receita). Mais do que aporte, o desafio é gestão: aumentar receitas e levar o clube perto de 1 bi de forma orgânica.

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Que saudade eu estava de contar vitórias. E não % de posse de bola, troca de passes ou chances criadas. No fim, o que vale mesmo é bola na rede e 3 pontos.

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Deve ser R$ 2 bi sendo: aporte + dívidas + fluxo de caixa Esqueçam timaço, não existe mais dopping financeiro com o FairPlay Foco deve ser desenvolvimento estruturado: CTs, gestão eficiente e sólido aumento de receitas Dívidas seguem o plano de RJ e transações tributárias

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Já venderam a ideia de dinheiro sem fim, e não era real. Criar essa ilusão de novo não ajuda. Uma versão 2.0 do “777 tem dinheiro pra caralho” não dá. As obrigações que o investidor aceitar assumir estarão expressamente previstas no contrato. Temos que focar no mundo real.

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Em qlqr caso será 1 pote No Vasco, parte da dívida está na RJ e o restante será ajustado via transações tributárias, já estruturada para pagamento no longo prazo Tudo pago pela própria receita da SAF Aporte é o instrumento para estruturar e impulsionar a atividade, o futebol

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1.Ngm sabe se será o Marcos, uma holding com outros sócios etc. 2.Advogados já apontaram formas legais de atender ao Fair Play. 3.Como colunista de negócios, cabia abrir o debate, não cravar conclusão. Capelo é bom, e discordar faz parte. O tema é complexo e inédito.

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Há uma confusão nos comentários. Alguns escrevendo que é pouco para 25 milhões. O mais provável é que seja um plano de investimento para melhorias no CT Moacyr Barbosa, com execução faseada ao longo do tempo, conforme cronograma e prioridades. Não um valor já gasto de uma vez.

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Empréstimos intercompany são comuns. Aqui, pelo montante, foram prejudiciais e levaram a SAF à insolvência. O Botafogo admite que quase 2x o valor da venda foi drenado para o Lyon. Mais de 1 ano de receita. Com complacência do associativo. Nem o Vasco chegou a esse ponto.

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A decisão de poupar os titulares é acertada. Com elenco limitado, qualquer perda pesa muito. Disputar tudo com força máxima exige ao menos 18 jogadores de nível titular. Estamos longe disso. É priorizar. O Vasco B (ou mistão) tem condições de classificar.

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Que loucura o balanço do Botafogo. Dívida total: R$ 2,32 bilhão, quase o dobro de 2024. Dívida de curto prazo: R$ 1,64 bilhão Crédito de curto prazo com partes relacionadas (Eagle, Lyon etc): R$ 1 bilhão.

Que loucura o balanço do Botafogo.

Dívida total: R$ 2,32 bilhão, quase o dobro de 2024.

Dívida de curto prazo: R$ 1,64 bilhão 

Crédito de curto prazo com partes relacionadas (Eagle, Lyon etc): R$ 1 bilhão.
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Corinthians x Vasco Corinthians: 70% de posse de bola, 780 passes certos, 89 desarmes, 55 cruzamentos na área, 25 chutes no gol. Vasco: 2 chutes no gol. Placar: 0x1.

Corinthians x Vasco

Corinthians: 70% de posse de bola, 780 passes certos, 89 desarmes, 55 cruzamentos na área, 25 chutes no gol.

Vasco: 2 chutes no gol. 

Placar: 0x1.
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Mais 2 jogadores da base do Palmeiras que podem render até R$ 352M. E já tiveram Endrick, Estevão, Luis Guilherme etc. Na minha opinião, independentemente do valor da SAF, o foco do investimento precisa ser estrutura. O Vasco precisa grande CT para a base.

Mais 2 jogadores da base do Palmeiras que podem render até R$ 352M. E já tiveram Endrick, Estevão, Luis Guilherme etc.

Na minha opinião, independentemente do valor da SAF, o foco do investimento precisa ser estrutura.

O Vasco precisa grande CT para a base.
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O principal problema da arbitragem é a falta de uniformidade de critérios. Se um lance é considerado falta para uma equipe, deve ser para todas. Não é razoável variar a interpretação a cada partida. Previsibilidade e padrão. Um erro pode gerar prejuízo relevante p/ um clube.

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A Lei 14.193/21 parte da separação entre clube e SAF e traz capítulo próprio de governança Há, por ex, vedação a dirigente do clube em cargo remunerado na SAF O CRVG seguiu esse princípio, foi além e instituiu quarentena de 5 anos para ex-dirigentes Acho que está ótimo assim