كل متر تقطعه الشاحنة = فرصة تسويقية جديدة 🚛 وهذا اللي يصير لما التصميم يخدم الهدف. سعدنا بالعمل مع شركة الأحمدي، وكيل #Pepsi، #Lays، #Doritos، #Cheetos في البحرين. The Only Agency

جانا إيميل يوحي إنه من Emirates : توقيع إلكتروني، لهجة رسمية، و”وديعة تسجيل” ٥٥ ألف. قلنا أخيرًا عميل ما طلب مننا توجّه إبداعي مجاني. طلع نصّاب… بس على الأقل ما استهبل علينا بـ: خلونا نشوف أفكاركم أول، وبعدها نوقع. انتبهو ياجماعة من الاحتيال #احتيال_المشتريات

في التسويق، أنت ما تخاطب شخص… أنت تخاطب ثلاث عقول: •Reptilian Brain: يبغى الأمان والبقاء. •Limbic Brain: يحس بالمشاعر ويقرر بسرعة. •Neocortex (Cortex): يحلل الخصومات، يقارن الأسعار، ويفكر بالأرقام… لكن غالبًا بعد فوات الأوان.

اقوى انواع التسويق من غير منافس!!!! مضمونة

أطلقنا اليوم أول مركز متخصص في أبحاث التسويق العصبي في المنطقة. خطوة كنا نحلم بها منذ سنوات… واليوم أصبحت واقع. مزجنا بين العلم والإبداع لنفهم السوق بعيون العقل، لا الانطباع. من هنا تبدأ مرحلة جديدة: قرارات مدروسة، حملات موجهة، وتأثير محسوب. لعملائنا، هذه بداية تفوّق جديد.

بعض الظواهر اللي نشوفها "ترند" بالمجتمع،تكون نتيجة فراغ عميق ما أحد التفت له. مثل ما في التسويق نفهم احتياجات الجمهور،لازم في المجتمع نفهم "ليش" الناس تنجذب لشي معيّن فجأة. الفهم أهم من الحكم المسبق! #أحمد_المسعري | #تأملات | #ترند

العميل أحيانًا ما يشتري المنتج لأنه الأفضل،يشتريه لأنه الأقرب لإحساسه ومشاعره. إذا ما قدرت تشرح للعميل "ليش يحتاج منتجك/خدمتك؟"ما راح يهمه كم ميزة في منتجك. #أحمد_المسعري | #تسويق | #تجربة_العميل

أنت ما تنولد من جديد إلا إذا دفنت النسخة القديمة منك بإيدك. الماضي قيد، والحرية تبدأ من عقلك.

منصة X تسوي تحسينات في جودة الإعلانات، وأكبر مشكلة عندهم من البداية هي التحويل. قوة الانتشار معروفة، بس النتائج ما تمشي بنفس السرعة. شغالين عليها الآن… تتوقعون يقدرون يحلونها؟

بعض الناس لازم يستخير قبل لا يفكّر حتى بفكرة إعلان…..

في شركة استخدمت هذه الحبكة تعرفون اسم الشركة واسم الحملة ؟؟؟

"هذا مطار يليق بأبها" كانت كافية لإعلان مشروع مطار أبها الجديد من سمو ولي العهد. درس في الاتصال: الأداة قد تكون بسيطة، لكن الأثر عميق

أكبر غلطة تسويقية إنك تتكلم على السوق أكثر مما تسمعه.

عدم الرد على رسايلك… هو رسالة بحد ذاته.

المستقبل الجاي فيه مفارقة مخيفة: عدد الأجداد بيصير أكثر من عدد الأحفاد. هذا مو مجرد رقم… هذا مؤشر لانهيار توازن القوى. لأن اللي يصنع القوة ما هو العدد، هو “الجيل اللي يشتغل”، مو اللي يتقاعد.

أنا ما أقيم المدير إذا قال لي “اشتغلنا وسوينا وواجهنا تحديات”.. أقيمه إذا عرف ينطق الرقم، يعرف يربط النتيجة بالمستهدف، يعرف يتكلم بلغة الإدارة العليا. اللي ما يفهم بالأرقام، المفروض ما يكون ضمن المعادلة.

الفرق بين المدير العادي والمدير الفعّال: الأول يجيك بالتحدي… والثاني يجيك بحل.

تناقل الكلام سم، ما ينتشر إلا إذا لقى أذن ضعيفة وضمير مشغول بغير شغله.

الناس يرتبطون بالعلامات التجارية بنفس الطريقة اللي يرتبطون فيها بالبشر…

اكبر خطر في التسويق !!!!!