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岩野耕祐

@achievementik

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linkhttps://recruit.achievement.co.jp/interview/kousuke-iwano/ calendar_today26-05-2019 09:03:25

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玉木雄一郎(国民民主党) (@tamakiyuichiro) 's Twitter Profile Photo

自公は「税収増加分などを財源として国民への還元策を検討」とのこと。 それなら103万円の壁を所得制限なく178万円に引き上げるべき。 所得税を払っている現役世代の「手取りを増やす」政策こそ必要だ。 選挙のたびに給付するより、インフレ増税に対応した恒久的な税制改正こそ正しい経済政策だ。

幸福実現党政務調査会 (@hr_party_prc) 's Twitter Profile Photo

「余裕がない」と言いながら、翌日には「還元します」と言い出す自民党。 国民をバカにし過ぎです。 配る余裕があるなら、まず取らないでください。

岩野耕祐 (@achievementik) 's Twitter Profile Photo

一つの分野を徹底的に極めること。 セールスならセールスを極めたというほど やりきること。 育成になったら育成を極める。 何事も極める前に諦めた人は 市場から価値がなくなる。 転職も再三繰り返していて 年収と能力の乖離がひどくなると 30を超えて居場所がなくなる。

猪瀬 竜馬 | アンプトーク | Sales Enablement (@ryomainose) 's Twitter Profile Photo

ベンホロウィッツ エンジニアは過去在籍企業のロゴが良いところから採用せよ 営業は過去在籍企業のロゴが良くないところから採用せよ

ベンホロウィッツ

エンジニアは過去在籍企業のロゴが良いところから採用せよ
営業は過去在籍企業のロゴが良くないところから採用せよ
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営業は立派なことを語らなくていいので 結果を出すことと淡々とやることをやって お客様向き合うことを優先すること。 語ってる時間があれば、アポをとる プレゼンをする、フォローする。

青木仁志|アチーブメント CEO (@aokiachievement) 's Twitter Profile Photo

誠実さは約束を守ること。 誠実さは信頼に応えること。 誠実さは期待を裏切らないこと。 誠実さは真心から生まれる行動。 誠実さは人間関係における基本中の基本。 #100回聞いたら豊かになる話

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万策尽くしたという苦境の時に考えなければならないことは、協力を求める前提として、協力してくれる人にどんなお返しを考えているかだ。 殆どの人はお返しを考えずにただ自己中心的に頼むので、力になってもらえない。

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金の苦労の原因は無計画な出費。 稼ぐ力が足りない。 想像力の欠如。 意欲先行で能力不足。 約束に対する基準の低さからくる信用力の不足。 上げればキリがない。 人に金を貸すときは、個人的に金は貸しても返ってこないと覚悟を決めて貸すこと。

Tyler444 (@tyler_consul) 's Twitter Profile Photo

「任せる」と「丸投げ」を勘違いしてる人が多い。任せるとは、目的・期限・やり方の枠を決めて責任を持たせること。丸投げは放置。何も決めずに任せた気になってるだけでは、期待した成果なんて出るはずがない。任せたらチェックもセットだ。

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商品が良いのは当たり前。 だが企業の評価を決めるのは、トラブル対応の姿勢である。 いざ問題が起きた時に、逃げる・放置する・連絡が遅い──そんな企業は、どれだけ商品が優れていようが一発アウトだ。 顧客はバカではない。誠実さのない対応は一瞬で見抜かれ、二度と選ばれなくなる。

岩野耕祐 (@achievementik) 's Twitter Profile Photo

組織の中でも目的を遂げるために、 率先する人と、自分の権利や自分の立場を優先する人がいる。 例えばお客様との問題でも 組織の中で気づいた人が解決に向かう人もいれば、セクションが違うからと放置する人もいる。 お客様はどちらでもなく、 会社として早く対応してほしいものだ。

青木仁志|アチーブメント CEO (@aokiachievement) 's Twitter Profile Photo

成功者の成功過程と意思決定を私は40年研究して来た。 10000人の経営者、専門職業人の人生と関わって来て明確に言えることは成功者は成功を心から求めているということだ。 求めてないものは手に入らない。 求めることそうすれば必ず叶えられる。 アチーブメントグループCEO

成功者の成功過程と意思決定を私は40年研究して来た。

10000人の経営者、専門職業人の人生と関わって来て明確に言えることは成功者は成功を心から求めているということだ。

求めてないものは手に入らない。
求めることそうすれば必ず叶えられる。

アチーブメントグループCEO
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求めていることを明確にすること。 その実現の期日を決めること。 どうすればそれが叶うか?朝、頭脳の作業場で最低1時間は仕事をして、後は実行、実行、また実行。 そうして成功するまでこれを繰り返すことで成功者になれる。 やってみてください。 効果は保証します。

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本当は何をすべきか分かっていながら、理由をこねくり回して「それはやるべきではない」と逃げ続ける人がいる。企画をいじって時間を潰しても、本質からは逃げているだけだ。やるべきことは最初から見えている。能書きは不要。行動できる人だけが結果を掴む。

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儲かっていない経営者と話すと驚くほど偽善的な言葉が並ぶ。「人が大事」「理念が大切」と綺麗事ばかり。だが実態は数字を見ておらず、売上も利益も出ていない。自分に甘く、現実から逃げている。綺麗事は利益を出してから言うべきである。

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課題を常に絞ること。儲かっていない人ほど重要な課題は後回しにして、どうでも良い課題ばかりに目を向けている。大切なのは「本当に重要な課題」だけ絞り、徹底的に解決させることだ。常に「それって本当に重要?」と課題に対して懐疑的になることだ。本当に重要な課題は一つか二つしかないものだ。

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大抵の会社がうまくいかないのは、社長が甘いからだ。 そして甘さの根源は、社員の“やる気”に依存していることにある。 儲かっていない会社でも、社員のやる気は“それなり”にある。 だが、“それなり”のやる気では、“全く”成果は上がらない。

高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A (@keyplayers) 's Twitter Profile Photo

経営者が欲しがる人材の要素として、メンタルの強さがあります。人生がときにままらないように、仕事にもトラブルはつきものです。問題が発生しても冷静に行動できる人はやはり重宝されます。