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Si no conoces cada una de las dimensiones clave del entorno y del interno de tu compañía NO serás capaz de responder a la próxima disrupción; NO podrás adaptar tu estrategia al cambio que se producirá… harvard-deusto.com/ejes-estrategi… planetadelibros.com/libro-gestiona…

Una excelente consultoría estratégica consiste en formular estructuradamente las preguntas esenciales… En el mundo de la IA las buenas preguntas cotizan más que las buenas respuestas… harvard-deusto.com/ejes-estrategi… planetadelibros.com/libro-gestiona…

Una estrategia sin planes de acción es solo un deseo… Por ello, un proceso de reflexión estratégica debe finalizar incluyendo también los planes de acción necesarios para conseguir las decisiones estratégicas. harvard-deusto.com/ejes-estrategi… planetadelibros.com/libro-gestiona…

Nada como desconectar para reflexionar estratégicamente... harvard-deusto.com/ejes-estrategi… planetadelibros.com/libro-gestiona…

Este junio ha finalizado un proceso de reflexión y decisión estratégica de un año y medio con las tres bodegas de Anecoop Bodegas : Bodega La Viña Vinos de la Viña; Bodegas Reymos Reymos y Bodegas San Martín. Proceso con un profundísimo nivel por varias dimensiones...

Un gran gusto dictar hoy conferencia Estrategia competitiva en 2025 Ejes estratégicos y otras claves para el programa Lazos. Facultad Ciencias Económicas Universidad Nacional de Córdoba (Argentina). Subsecretaría PyME, Ministerio de Industria Gobierno Provincia de Córdoba (ARG)

Mi último libro es analizado y presentado por alumnos de la Facultad de UNLZ Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional Lomas de Zamora de Buenos Aires. Fue un gran gusto el 5 de julio asistir a una presentación de los alumnos e impartir una sesión sobre “La estrategia en 2025”.

Ha sido un gran gusto dictar la conferencia “La estrategia en la era de la disrupción” ayer en la Cámara de Comercio Lima organizada por UCV+ de Universidad César Vallejo, para empresarios, que incluyó un dialogo posterior con los asistentes. Nada mejor como el contacto directo con el mundo empresarial.

La DISRUPCIÓN en que estamos inmersos nos OBLIGA a ESTRUCTURAR nuestro pensamiento y decisiones estratégicas, lo cual hace NECESARIO utilizar MODELOS estratégicos, pues éstos estructuran, son BÁSICOS para afrontar la DISRUPCIÓN. planetadelibros.com/libro-gestiona… harvard-deusto.com/ejes-estrategi…

Excelente artículo de Mary Harrington que explica una de las (grandes) razones del dominio cada vez mayor de demagogos, populistas y extrema derecha. Una tendencia imparable que vaticina un futuro absolutamente negro. nytimes.com/es/2025/07/30/…