これは、、、、

460億で売れた話。 元メガバンクで働いていた私からすれば、社員の目から見たら、わざわざベンチャーに就職したのに、なんであんなガチガチの会社の子会社で働かなきゃならんのかと思う。 創業者は大金手に入れて良いかもしれないが、私が社員なら速攻で辞めるだろうなあ。

M&A仲介は段々と業績厳しくなっており完全成果報酬で稼ぐスタイルから、着手金と中間金を厳格化して手堅く稼ぐスタイルに変革していくと予想してます。そうなるとフルレバ自己勘定投資会社などキャッシュを生める事業を持っていない会社が徐々に淘汰されていく。投資会社→事業会社への変革力が生き残

推し活とか意味分からないんだよな、他人の人生推すのに時間も金も使うのは、テメェが成功してからだろって思ってる。

これは、どちらかというと、成長させるから大丈夫と無駄に高い価格で買っているファンドであるイメージ。投資委員会の規律が正しく機能していないパターン。

外資系の日本法人ヘッドの年収なんですが、本当規模や業界によって全然違うんですよ。以下は株なども全て含んだ報酬のイメージです。超主観なのでご容赦下さい。(写真はモルガンマッキンリーのデータより) ・0-10人: 1,700-2,000万円

チームで話題になっていたので動画見ました。動画しか見ていなくて他は全然調べていない上での雑感を書いていきます。 スタートアップ業界、騒然。カオナビ買収は「借金なし、のれんなし」のウルトラCだった（PEファンド／カーライル／kaonavi）｜NPレポート youtu.be/LrrS-IGmLUE?si… YouTubeより

ムービンが上場とは驚き ド競合のコトラがIPO準備まで行ったが諸般の事情で取りやめたことはX民の間では有名な話だが、ムービンは上場という選択肢を取ったか。想定時価総額も高い ハイキャリア層向けの人材仲介は候補者が少ない分、勝ち残れる仲介会社も少ない

事業会社が初めてIBやFA経験者をM&A担当者として採用するときに生じる不幸な勘違い。DDも自分でできるよね？→え？専門家に依頼したいんですけど...エグゼキューションもPMIも一人でできるよね？→え？PMIでもコンサル起用したいんですけど...FA雇いたい？→え？何のためにお前を雇ったんだって？入社

かつて鎌倉武士はレスバの際に「やあやあ我こそは」と名乗りを上げていたが、元寇との戦いで名乗っている間に攻撃されて甚大な被害を出して以来、日本のSNSは匿名が主流となったのはあまりにも有名な話。

せっかくなのでざっくりまとめると、上司がロジカルな詰めをすれば部下はその部分だけ改善すればいいけど、理不尽な詰めをされるとどこを改善すればいいのかわからず結果として「完璧に」対応せざるをえなくなるという仕組みを活用した教祖様のお話でした

資産◯◯円と言われると反射的に「純資産は？」と聞き返す性格の悪さ

東京センチュリー、PEファンドの国内最大手を持ち分法適用に：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…

起用者側から見たコンサル ①戦コン某社

仲介経由で大手PEからM&Aの打診が来たと喜んでる経営者を見ると、「純粋でかわいいですね🥰🥰」という感想

これまで国勢調査に