يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile
يمان

@yamaneur

رئيس إدارة المنتجات @webook، لي عدّة تجارب في البزنس، مدوّن ومتحدث، مؤلف كتاب سيكولوجية المنتجات الرقمية.

ID: 4315948395

linkhttp://yaman.cx calendar_today29-11-2015 08:14:10

3,3K Tweet

6,6K Followers

372 Following

يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

هل فعلاً الخطوة الأولى هي الأصعب كما هو شائع؟ دائماً منتصف الطريق هو التحدي الحقيقي، عندما تزداد شكوكك وتتساءل هل الأمر يستحق كل هذا العناء؟ هل أكمل أم أتوقف؟ عندما تكون في منتصف الرحلة، منتصف البحر، لا ترى الشاطئ الذي أبحرت منه ولا تلمح الوجهة التي تسير إليها.

يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

أغلب الانتكاسات في طريق الوصول لأهدافنا تأتي من التفاصيل. ليس المهم الفوز في كل موقف بل شق الطريق لوجهتك. احذر المعارك الجانبية.

يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

يسعدني ألقاكم على العربية FM مع الزميل عبدالعزيز الحمادي في برنامج #تيك_ناو الليلة 10 م.

يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

يقارن نفسه بمليارديرية السيليكون فالي، وبمدرب النادي اللي له سبعين سنة يتمرّن، وبالممثل الوسيم اللي يحلّق ويصنفر كل ساعتين، وقبل النوم ياخذ لفّة ع محدثي النعمة بتيك توك، وينام ويقوم مُحبط ضايق صدره وما يعجبه شيء مهما امتلك من نعم، وهوا ما يدري ليه ضايق !!!

يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

ياهلا 👋 مين يعرف مساحات عمل رايقة في شمال الرياض، بس يكون فيها تأجير غرف اجتماعات بالساعة وليس اشتراكات طويلة.

يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

في تقريرها السنوي State of Product Management تقول أن ٥١٪ من الشركات الناشئة الكبيرة تعتمد استراتيجياتها على أهداف البزنس، فيما ٣٦٪ (الشركات الناشئة) تعتمد على ردود فعل السوق والفيدباك من العملاء. التقرير كان لغته العامة يدعم الاستراتيجية الاستباقية، لكن يمان يتساءل، هل كون

في تقريرها السنوي State of Product Management تقول أن ٥١٪ من الشركات الناشئة الكبيرة تعتمد استراتيجياتها على أهداف البزنس، فيما ٣٦٪ (الشركات الناشئة) تعتمد على ردود فعل السوق والفيدباك من العملاء.

التقرير كان لغته العامة يدعم الاستراتيجية الاستباقية، لكن يمان يتساءل، هل كون
يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

ليش أواكل منتج ناجح برغم صعوبة منتجهم؟ اللي تعامل مع أوراكل يعرف أنه منتج صعب ومعقد وتجربة المستخدم فيه بعيدة عن المثالية، لكنه منتج يقدم سلسلة قيَم متكاملة للشركات الكبيرة، وفيه درجة عالية من التخصيص ليلائم احتياجات وأهداف المنظمة. القيمة والمنفعة يُضحّي أمامها صانع القرار

يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

نشرت خلال عام +60 مقال على مدونتي ومع هارفارد بزنس ريفيو - مجرة وصفر لواحد. وبسم الله أبدأ نشرة بريدية خفيفة. ناوي أنشر مرة أسبوعياً، كل سبت. يسعدني انضمامكم ومقترحاتكم. الرابط: yaman.io

نشرت خلال عام +60 مقال على مدونتي ومع هارفارد بزنس ريفيو - مجرة وصفر لواحد. وبسم الله أبدأ نشرة بريدية خفيفة. ناوي أنشر مرة أسبوعياً، كل سبت.

يسعدني انضمامكم ومقترحاتكم.

الرابط: yaman.io
يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

يعجبني تشبيه Paul Graham لانطلاقة الشركات الناشئة بحفر حفرة. عندك خيارين: تحفر حفرة واسعة لكنها سطحية، بمعنى أنك تقدّم منتج يستهدف فئة واااسعة من الناس لكن لا يحتاجونه بشكل ملح. أو أنك تحفر حفرة ضيقة لكن عميقة، يعني تركّز على فئة محددة (Niche) يحتاجون اللي تقدمه بشدة. الخيار

يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

أطلقنا خدمة الاشتركات قبل فترة وفي جوانب تعلّمناها حول معدلات ال Churn Rates. الليلة برسلها على نشرتي البريدية للمشتركين. - ايش المعدلات الطبيعية - كيف تتفادى الخسارة الغير متعمدة - علاقة التسويق والاستحواذ والتحليلات انضم للنشرة بحيث يوصلك على بريدك 💛 الرابط في البروفايل 🔗

يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

زميل مؤسس لأحد المنصات التعليمية، يحكي عن زيادة واضحة عندهم في معدل الاستخدام اليومي وكذلك ال Completion rate بمجرد أنهم أتاحوا للمتعلّم القدرة على تحديد وتخصيص الهدف، مقارنة باختيار مسار محدد مسبقاً لعامة المستخدمين. هذا شيء متأصل في جذور الإنسان، في علم النفس في تأثير يسمى

يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

من الأشياء اللي تعلّمتها بالممارسة في المحادثات الاستكشافية مع المستخدمين: لا تساعده يجاوب. أحياناً تطرح سؤالاً بعدين يصمت المستخدم لعدة ثوان، ثم تحاول ملئ هذا الصمت ببعض التفسيرات حول مقصدك من السؤال. التحدي هنا أنك قد تقود إجابة المستخدم في إتجاه معين، ويجيب فقط من الزاوية

يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

جانب مهم ننتبه له في عصر السوشيال ميديا، وأضمن يحسّن نفسيتك وإنتاجيتك على الأقل 50%: مالك علاقة بغيرك. إذا قررت تكون موظف وترجع بيتك ٤ العصر، مالك علاقة بصاحبك اللي فتح شركة ناشئة ومالي السوشيال ميديا أخبار. إذا قررت تأسس بزنس وتشتغل ١٦ ساعة باليوم، مالك علاقة بصاحبك اللي كل

جانب مهم ننتبه له في عصر السوشيال ميديا، وأضمن يحسّن نفسيتك وإنتاجيتك على الأقل 50%:

مالك علاقة بغيرك.

إذا قررت تكون موظف وترجع بيتك ٤ العصر، مالك علاقة بصاحبك اللي فتح شركة ناشئة ومالي السوشيال ميديا أخبار.

إذا قررت تأسس بزنس وتشتغل ١٦ ساعة باليوم، مالك علاقة بصاحبك اللي كل
يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

من الأشياء الحلوة في فترة 2016 إلى 2021 أني تكلّمت وتعلّمت مع عدد كبيييير من المستخدمين والعملاء المحتملين. أسست شركتين ناشئة في 2016 و2018، وبعدها اشتغلت في ستارتب ستوديو أطلقنا فيه عدة منتجات في السوق. ومن قلب التجربة هنا عشر نقاط تعلمتها بالممارسة والتجربة، تفيدك إذا عندك

من الأشياء الحلوة في فترة 2016 إلى 2021 أني تكلّمت وتعلّمت مع عدد كبيييير من المستخدمين والعملاء المحتملين. أسست شركتين ناشئة في 2016 و2018، وبعدها اشتغلت في ستارتب ستوديو أطلقنا فيه عدة منتجات في السوق.

ومن قلب التجربة هنا عشر نقاط تعلمتها بالممارسة والتجربة، تفيدك إذا عندك
يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

كيف تفهم جاذبية السوق قبل الدخول فيه؟ مع النمو في ويبوك بدأنا في التوسع لعدة قطاعات ومصادر إيرادات جديدة، بعضها معقد وشديد المنافسة. أحد الأدوات اللي ساعدتني في تحليل جاذبية السوق أو القطاعات للتوسع واختيار التموضع والاستراتيجية الأنسب للدخول، هو أسلوب مايكل بورتر Five

يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

من عشرات التجارب أشوفها في السوق، طريقة تعامل رواد الأعمال مع النسخة الأولية (MVP) لا تحقق الهدف ولا تجيب على أخطر الأسئلة. كيف تبني نسخة أولية حقيقية؟ بكرة المساء برسل على نشرتي البريدية للمشتركين. انضم بحيث يوصلك على بريدك 💛 الرابط في البروفايل 🔗

من عشرات التجارب أشوفها في السوق، طريقة تعامل رواد الأعمال مع النسخة الأولية (MVP) لا تحقق الهدف ولا تجيب على أخطر الأسئلة.

كيف تبني نسخة أولية حقيقية؟ بكرة المساء برسل على نشرتي البريدية للمشتركين. انضم بحيث يوصلك على بريدك 💛 الرابط في البروفايل 🔗
يمان (@yamaneur) 's Twitter Profile Photo

الزمان: ٢٠٠٩ م وأول مكتب وشغل لي بعد الثانوي ومع دخول الجامعة. بالمناسبة كان من تشطيبي وتأثيثي، مدري وش دخلني تقنية، كان ممكن أسوي فلوس أكثر لو كمّلت مقاولات 😂

الزمان: ٢٠٠٩ م وأول مكتب وشغل لي بعد الثانوي ومع دخول الجامعة. بالمناسبة كان من تشطيبي وتأثيثي، مدري وش دخلني تقنية، كان ممكن أسوي فلوس أكثر لو كمّلت مقاولات 😂