とても良いnote。 “達成を積み重ねることは、精度の高い計画作りに繋がり、失敗しないための設計をするようになってしまう。結果として、大担さや不確実な未知への挑戦は徐々に削ぎ落とされていきます” note.com/usakurai/n/nc4…

「データとAIによる営業DX戦略白書2025」が完成しました！ 昨年度までリリースしていた「BtoBセールス白書2022/2023/2024」は80万PV、3,000いいね、2,000リポスト以上の反響がありました。 2025年度は、「データとAIによる営業DX戦略白書」と冠して、 ・売上最大化におけるデータとAI活用

今後、とても大切になる問い。兵站に関する考え方が無茶苦茶変わってきた 「人員や資源の拡大を求める前に、その仕事がAIにはできない理由を示す必要がある」 nikkei.com/article/DGXZQO…

なぜ？と聞かれたら、理由だけでなく戦略を答えよう｜小城久美子 / ozyozyo note.com/ozyozyo/n/n3ee…

一橋大学・楠木建氏に聞く「意思決定」の要諦　優れた経営は局所で非合理だ：日経ビジネス電子版 business.nikkei.com/atcl/NBD/19/sp…

素敵すぎる。ところで、CFO直下という何屋さんかわからない私が参加できる日はあるんだろうか

大事なものはすべて商談管理機能に詰まっている (1/3)|EnterpriseZine（エンタープライズジン） enterprisezine.jp/article/detail…

このAnthropicの研究結果、なんというかAIの人間的側面を彷彿とさせるなんとも言えない感覚を引き起こすので、ぜひいろんな人に知ってほしいのでリポスト。Claudeくんとこの研究結果について赤裸々に対話したやりとりをスレッドに貼っていきます。めちゃめちゃ長いです。

アートを見てるかのような美しさと調和があって感情が揺さぶられた

【入社エントリ】中小企業No.1 BPaaSカンパニーを掲げる上場会社に新卒で入社した3年間の軌跡｜石井 勇輝 | 株式会社kubell note.com/yuki3996/n/n3b…

HQさんで超面白いポジションが！

フォームが出なかった、、、

GitHub CEO の主張はこんな感じっぽい。 ・AIがコードを自動生成してくれるのは便利 ・でも、そのコードを人間が理解して修正できる力は必須 ・AIだけに頼ると、かえって非効率になることがある ・なぜ手動スキルが必要か？ ・AIが作ったコードには間違いが多いから（約半分にエラーがある）

これはめっちゃ嬉しい！ 政府700統計、形式を統一　近く公開：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…

「世界標準の採用」再読。自社の採用にインストールしまくろう

AIによる開発高速化で作り出した時間は新機能開発でなくユーザー理解に使おう - $shibayu36->blog; blog.shibayu36.org/entry/2025/07/…