日曜日に久々に島根の経営者が集まる飲み会へ。 正直言ってこの3年半の成長で、対等に事業の話ができると思っていたが全くそんな域には達していなかった。 事業領域の理想状態を自ら定義し追い求めている人の話は輝いているし、うわ言ではない。自分も足元の愚直な一歩重ねてさらに成長します🔥

課題を感じている時こそチャンス。筋トレして筋繊維が傷つき、それに増して回復(超回復)するように、しっかり試行錯誤して改善していきます。

毎営業日振り返りをslackに投稿しているのですが、その投稿数が300を超えていたことに気がつきました。 継続できていることに対して誇らしい思いと、引き続き積み上げしていきたい思い。 直近自分の強みは鈍感力、よく言えば図太さだと思えてきているので、それも生かして目の前の問題潰してきます。

いや、普通によかったです🌲 やっぱ行って自分で体感しないとですな

変わる時は1人の継続的、そして強い熱量から。 変わるまでやめない。 良いところはたくさんある、もっとそれを育てる。

去年振り返って思うけど、やっぱり個人でも組織でも"動かせる要素"に集中してアクションできるかが大切。 もっと言うと、どんな課題でもどこかしらに動かせる(改善のできる)要素が潜んでいて、それを捉えられるか。捉えた後に実行し続けられるかが肝要。 今年は常にそれができてる年にする。

【去年の振り返り・今年の抱負】 - Sunablog 今年もどんどこ、 命燃やしてやっていきます！🔥 sunapong.hatenablog.com/entry/2025/01/…

地元松江の朝靄

年明けからしばらく投稿できてませんでしたが最近の野津を以下に ・1月からマネージャーになりました ・楽しく渾身の試行錯誤を繰り返してます ・強みの推進力はそのまま、戦略戦術の策定と組織全体での実行推進の練度を上げに邁進してます プレイヤー時代の何倍も楽しくやってます。成果出します。

やっぱりtotopa最高だな。 外が静かで良い。

今日は両親の結婚30周年お祝いday 色々喜んでもらえたようで良かった。 30年一緒にいるってマジで凄いなと、畏敬の念マックス

チャンスであと1本が鬼遠い中日らしい負け方だったけど、3年連続開幕カード見にいけて良かった！

目指す理想状態に対して今何が課題なのか？その課題をどう改善していくのか。 逆に伸び代はどこで、それをもっと良くしていくためには何をすべきなのか。 この成果に対して変化を及ぼすことのできるレバーをどれだけ鮮明に捉えられるか。 しっかりやってきます🔥

地元松江でえぐい宿を発見してしまった

結局、その地域ても活き活きと生きる人を増やすには、先鋭的で面白い、かつ高付加価値(=給料も高い)な雇用を多くつくること。 事業家として、どれだけ成長し雇用を生み続けることがでしるかが自分の使命だと思ってます。

島根で1時間に1本とかのバス待ってて、定刻から5分経ってもこない時のスリルやばい。まじで終わったかと思った。(来ました)

「Fast alone, far together」 「早く行きたければ一人で、遠くまで行きたければみんなで」 大きな仕事をやってのけるチーム、組織は、自分の持ち場をしっかり守り合い、無駄な動きが一切なく、常に最大出力。 改めて意識していきたいものです。

だいぶ前のことになってしまいましたが、事業部の半期売上達成率ギネス取れました！ 最近投稿止まってましたが、なんとか一歩一歩進められてます。次は自グループをしっかりと達成させる。やり切ります。