97年的 Alex 就能领导 meta 超级智能团队确实是有点东西的，值得学习。很多东西说起来都是共识，比如数据质量很重要，但是惭愧的是我自己也很少去认真看数据。知行合一太难了。

The future isn't about "what if"—it's about "what's possible." 🚀 Today, we're evolving from OmniMCP to Maybe (maybe.ai) Maybe you need a personal assistant. Maybe you want to solve complex problems. Maybe you have ideas worth sharing. At Maybe, every "maybe"

Transformers need tokens to think 让我想起，千万不要想又不给马吃草，又要马儿跑的现实问题。

昨天刷到一篇文章，标题特别狠：“所有的RPA可以去死了！Claude Code可以只靠口喷完成一切！” 作者演示了一个场景：一句话指令，AI自动完成画图、编辑文案、发布小红书的全流程。评论区炸了，有人说“3年内自动化工作流全部淘汰”，有人说“传统RPA厂商要凉凉”。 我看完有点懵。真的这么夸张？

Agent做得越多，越觉得自己做的agent无用。 内容输出越多，越觉得自己认知肤浅。

BillyHe Build in Public从来不是为了找到客户。 它是为了建立信任。 就类似中文圈，推特，更适合的是做品牌，而变现，往往是在小红书，知识星球。 信任的建立，是一个播种的过程。 当客户准备购买时，你已经在他们的信任清单上了。 我们得明白这个时间差。 种子和收获之间有一个季节的距离。

多少场景是可以逆向prompt 的？ 例如文案。 给3个真实精选examples。 它具备什么特点。 思考并输出。 输出它的特点后，你写一个prompt 用于写出跟它一样的内容。

蔡澜，可能是四大才子里最有争议的人物，因为他坠入了人间烟火，活得最“真”与“俗”，带着一壶酒，洋洒在风尘。清醒，任性，至趣，好玩，活过，这是多少人羡慕之事。