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人材育成にはコミュニケーションが不可欠。コミュニケーションを積極的にとることでチームのパフォーマンスや職場の雰囲気にも大きな影響を与え部下のモチベーションも上がり信頼関係を築くことができ、結果的に業績にも繋がります。。部下とのコミュニケーションは積極的にとっていきましょう！

器が小さい上司の特徴7選 ①・・・ ②すぐに感情的になる上司 ③部下の手柄を横取りする上司 ④嫌味を言ったり部下の悪口を言う上司 ⑤その日の気分によって態度を変える上司 ⑥部下の話を聞かず自分の意見を押し通す上司 ⑦とにかく自分の立場を守る事ばかり考える上司 ①はプロフへ・・・。

ストレス社会で「疲れない人」がやっていること。

リプくれた人絶対フォロバする‼️ #フォロバ #フォロバ100絶対 #相互フォロー変垢以外 #フォロバ100パーセント #いいねした人全員フォローする #リツイートした人全員フォロー

新入社員の方は、上司を操る方法を覚えておくといいでしょう！

マンウィズ横浜2Day✨ 楽しかった〜( *´꒳`* ) お話かけてくれたガウラーさんありがとうございます❤✨ これからもよろしくお願いします🐺✨ #ガウラーさんと繋がりたい #マンウィズ #いいねした人全員フォロー #リツイートした人全員フォロー

フォロワー1000人目指し中！ 【お願い】 👍フォロー 👍このツイートをRT 【お礼】 👍フォロバ 👍固定ツイートをRT #相互フォロー #怪しいアカ以外フォロバ100

新入社員が思うように動いてくれない時、つい「何がダメなんだろう？」と思ってしまいます。 でも、もしかすると―― 「まだ慣れていないだけ」なのかもしれません。 人を育てるのは 想像以上に時間がかかるしエネルギーも要ります。 だからこそもう少しだけ“気長に見守る”という選択もあるのでは？

人材育成のメリット3選 ①離職率の低下 ②部下のモチベーションアップ ③部下のスキル向上により生産性アップ 部下の成長は、企業の成長につながるのです！

このような組織になっていないでしょうか？新しいことをどんどんと取り入れようとするが、今までやっていたことをやめようとしない組織に。何かを増やしたら、どれかやめなければ当然、業務量が増えるだけ。これを続けると人が辞める組織になっていく。部下のためにも業務の洗い出しが必要では？

人材育成のテクニックとしてコーチングとティーチングもあります。コーチングとは『答えに近づくことができる気づきを促す質問や、疑問を相手に投げかけ、自ら答えを導き出せるようにサポートすること』。一方のティーチングは部下に『自分の知識やノウハウ』を教えることです。これは、使い訳が必要。

あなたはこんな経験はないでしょうか？『伝えたつもりが伝わってない』『指示したのに動いてくれない』『全く理解してくれない』。それってスキルの問題ではなく信頼関係が築けていないだけかもしれません。信頼関係が築けていないと全てがうまくいかなくなります。人材育成について公式LINEで配信中。

【後悔しかない】部下の話をキチンと聴いてあげればよかった。部下の話にもう少し耳を傾けていれば、いい人材を失うこともなかった。コミュニケーションって“話す力”より“聴く力”の方が重要なんです！

部下がやる気がなくなっている原因は、あなた自身にあるかも！？あなたは部下に『指示ばかりで任せてない』『話を聞かずに決めつけてる』『部下の変化に気づいていない』。心当たりはないでしょうか？人材育成のポイントは部下のやる気を「引き出すこと」。人材育成について公式LINEで配信中。

部下が変わらないのは、上司であるあなたが変わらないから。『部下が同じ失敗を何度も繰り返す』『部下の行動を責めてしまう』。でも、それは部下が悪いのではなく自分自身に問題があるのかもしれません。今なら【部下を育てる5つのポイント】を公式LINEで配布中。詳しくはプロフへ。