事業会社のマーケティングに必要なのは「打ち上げ花火」のような短期戦略と、「ロケット開発」のような中長期戦略の両輪。どちらか一方では成果は続かないし、社内で合意をうまく取って調整できない。 今日も両輪から悩んでゆこう！

マーケの顧客理解をWHOという風に言われるが実はWHOより『負』を理解する方が大事だ。 美容医療で例えるなら『負』は 『予算以上の吊り上げ』 『即決を求められる』 『施術の失敗』 『アフターフォローが不足してる』 上記を理解してればホームページで伝えることは自ずと解像度上がる。

AIO対策とかLLMO対策って本当に必要？ - きのこの広告運用備忘録 ad-notebook.hatenablog.com/entry/aio ＝ その際に私は「AIO対策という独立した施策のために新たな支出を増やすことは現時点では不要です」と自信を持って言おうと思いました。 ＝ これ

そうだよなぁ。 AIOための独立した施策はない。 それが今1番しっくりくる。 拾ってもらいやすいための施策はカバーする。

Google広告で7月から始まった「AI MAX」 入札も、クリエイティブも、ターゲティングもAIがサポートしてくれるとのこと。 運用の手間はぐっと減り、戦略に集中できる傾向高まる。 これからの広告運用は 自分の経験則や過去データとの睨めっこより、“AIと一緒に育てる”感覚が大事やな🤔

弊社ブランド事業の事業拡大に伴い、 ・広告運用者 ・WEBデザイナー ・PMO / WEBディレクター 上記の業務委託メンバーを募集しています。 マーケティングまわりをお任せできるフリーランス、もしくは副業の業務委託メンバーを募集しています！

独立した頃アドバイスもらってた ほりの｜70億事業をつくったマーケター ホリノさんが出版された本を遅らばせながら読んで俺に足りない思考や視座を学ぶぜ‼️

日本クラブユース選手権U-18大会 決勝 ● 0-3 (0-2/0-1) たくさんの応援が選手たちの力になりました‼︎ 本当にありがとうございました！ #VEGALTA #ベガルタ仙台ユース #クラブユース全国

8月6日を迎えて、ポルノグラフィティの言伝を聴いてやはり日本人として沁みるものがありますね。

ここ数日思う所あってランチの節食、夜のお酒の節酒にトライしてます。 何事もいきなりKPI達成を目指すにスモールスタートで、持続可能を目指す😎

GA4探索レポートでクライアントの歯科サイトを分析したら発見👀 「治療ページ→医院概要→フォーム」のファネルで、 医院概要ページで離脱多発…。 → 機材やそれを使ってるスタッフの写真つきでテキストも強化したら予約率UP📈 医療系サイトは医院概要がボトルネックになりがち。探索でチェック必須

日々ルーチンワークを遂行してると忘れそうだがマーケにおける『戦略』と『施策』は違います。 戦略 = 地図や航路（どこへ向かうか） 施策 = 実際の移動手段（船を漕ぐ、帆を張る、燃料を補給する） つまり「戦略を決めずに施策を打つ」のは、目的地を決めずに船を出すようなものです

最近、Microsoftのクラリティ久々に使ってみたらダッシュボードも凄く分かりやすい整理がされてて、色んな切り口からレコーディングも見れるようになり、現状分析をAIが補助してくれる機能もあり、リリース時より大分使いやすくなってて感動した🤩

帰省中で仙台の海の杜水族館に。 夜は何気に行ったことない定禅寺ジャズフェス行こうかな。

堀野正樹さん著『ひとりマーケターの教科書』読了。 音楽に例えるとマーケのドレミファソラシドが適切に伝えられてる！ これを根っこに持ってれば考え方はいくらでも発展させられる💡 刺激や斬新さよりご自身のマーケ感性やルーティンを整理したい方にはこれ以上ない1冊。

フリーランスの仕事上手く回すためには上手く人に頼ること。 そこへのコスト、労力は惜しまないこと。 独立４年経過して本当痛感したなぁ。 さて協力仲間とコミュニケーションするか😌

クリニック界隈で価格競争が過熱している痩せ薬。 マンジャロ。 マンジャロ求める方でもそれぞれ目的があり、短期間で見た目を変えたい人もいれば、健康を取り戻したい人もいる。 求める価値が違うのでクリエイティブ作る時は訴求尖らせるよりデータベースで来院顧客層の確認が先決。

AI納品→AIで指摘を受ける→AIで改善→更にAIで指摘受ける。 この無限♾️ループ最近増えてきた（笑）😂 やっぱり人間の確認工数と精度ってAI時代だからこそ重要だなと実感👍