Incredible video of a bright bolide captured by a flight attendant during a flight over the European part of Russia 📹 sasha_bashnya_

CPUとGPUの性能の違いが幼稚園児でも分かるデモストレーション

「✗✗しなくていい○○」を考えるとイノベーションのヒントになります。 ・持ち運ばなくていい本 ・運転しなくてもいい車 ・差さなくてもいい傘 ・酔わなくていい酒 ・痛くない注射

【警告】ゲーム中に「Chrome」開きっぱなしにしてませんか？ 「なんかPC重い...」 その原因、裏で動いてるブラウザ（Chrome）が犯人かもしれません。 Chromeは「メモリの怪物」です。数タブ開くだけで1〜2GB食います。 💡 ゲーム中の重さを解消する2つの設定 1️⃣

アメリカの高校生を対象にした調査で、「クラスの人気者の共通点」を調べたところ、容姿が端麗とか学力が高いとかユーモアがある、スポーツが得意といった、いかにもそれっぽい要素は決定打ではなく、「アンケート用紙に“好きなクラスメイト”として一番多くの人の名前を書いていた人」が、どこの学校で

➋ 使い方は？ 手順は3ステップだけ👇 ① 生命保険協会の公式サイトで申請書をダウンロード ② 必要書類（本人確認・死亡診断書など）を用意 ③ 郵送で申請（結果は2〜4週間後に書面で届く） 手数料は1件3,000円。 たった1枚の申請書が、家族の数百万を守る。 【参照：生命保険協会】 ↓

弾道ミサイルはこうやって飛んでくる。

明治28年の108円なら今でいう2、300万円ぐらいの価値 でも今の価値で支払う必要なく108円はずっと108円 これがインフレ 激しいインフレ下では借金は引き延ばせば引き延ばすほど得になるという理屈がわかる

ドラム式は壊れやすいだのなんだの、家電の故障を気にしている人は東電の家電保険を知ってて損はない ・保険料は月額300円〜680円と安い ・日本国内で修理可能なメーカーの機器・製品ならOK ・中古品もOK（設置購入or製造10年内） ・最大50万円/回まで、何台でも何回でも補填

AIが作ったニュース 違和感なくなってきた

新築建売を買ったけどめちゃくちゃ寒い、という人へのアドバイス😇 これがSNSの醍醐味😇

As the Bank of Japan is forced to retreat from decades of Yield Curve Control, a new and far more dangerous phase begins. To defend the yen and prevent a complete collapse of their own bond market, Japanese financial institutions will be forced to repatriate capital. They need to

10年前のAI動画。 当時は「こんなの使い物にならない」と思われていたはず。 でも今も、同じことが繰り返されている。 ・AIなんて使えない ・不自然すぎる ・この仕事は人間にしかできない そう言われているけど、それはあくまで“今この瞬間”の話。

「指示待ち人間が多い」と嘆く組織ほど、実は“考えることが損になる環境”を長年つくってきた。意見を出せば「根拠は？」と潰され、挑戦すれば「余計なことをするな」と止められる。結果として考えても報われないと学習しただけ。指示待ちは性格ではなく、組織の設計ミス。

【注意喚起】 YouTubeStudioの左下にある設定から、 画質の改善処理を許可すると、 音質の改善処理を許可するを オフにしてください。 使用している素材の利用規約を無自覚に違反することになる可能性があります。

コンピュータゲームは現代に合わせて作られた、非常によくできている宗教です。 「ゲームが魂の救済をもたらす」のです。 ・「努力が報われる」という教義を持っている ・「生まれは皆平等」という教義を持っている ・ルールに従えば「サクセスできる」という教義を持っている

スキルや資格より”逃げない人”が重宝する。 大きな会社になると、プロジェクト責任者は、入社まもない優秀な履歴の人より長年逃げなかった人が配置されがち。 失敗や能力不足は別の人で挽回できるが責任者が飛ぶと会社の信用問題に関わる。 日本社会で出世したいなら命令から逃げない耐久力が大事。

経営者は車のドライバーみたいなもの。曲がりくねった道や急な登り下りを猛スピードで走っていると同乗者（従業員）がどんどん疲れ、車酔いしていくけど、自分はなんともないからそれを甘えだと感じてしまう。

明らかに業務量が少ない同僚が、私より数万ドル高い給与を受け取っていることを知ったのが去年。 先日、上司と落ち着いて話す機会があったため、その件について触れてみた。結果、快く社内で交渉してもらえることになった。 「同程度の給与を受け取って当然だ」という態度ではなく、 -

実際には、実は「数値」は目標にするまでもない、極端な話、「データを取ってますよ」と言って、後は放置、 ということでも管理は十分成り立つ。 例えば「残業時間を30時間以内にしてください」という目標を立てると、あちこちに歪みが出ることが割けられないような状態でも、もうすこしマイルドに